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標(biāo)題: 新管理者的新問(wèn)題 權(quán)力能控制一切? 更新時(shí)間:2011-12-23
    欲控制一切是新經(jīng)理的慣性思維,因?yàn)槭稚辖K于有了權(quán)力。  但實(shí)際上,等待著他的,是更大的不確定性和無(wú)法控制的局面! 〕蔀樾陆(jīng)理,就意味著你成為了一...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)特征 更新時(shí)間:2011-12-23
    領(lǐng)導(dǎo)力特征一:戰(zhàn)略遠(yuǎn)見   沒(méi)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)力,在本質(zhì)上講不是領(lǐng)導(dǎo)力。不比別人看得遠(yuǎn),不具有遠(yuǎn)見卓識(shí),就缺乏領(lǐng)導(dǎo)他人的資本。所以說(shuō),戰(zhàn)略遠(yuǎn)見是領(lǐng)導(dǎo)力與...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之一:修養(yǎng) 更新時(shí)間:2011-12-23
   。薄 判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡(jiǎn)明...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 30歲經(jīng)理人,職業(yè)發(fā)展向左還是向右 更新時(shí)間:2011-12-23
    對(duì)于許多而立之年的經(jīng)理人來(lái),如果以追求安逸舒適生活為人生目標(biāo),那只須堅(jiān)守現(xiàn)有的狀態(tài)便可以實(shí)現(xiàn)。但是如果想體驗(yàn)不同的人生精彩,實(shí)現(xiàn)另一種人生的飛躍,...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 空降兵的困惑:我該怎樣當(dāng)總經(jīng)理? 更新時(shí)間:2011-12-23
    王先生“空降”到山西一家頗有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理已經(jīng)一月有余。通過(guò)王先生緊鑼密鼓對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品再定位、銷售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,營(yíng)銷思路整合的一系列工作...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng):會(huì)管理小道消息嗎? 更新時(shí)間:2011-12-23
    所謂小道消息,是指通過(guò)非正式渠道傳播的消息。在企業(yè)里,這類消息往往會(huì)在員工的交頭接耳中迅速擴(kuò)散,形成一種“群眾輿論”! ⌒〉老㈦m小,卻容易被采...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 領(lǐng)袖必讀的100部名著(1) 更新時(shí)間:2011-12-23
    前幾年美國(guó)有一本名為《影響人類歷史進(jìn)程的100名人》的書十分暢銷,其作者是美國(guó)的一名物理學(xué)教師。而美國(guó)《領(lǐng)袖周刊》(Leaderweek)刊載了一篇《領(lǐng)袖必讀的...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 總有一條適合你:經(jīng)典語(yǔ)錄200條(10) 更新時(shí)間:2011-12-23
    181. 重組調(diào)整在企業(yè)發(fā)展中是不可避免的,能讓企業(yè)改變得更好。很明顯,任何事業(yè)的發(fā)展都要不停地變,尋找一個(gè)最好的模式一直往前走。大家也不要再看過(guò)...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 危機(jī)管理中CEO的兩項(xiàng)工作 更新時(shí)間:2011-12-23
    在他們的工作日程中有兩項(xiàng)是需要特別關(guān)注的:即確保人才的素質(zhì)和投入足夠的資源進(jìn)行專業(yè)化管理  設(shè)立危機(jī)主管、現(xiàn)金主管和危機(jī)反應(yīng)小組后,首席執(zhí)行官就可...詳細(xì)>>
標(biāo)題: 總有一條適合你:經(jīng)典語(yǔ)錄200條(7) 更新時(shí)間:2011-12-23
    121. 讓我講創(chuàng)業(yè)的故事,就像祥林嫂講阿毛的故事一樣,講多了也沒(méi)什么意義。   ——《福布斯》和《歐洲貨幣》雙料中國(guó)內(nèi)地首富丁磊   122. 八...詳細(xì)>>

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