2017年3月,葉世鵬從消防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,拿著妻子的積蓄加入廈門的一家公司,成了大股東,并擔(dān)任總裁一職。往后的日子,算是有了著落,可能過得也更踏實(shí)。 但誰能料到葉世鵬一上任,就干了件讓人想不通的事,他要砍掉公司多個(gè)盈利的項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展非洲的一項(xiàng)生意,而這個(gè)生意在當(dāng)時(shí)已連續(xù)虧損了三年。 非洲,相距中國萬里之遙。錢投進(jìn)去到底是虧還是賺,誰心里都沒底兒。葉世鵬干嘛要冒這么大風(fēng)險(xiǎn)?他又看中了什么商機(jī)呢? 萬里之緣 在非洲這塊大陸的中南部,有一個(gè)內(nèi)陸國家——贊比亞。贊比亞是農(nóng)業(yè)大國,主要農(nóng)作物有玉米、木薯、小麥等。而在林區(qū)生活的贊比亞人世代以伐木為生。 2009年,葉世鵬的公司到非洲投資,先后經(jīng)營過發(fā)電廠和木材加工廠,并獲得了贊比亞政府頒發(fā)的木材出口許可證。公司從當(dāng)?shù)厝耸掷镔徺I小巴花木材,加工成家具在非洲市場銷售。 鞘籽古夷蘇木,俗稱小巴花,這種木材質(zhì)地堅(jiān)硬,富有光澤,適合做成家具和地板。葉世鵬看準(zhǔn)了小巴花木材品質(zhì)好,以及非洲木材生意近年來市場走俏的趨勢。而且他也覺得,“一帶一路”的倡議,不僅為華人海外創(chuàng)業(yè)帶來了更多機(jī)遇,而且更是走出國門、大展拳腳的好時(shí)機(jī)。 2017年葉世鵬不顧眾人的反對,以及語言和文化上差異,鐵了心來到非洲贊比亞。 跨越壁壘 葉世鵬在部隊(duì)多年養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,就是想到就干,一秒鐘都不耽誤。他剛到贊比亞,就著急要進(jìn)入非洲叢林。非洲的深山老林雖然神秘,但卻危機(jī)重重,再加上醫(yī)療條件不佳,搞不好就會(huì)有喪命的危險(xiǎn),很少有中國商人敢進(jìn)叢林。葉世鵬這么著急上火的,他要干嘛呢? 葉世鵬冒險(xiǎn)進(jìn)山,原于公司過去3年來一直頭疼的大難題,就是原木的采購成本太高,一立方米的原木價(jià)格要折合人民幣2200元。葉世鵬此番進(jìn)山就是為了尋找能夠讓公司降低成本增加利潤的原材料和供貨商。 而這一趟,他還真就找到了幾家原木的經(jīng)銷商。盡管語言不通,人生地不熟,葉世鵬還是有自己的交流辦法。為了能順利敲下供貨商,他用手機(jī)播放公司的宣傳視頻,讓對方了解自己公司的實(shí)力。之后,他又承諾供貨商,只要把木材運(yùn)到公司,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),他會(huì)當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算。 葉世鵬從林區(qū)回來后,不到一個(gè)星期,就有60多個(gè)一手供貨商主動(dòng)送貨上門,而且一立方米原木的采購成本比之前降低了400元左右。 原材料成本降低了,人的問題又來了。 在非洲當(dāng)?shù),由于文化氛圍和生活?xí)慣的原因,本地人喜歡不急不燥的生活節(jié)奏,給葉世鵬加工木料的工人都是附近村子里的村民,生活方式也是如此。要想盡快使公司扭虧為盈,讓工人加班趕工是不可能的,那該怎么提高效率呢? 要想辦法讓工人在工作時(shí)間內(nèi)提高效率,但實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要分兩步走。這第一步就是拉近和當(dāng)?shù)厝说木嚯x,消除彼此因生活習(xí)慣不同而產(chǎn)生的隔閡。葉世鵬決定先從吃上入手。西瑪是贊比亞人的主食,用玉米粉和木薯粉混合做成。吃的時(shí)候,放在手里不停揉捏,讓它變得細(xì)膩有彈性,然后就著小菜一起入口。葉世鵬剛從國內(nèi)過來時(shí),根本吃不慣西瑪,但他還是堅(jiān)持來員工食堂,跟當(dāng)?shù)厝艘黄鹁筒。平時(shí),跟工人們一起吃吃飯、聊聊天,看似很小的舉動(dòng),卻無形中拉近了葉世鵬和工人的關(guān)系。他說的話,大家也更能聽進(jìn)去了。 接著葉世鵬走出了第二步。他要充分調(diào)動(dòng)起工人們干活的積極性。以前工人干活是固定工資,干多干少一個(gè)樣,而葉世鵬要實(shí)行績效工資,誰的技術(shù)好,出活量大,誰掙得工資就多。 &nbs,p; 憑著這兩步,葉世鵬在公司工人人數(shù)不變的情況下,讓生產(chǎn)量從過去的600立方米增長到1400立方米,一個(gè)月產(chǎn)值增加了200多萬元。工人們掙得錢比以前更多,生活水平也有了提高。 把贊比亞的資源優(yōu)勢和公司的技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合,把當(dāng)?shù)厝藢γ篮蒙畹南蛲c自己的創(chuàng)業(yè)夢想結(jié)合,葉世鵬認(rèn)準(zhǔn)了這條合作共贏的路。2017年,他僅用8個(gè)月就成功降低了原木的采購成本,讓連續(xù)三年虧損的生意轉(zhuǎn)虧為盈,銷售額達(dá)到6000多萬元。 部落之子 2018年初,葉世鵬又瞧上了一樣別人都不放在眼里的東西---木材邊角料。在贊比亞的工廠里,很多木材的邊角料因?yàn)殚L度、寬度不一,不方便加工,都被工人們丟棄了。葉世鵬看著心疼,他就把邊角料拼接起來做成了家具,并在贊比亞本地少量銷售。 拼接家具成本低,售價(jià)能降低三分之二。因?yàn)槲锩纼r(jià)廉,深得贊比亞消費(fèi)者喜愛。葉世鵬看到了商機(jī),他開始帶著研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),想辦法把邊角料拼接起來,精心打磨做成家具。2018年5月底,葉世鵬在贊比亞首都盧薩卡召開了新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),餐桌、椅子等十幾款產(chǎn)品驚艷亮相,當(dāng)場簽下的訂單,折合人民幣1100多萬元。沒想到當(dāng)初這個(gè)沒人要的廢料,卻在葉世鵬手里變成了寶。 銷量增加了,葉世鵬公司的規(guī)模也在擴(kuò)大,現(xiàn)在他的公司有450名贊比亞員工,分別來自馬寧加部落、索利部落、倫杰部落等十多個(gè)部落。 近年來,有越來越多像葉世鵬這樣的中國人創(chuàng)業(yè)者來到贊比亞,他們以此為家,給這片土地帶來了新的理念和技術(shù),也影響改變著很多百姓的生活。如今葉世鵬也被當(dāng)?shù)厝朔Q為“部落之子”,這是他們對一個(gè)異鄉(xiāng)人的最高認(rèn)可。 葉世鵬抓住了贊比亞對加工技術(shù)的需要,進(jìn)行資源開發(fā),不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,也收獲了屬于自己的財(cái)富!耙粠б宦贰背h提出后,中國和贊比亞的經(jīng)貿(mào)往來日益密切,2017年雙邊貿(mào)易額達(dá)到37.9億美元,創(chuàng)歷史新高,中國對贊比亞的投資新增2.81億美元。合作共贏讓民眾有了實(shí)實(shí)在在的獲得感,也讓兩國人民夢想想通、命運(yùn)相連。
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