2019年岳塘區(qū)市級重點產業(yè)項目16個，年計劃投資34億元，1-6月份累計完成投資17.55億元，完成年計劃投資的51.61%，全力交出了半年度市級重點產業(yè)項目建設的滿意答卷。

為嚴格貫徹落實省、市產業(yè)項目落地年的精神和目標，按照市政府的指示要求，岳塘區(qū)開啟了“掛圖作戰(zhàn)”模式。定目標、定任務、定人員、定時間，一切工作具體化、項目管理責任化、責任落實高效化。按照“5、30”快速反應機制（5分鐘到場，30分鐘處置完畢），對施工現(xiàn)場的環(huán)境問題第一時間迅速趕往現(xiàn)場了解情況，及時報告，對存在的施工環(huán)境問題及時進行協(xié)調處理。全區(qū)重點建設項目實行季度“亮牌警示”考核制度，依據《岳塘區(qū)“亮牌警示”考核方案》予以項目亮牌，項目亮牌最終結果運用于每季度同業(yè)對標考核，確保重點項目按期推進；同時，每季度考核亮紅牌項目將提交區(qū)政府督查室進行督查督辦，實行“一般問題及時解決、重點問題專項協(xié)調、難點問題集中交辦”的推進模式。同時，岳塘區(qū)嚴格落實項目建設矛盾糾紛當日處理制度，對項目征拆、進度、質量、安全及矛盾糾紛問題及時進行調度和協(xié)調，確保了市級重大產業(yè)項目的順利推進。