4年前的金鉤花園小區(qū)，可不是現(xiàn)在這番模樣。那時，第二個物業(yè)公司剛剛撤離，從治安、衛(wèi)生環(huán)境到基礎設施，小區(qū)里一堆“爛攤子”亟待收拾。

小區(qū)也是一個家，總要有人撐起來。一個“自治”的 想法，在現(xiàn)年82歲的退休教師陳佳可老人心里萌生，他主動請纓，當起小區(qū)“牽頭人”，協(xié)助金山街道、晏家灣社 區(qū)組建小區(qū)業(yè)委會班子，并高票當選首屆業(yè)委會主任。 在陳佳可老人的帶領下，業(yè)委會嘗試自己管理小區(qū)，他們沒有“等靠要”，而是帶著最大的誠意去做居民的工作，任勞任怨，精打細算，像經(jīng)營自己的家一樣用心經(jīng)營小區(qū)這個“大家庭”。

雖然沒有物業(yè)管理經(jīng)驗，但作為小區(qū)居民，業(yè)委會成員很清楚鄰里們最需要什么。從2015年起，在保證小區(qū)基本運轉(zhuǎn)的前提下，業(yè)委會用結(jié)余的物業(yè)費逐步修繕小區(qū)門禁、保安崗亭，增添全覆蓋的防盜監(jiān)控系統(tǒng)。在安 保問題解決后，大家又有了新的追求，小區(qū)也多了健身器材和3座六角涼亭等。小區(qū)4棟樓分別被命名為“幸福之家”“、和諧之家”“、春滿園”“、滿園春”，每棟一樓單元入口的主題牌匾既醒目又美觀，給人一種很溫馨的感覺。

去年，小區(qū)納入荷塘區(qū)無物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主自治試 點后，在政府“以獎代補”支持下，小區(qū)自治管理更上新 臺階。如今，小區(qū)每半年召開一次全體業(yè)主大會，征求4棟樓264戶業(yè)主的意見建議，大家共同為小區(qū)提質(zhì)造計劃，每年3-5個目標任務，一直100%達成。

隨著周邊新建樓盤林立，這個建成近10年的小區(qū)，卻半分不顯老舊，其房屋均價還能和周邊新建樓盤齊頭并進。

▲業(yè)主自治給力，金鉤花園小區(qū)這個建成近10年的小區(qū)，半分不顯老舊

記者 伍靖雯 攝

小區(qū)只要開展建設就會有經(jīng)費開支，業(yè)委會要取得大家信任，就要解“錢”的問題。為此，金鉤花園小區(qū) 開創(chuàng)性地設立了5人組成的業(yè)委會監(jiān)督委員會。

這個監(jiān)督委員會相當于小區(qū)里的“廉政公署”。小區(qū)所進行的改造、提質(zhì)等每一個項目，從招標到施工到付款，全由監(jiān)督委員會層層把關。小區(qū)所有費用收支情 況定期公開，主動接受業(yè)主監(jiān)督，確保每一分錢都用在小區(qū)建設上。

今年，陳佳可老人“退居二線”，小區(qū)業(yè)委會主任由尹鐵剛接任。

新一屆業(yè)委會打算用最實際的方式回饋業(yè)主——補貼物管費。今年有了新規(guī)定，一次性交齊全年的物管費，除了送米送油，還優(yōu)惠5%的費用。

小區(qū)按0.85元/平方米/月的標準收取物管費。收取率從自治之初的5%，已上升至今年的100%。

物管費一直未漲，服務卻從未降低。為了讓小區(qū)里的老人多個休閑好去處，去年，業(yè)委會主動將辦公室騰出來，用作“幸福荷塘”居家養(yǎng)老項目——晏家灣社區(qū)日照中心的場地。如今，小區(qū)里的老人們只要下樓，就可以到日照中心下棋、畫畫，還有免費的健身、理療等服務。

今年還有什么目標要完成嗎？尹鐵剛說，小區(qū)現(xiàn)在 還有近100個停車位缺口，他們正在想方設法籌備建設立體停車場。建成后，每一位業(yè)主歸家都能找到停車位。