2017年，作為長沙軌道交通建設的關鍵之年，不僅3、4、5、6號線一期工程如火如荼加速推進，同時伴隨第三輪軌道交通建設規(guī)劃獲批，長沙軌道交通將進入建設高峰期，軌道交通建設的安全生產工作也面臨新的挑戰(zhàn)。為加強和提升軌道交通安全生產監(jiān)管、主體責任落實、隱患整治，長沙市軌道交通集團有限公司多措并舉，全面響應全國第十六個"安全生產月"活動。 5月31日上午，長沙軌道“工程建設視頻監(jiān)控中心揭牌暨安全生產月活動啟動儀式”在新落成的視頻監(jiān)控中心大廳舉行。 市住建委副主任陳杰剛，市安監(jiān)局副局長喻志珊，市應急辦主任楊俊，市質監(jiān)站站長唐湖北、市安監(jiān)站站長王順，中國鐵建重工集團董事長劉飛香，以及公司在家領導班子共同見證中心揭牌并正式投入使用。 面臨軌道交通快速發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)和安全生產的嚴峻形勢，長沙軌道充分運用“互聯(lián)網+”理念，整合更新施工安全管理等核心信息，于2016年對長沙工程建設視頻監(jiān)控中心項目進行立項。區(qū)別于長沙軌道交通運營控制中心OCC主要是為運營監(jiān)控調度服務，本中心主要針對建設過程進行集中視頻監(jiān)控。中心約132平方米，旁邊設應急值班室，監(jiān)控屏幕長7.2米、高2.05米，全屏1080P高清分辨率，采用模塊化設計，監(jiān)控范圍覆蓋長沙地鐵3、4、5、6號線約50個施工現場，目前承載了工程建設視頻監(jiān)控、盾構施工監(jiān)測系統(tǒng)等，具備安全生產信息顯示、接警報警、安全追溯、信息共享等多項功能。 長沙軌道計劃下半年通過建設遠程視頻會議系統(tǒng)，實現集團公司與各建設公司、參建單位遠程調度指揮，完成從集中監(jiān)控到可視化應急指揮的轉變，確保對施工現場全方位覆蓋、全天候監(jiān)控，為突發(fā)事件監(jiān)控指揮、施工安全的預防、施工環(huán)境的監(jiān)督等提供依據和保障。 從監(jiān)控畫面中可以看到，各工地施工情況一目了然、清晰可控，真正實現了視頻信號傳輸快速準確，監(jiān)控畫面切換簡便快捷，圖像影像存取方便及時。 公司黨委副書記、總經理周曉明指出，建設工程視頻監(jiān)控中心是公司貫徹落實市委、市政府安全生產的決策部署，切實踐行“智慧城市、智能安監(jiān)”和“科技興安”的重要舉措。做好“安全地鐵”這篇大文章，不僅要靠打基礎做依托，更要靠抓科技增后勁。下階段長沙軌道將瞄準全國一流、全省領先的目標，高起點設計、高標準建設、高效率推進。 現場觀摩的各單位領導對監(jiān)控中心的建成啟用給予了高度評價，一致認為這將有效保障軌道交通安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。長沙軌道將以“安全生產月”為契機，充分發(fā)揮監(jiān)控中心統(tǒng)籌調度、準確定位的平臺優(yōu)勢，及時掌握工地施工情況，并強化對施工單位的監(jiān)管，為維護安全生產提供有力技術支撐。同時，進一步研究涵蓋系統(tǒng)運行、提質、維護、值守等各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)定和辦法，定期排查系統(tǒng)存在的問題隱患，切實提升系統(tǒng)運行質量；并積極推進與應急指揮系統(tǒng)聯(lián)網，開展信息動態(tài)分析和綜合研判，進一步提高軌道交通應急處置能力。 長沙軌道“安全生產月”，還有這些“大動作” 伴隨建設工程視頻監(jiān)控中心落成使用，長沙軌道今年的“安全生產月”活動也正式拉開帷幕。接下來的一個月中，還有這“干貨滿滿”六大子活動，只為能給廣大乘客提供更安全、有序、優(yōu)質、準點的地鐵出行服務。 1 在建設、運營、經營、開發(fā)等領域通過懸掛安全標語，張貼安全生產宣傳畫冊；在CCTV/PIS及車載電視播放安全乘車、安全乘坐電扶梯宣傳視頻與安全公益廣告等方式，營造人人注重安全的良好氛圍。 2 開展“安全讓生活更美好”廣場咨詢日活動。在活動地點設置展臺，采用發(fā)放宣傳單、制作宣傳展板、設置咨詢臺、表演文藝節(jié)目等方式，解答公眾關心的安全生產問題，傳播安全生產、職業(yè)衛(wèi)生常識和應急逃生、自救互救方法。 3 組織開展“平安出行·快樂有你”違禁品巡展活動。通過活動，讓乘客了解乘坐地鐵禁帶物品和限帶物品種類，提升乘客安全乘坐地鐵的意識。同時，加大安保、安檢巡查力度和頻次。 4 安全生產應急預案演練活動。集團公司擬定于安全生產月期間在1號線省政府站—桂花坪站舉行“長沙市2017年城市軌道交通反恐防暴綜合應急演練”；在運營車站和區(qū)間開展接觸網異物、車輛段大面積停電、曲線站臺夾人夾物、列車區(qū)間火災演練；各軌道交通在建項目開展防坍塌、盾構下穿江河或構建物突發(fā)事件演練以及消防火災演練。切實提高事故應急處置能力。 5 開展安全生產培訓教育活動。公司內部組織開展公司級應急安全知識和應急預案培訓、上安全公開課、安全宣誓等活動。同時，各在建項目通過觀看安全教育宣傳片、警示錄像進行警示教育，引導全體人員堅守“紅線”意識。 6 開展安全大檢查活動。在建設領域組織開展特別是針對深基坑、高支模等重大風險源管控，防洪防汛工作，施工交叉作業(yè)的安全隱患自查自糾活動。在運營領域重點對行車關鍵崗位的標準化作業(yè)以及車輛、電力、通信信號等設備設施進行徹底排查，杜絕事故發(fā)生。
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