標題： 承諾是債，更是責任 更新時間:2011-12-23

　　　　某公司車間領導在大會上向員工鄭重承諾，生產(chǎn)線員工工資按計件制度執(zhí)行。結果是既沒有執(zhí)行，也沒有向員工解釋，而是把“承諾”如石沉大海，當作戲言。一領導...詳細>>

標題： 老當益壯的秘密 更新時間:2011-12-23

　　　　一些滿臉皺紋的年邁人士仍然活躍在商業(yè)舞臺上，究竟是什么讓他們能夠面對十幾小時的長途飛行和沒完沒了的會議？　　再聽一遍滾石樂隊的老歌：“年邁多么累贅...詳細>>

標題： 經(jīng)理人的工作有哪些 更新時間:2011-12-23

　　　　在工作當中，大多數(shù)管理人員把他們絕大部分的時間用于一些非"管理"的事情上。杜拉克為我們列舉了以下"非管理"工作：一個銷售經(jīng)理在作統(tǒng)計分析或安撫一位重要...詳細>>

標題： 老板習慣決定企業(yè)執(zhí)行力 更新時間:2011-12-23

　　　　多年來，筆者一直與許多的創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)家保持了很好的友誼，在佩服他們敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣的同時，也很為他們擔憂：有太多的他們只是憑著一種敢為人先的精神在...詳細>>

標題： 六名國企經(jīng)理人的壓力自述 更新時間:2011-12-23

　　　　訪談實錄：　　六名國企經(jīng)理人的壓力自述　　本次調(diào)查采用匿名形式，如果調(diào)查對象不填寫聯(lián)系方式，我們永遠也不知道這張問卷是哪位國企經(jīng)理人填寫的。但是，...詳細>>

標題： 六名國企經(jīng)理人的壓力自述(2) 更新時間:2011-12-23

　　　　C先生（某大型國有旅游公司的副總裁）　　改革者是眾矢之的　　我對國企的體會是不改革會死，但要改革，往往是先改革者先死，這是最可悲的　　壓力自述：　　...詳細>>

標題： 時間管理的藝術 更新時間:2011-12-23

　　　　一個大學講師為了更形象地講解時間管理的概念，在上課的時候帶了一袋沙子、一袋小鵝卵石、幾塊大石頭和一個木桶，問有沒有人能把這幾種不同形狀的東西都裝進...詳細>>

標題： 六名國企經(jīng)理人的壓力自述(3) 更新時間:2011-12-23

　　　　E先生（某在京中央企業(yè)子公司的總經(jīng)理）　　為了多拿1000多元，整日殫精竭慮　　公司組建1年多，我們完成了經(jīng)營任務。但我還是覺得后勁兒不足，前景不好，只...詳細>>

標題： 孔子養(yǎng)生 一切從心開始 更新時間:2011-12-23

　　　　中華文化，博大精深。養(yǎng)生保健，源遠流長。春秋戰(zhàn)國時，儒、道、法、名、墨、兵、縱橫、雜家，諸子蜂起、百家爭鳴，這個時期，也奠定了中國人保健養(yǎng)生的基本...詳細>>

標題： 通向智慧CEO的三重門 更新時間:2011-12-23

　　　　一重門：身心健康管理　　二重門：時間管理　　三重門：公眾形象管理　　他們并不是“成功的傻瓜”　　“缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，...詳細>>

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