很多人創(chuàng)業(yè)都愁沒錢，可偏偏有人拿著三千元錢就敢創(chuàng)業(yè)，還想出了一系列省錢的妙招，8年后實(shí)現(xiàn)了財(cái)富爆發(fā)。在當(dāng)?shù)�，這樣的草根創(chuàng)業(yè)者極其少見，大家都覺得他是個神人。

這個人就是周伯平。周伯平的養(yǎng)雞合作社在醴陵市很有名，僅僅成立4年養(yǎng)殖規(guī)模就達(dá)到了12萬羽。2016年，合作社銷售額達(dá)600多萬元，在當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖行業(yè)數(shù)一數(shù)二。而更出名的，是周伯平傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

2008年年底，周伯平因創(chuàng)業(yè)失敗，渾身上下僅剩下三千多元錢。可他還是不安分，依舊想通過創(chuàng)業(yè)找一個賺大錢的機(jī)會。有一次跑業(yè)務(wù)，周伯平發(fā)現(xiàn)醴陵的農(nóng)貿(mào)市場上賣的雞種類雖多，但很少能看到七彩山雞。于是，他就想如果可以養(yǎng)成七彩山雞，未來肯定有前景。

周伯平找人了解到七彩山雞的養(yǎng)殖成本較低，對于當(dāng)時的他來講，靠自己手里的3000元錢完全就可以啟動。心動不如行動，周伯平把自家的十幾畝山地改造成養(yǎng)殖基地，用三千元從長沙買了100多只七彩山雞。可眼下距離雞上市還得等幾個月，人和雞都得吃飯，此時一分錢都沒有的周伯平該要怎么辦呢？

周伯平先是厚著臉皮找親戚借了3萬多元買了一輛小貨車，給當(dāng)?shù)乇夼趶S拉貨。

靠著拉貨，周伯平每個月都能拿到3千多塊工資，到2010年，除了養(yǎng)殖七彩山雞，周伯平又養(yǎng)上了200多只綠殼蛋雞，他白天干活，晚上還要呆在山上的養(yǎng)殖場，整天平均要干二十小時的活。雖然辛苦，可周伯平發(fā)誓要把雞養(yǎng)好，為了給自己的七彩山雞找到獨(dú)特的賣點(diǎn)，他還總結(jié)出了一套自己的高招。

同行們?yōu)榱吮苊馄卟噬诫u打架，都給雞帶上眼鏡，可周伯平并不想壓制雞的天性。他在原本平整的場地上利用木樁，石頭等做障礙物，不僅可以減少雞打架的機(jī)會，又增加了它們的運(yùn)動量。等到養(yǎng)殖8個月出欄的時候，周伯平養(yǎng)的雞因運(yùn)動量大，雞肉也更加結(jié)實(shí)。

2013年，周伯平的養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到上千羽。原本可以坐享其成的他，卻怎么都沒想到自己竟然會為了兩小袋玉米，放下一個大男人應(yīng)有的尊嚴(yán)。這到底是怎么一回事兒呢？

那時，周伯平打工的錢還沒發(fā)，但雞一天也不能餓著，被逼無奈，他只好跑去超市賒賬，沒想到卻挨了一頓罵。為了雞，周伯平也豁出去了。他低聲下氣地求人家，根本就顧不得面子不面子了。

這件事情，徹底激發(fā)了周伯平，他想到了一個辦法，不但在養(yǎng)殖成本上節(jié)省了將近一半，還給他引來了財(cái)富爆發(fā)，2016年，雞的銷售額一下達(dá)到600多萬元。周伯平到底有啥省錢的高招呢？

一次偶然的機(jī)會，周伯平從他養(yǎng)豬的朋友那里得知給豬喂新鮮的豆渣，可以降低養(yǎng)殖成本，他就想給自己養(yǎng)的雞也試一試。沒想到雞很喜歡吃，周伯平很開心。不僅如此，周伯平還成功研究出了可以批量發(fā)酵豆渣的方法來提高豆渣的保質(zhì)期。這樣一來為周伯平養(yǎng)雞降低了很多成本。

2014年，周伯平的養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到七千多羽，他還在各個知名農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，開設(shè)了特禽類網(wǎng)店，同年，周伯平成立合作社，還擴(kuò)展養(yǎng)殖品種，銷售額達(dá)到300多萬元。但取得成就的周伯平并不滿足，一個醞釀已久的財(cái)富計(jì)劃一直藏著他的心里，就是這個不尋常的財(cái)富計(jì)劃讓他在2016年，不僅把養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大了五倍，而且他的銷售額也翻了一番。他到底發(fā)現(xiàn)了什么呢？

周伯平就想如果自己能夠在冬天育雛成功，春天上市，那么價格上就有了很大優(yōu)勢。為了搶占這個市場空白，周伯平經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于研究出冬天育雛的方法，兩年節(jié)省了7萬多元。

2016年初，周伯平把雞苗的產(chǎn)量擴(kuò)大了5倍，經(jīng)過精心照料，在當(dāng)年6月份，合作社的一部分成品雞可以先于市場高峰期出欄了，再加上此時禽流感已過，野雞一斤最貴比平常高了5塊。大家都以為這下合作社可以穩(wěn)賺一筆，然而周伯平卻做了一個讓很多人不理解的決定，不漲價。

雖然這一次讓周伯平少賺了三十萬，但雞價格穩(wěn)定，質(zhì)量不錯，一下子讓很多消費(fèi)者認(rèn)可了他。

2016年底，合作社銷售額達(dá)600多萬�？芍懿�平仍不滿足，他利用小雞天生有拋食的習(xí)性這一特征，加高加大了發(fā)酵床的面積，這樣不但可以給雞保暖，而且可以再一次的節(jié)省成本。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)資金不足，周伯平很會省錢，他靠著一次又一次創(chuàng)新，把養(yǎng)殖成本一降再降，提高了核心競爭力；可當(dāng)市場行情大好，其他養(yǎng)殖戶都紛紛漲價的時候，他卻沒多賺這個錢，而是用穩(wěn)定的價格和低成本，贏得了市場和口碑。這才是賺錢有道。