標(biāo)題： 情緒透支的“貓頭鷹”型領(lǐng)導(dǎo) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　行為傾向——“貓頭鷹型”領(lǐng)袖　　從小立志成為機(jī)械師的童子賢將“技術(shù)”列為成功的第一關(guān)鍵因素，把“機(jī)會(huì)”放在相對(duì)不太重要的位置，在公司研究領(lǐng)域上比較...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 怎樣當(dāng)好副職 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　一個(gè)單位、一個(gè)部門為了工作的需要，都要配置正職與副職，正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 日本經(jīng)理人：摸爬滾打?qū)W管理 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　自打80年代初進(jìn)入大學(xué)校園后， Yoichi Wada就知道他想成為一名經(jīng)理人。要是在美國(guó)，他可能就會(huì)直接去商學(xué)院深造了。但是在日本，他的選擇很有限：當(dāng)時(shí)日本只...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 培養(yǎng)自己成為“大將之才”的三步法 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　客觀、無(wú)私地判斷，均衡、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維都是培養(yǎng)自己具備大格局，成為“大將之才”的基本條件，而這些觀念必須從身為基層成員的時(shí)候，便開始練習(xí)、自我培養(yǎng)。當(dāng)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 敬業(yè)是一種境界 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　敬業(yè)有三大表現(xiàn)——癡迷、手藝與自律　　敬業(yè)者要認(rèn)真賣力、充滿虔誠(chéng)地、全身心投入地干自己擅長(zhǎng)干的事情�！　【礃I(yè)者往往信念堅(jiān)定，不隨意搖擺，少為外界風(fēng)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 中國(guó)女首富給我們的啟示 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    在我們這里，三六九等是分得很清的，它們之間好像有不可逾越的鴻溝。比如前些日子北大畢業(yè)生賣豬肉就成為議論的熱門話題。好像北大畢業(yè)生賣豬...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 領(lǐng)導(dǎo)等于做人 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　少不多是、少說多聽、少我多你、少舊多新、少會(huì)多讀，　　做到這些，就有可能學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)�！　￠_學(xué)第一天，教室里擠滿了來(lái)選修“領(lǐng)導(dǎo)”課程的學(xué)生。這一群兩年...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 帝王管人是需要胸懷的 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　用特殊的胸懷，換部下鐵心捍主    帝王管人是需要胸懷的。胸懷就像能納百川之海，它讓你不計(jì)眼前得失，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，讓你能超越簡(jiǎn)單的上下...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 您是否具有性格鮮明的領(lǐng)導(dǎo)力 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　“領(lǐng)導(dǎo)力是策略與個(gè)性的有機(jī)結(jié)合，但如果您只能擁有其一，寧可缺少策略，也不能缺少個(gè)性�！敝Z漫.施瓦茨柯普夫　　什么是領(lǐng)導(dǎo)力 　　尋找愿景相同的擁護(hù)者。...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理者不可或缺的魅力 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　公信力,責(zé)任感，自信度，管理者不可或缺的魅力 　　成功的經(jīng)營(yíng)管理者，怎樣在企業(yè)中樹立自己的長(zhǎng)者之風(fēng)？絕大部分因素靠的是情商，即毅力、決心和睿智的思想...詳細(xì)>>

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