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標題:
企業(yè)管理者的圣經(jīng)之六:合作
更新時間:2011-12-23
。担、 經(jīng)常到各職能部門詢問遇到什么困難,因為困難會使你發(fā)現(xiàn)公司哪方面還存在不足,然后便可以采取措施加以糾正。若困難若得不到及時解決,會造成長遠的不
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標題:
淺談職業(yè)經(jīng)理人的成長環(huán)境
更新時間:2011-12-23
象世界上的其他事物一樣,當經(jīng)理人作為一個具體的職業(yè)呈現(xiàn)與存在時,孕育和支撐這一職業(yè)的環(huán)境也就基本形成了。職業(yè)經(jīng)理人,顧名思義就是把做經(jīng)理當成職業(yè)的
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標題:
企業(yè)管理者的圣經(jīng)之七:發(fā)展
更新時間:2011-12-23
。叮、 擺脫原來決策框架:無論是你自己或是別人創(chuàng)造了狀況的最初框架,都千萬不要自動地接受它。嘗試著使用幾個不同的方式,重新設定問題或機會的框架,從不
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標題:
如何處理同領導人的關(guān)系
更新時間:2011-12-23
領導人是企業(yè)的核心,也是企業(yè)的主宰者,領導人的素質(zhì)直接決定企業(yè)的素質(zhì)。俗話說“志不同、道不和,不與為謀”,管理者受領導人領導,要使自己的才華得到充
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標題:
管理時間七宗最之最期待的時間
更新時間:2011-12-23
最期待的時間—自己的時間 看見Google的工程師在工作的20%私人時間中創(chuàng)造出Gmail、Gulp等如同“病毒”一樣蔓延的產(chǎn)品,作為管理者的你,是不是也在開始考
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標題:
管理時間七宗最:最適合自己的時間
更新時間:2011-12-23
最適合自己的時間—現(xiàn)在行動 哲學家說過,最好的問題是那些沒有答案的問題,比如最適合自己的時間是什么?一千個人有一千種不同的回答。在我們采訪的公司
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標題:
企業(yè)管理者的圣經(jīng)之八:思想
更新時間:2011-12-23
71、 清楚而又具體的奮斗目標,可使整個公司感到工作秩序井然,有目的性。奮斗目標能使經(jīng)理們和員工們更清楚認識公司的各項目標。一旦奮斗目標確定了,管理
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標題:
企業(yè)管理者的圣經(jīng)之九:語言
更新時間:2011-12-23
。福薄 系統(tǒng)思考是一種"見樹又見林的藝術(shù)"。要把企業(yè)看成一個系統(tǒng),并把它融入社會這個大系統(tǒng)中。觀察一連串的變化過程,而非片段的、一幕一幕的個別事件。考
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標題:
企業(yè)管理者的圣經(jīng)之四:人際
更新時間:2011-12-23
。常、 建立自己的人際關(guān)系表:從你第一天工作開始,就應買一個地址本或在電腦上建立地址表,在上面記下所有你遇到的人和工作上的合作伙伴,在整個事業(yè)過程中
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標題:
企業(yè)管理者的圣經(jīng)之五:資源
更新時間:2011-12-23
41、 分析周圍正在發(fā)生的一切。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中出現(xiàn)了何種變革?其影響如何?實現(xiàn)企業(yè)的使命需要做些什么?身處變革之中又能保持清醒的頭腦,是經(jīng)理人應具備
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