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深圳9家醫(yī)院試水住院“一口價(jià)”付費(fèi)!DRG“公測(cè)”開始了
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2018-01-04

得了病要上醫(yī)院

很多人都會(huì)先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題

講真

這個(gè)問(wèn)題

醫(yī)生,甚至是醫(yī)院收費(fèi)人員

都回答不了

沒到出院那一刻

誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)

因?yàn)橐恢币詠?lái)

醫(yī)院主要的收費(fèi)方式都是

按項(xiàng)目付費(fèi)

出院結(jié)賬時(shí)

你會(huì)收到長(zhǎng)長(zhǎng)的項(xiàng)目清單:

輸了多少液

用了什么藥

每項(xiàng)價(jià)格是多少

……

最后才能算出總價(jià)是多少

所以入院前

心里壓根沒底

對(duì)于我們大部分拿點(diǎn)死工資的人來(lái)說(shuō)

生病住院真是忐忑不安

但有一項(xiàng)改革將會(huì)顛覆這份“不安”

DRG收付費(fèi)改革

可以簡(jiǎn)單地理解為

南山醫(yī)院先行

深圳9家公立醫(yī)院將嘗試DRG收付費(fèi)

2017年6月,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委將深圳和新疆的克拉瑪依、福建的三明列為3個(gè)試點(diǎn)城市,嘗試DRG(按疾病診斷相關(guān)分組)收付費(fèi)改革。這是國(guó)務(wù)院欽點(diǎn)的2017年70項(xiàng)醫(yī)改重點(diǎn)工作之一。

2017年12月28日,深圳正式印發(fā)《深圳市疾病診斷相關(guān)分組收付費(fèi)改革試點(diǎn)方案》,選定9家公立醫(yī)院作為試點(diǎn)——

2017年12月30日,南山區(qū)人民醫(yī)院率先將近三年來(lái)十五萬(wàn)份病案的4000萬(wàn)條數(shù)據(jù)傳送至廣東省C-DRG數(shù)據(jù)中心。

這標(biāo)志著從2018年1月1日起,深圳的DRG試點(diǎn)進(jìn)入模擬試運(yùn)行階段。

需要強(qiáng)調(diào)的是,在這些試點(diǎn)醫(yī)院,只有使用深圳市醫(yī)保的病人才能按DRG收費(fèi)。離休人員、一至六級(jí)殘疾軍人、自費(fèi)病人,仍按原來(lái)方式收費(fèi)。

什么是DRG?

將病人分組,方便確定“一口價(jià)”

 

這種方式是將同質(zhì)的疾病、治療方法和資源消耗(成本)相近的住院病例分在同一組,確定好每一個(gè)組的打包價(jià)格。

——深圳市南山醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科主任 朱歲松

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),DRG收付費(fèi)改革后,病人得了同樣的疾病,遇到同樣的并發(fā)癥等情況,按照同樣的方式處理,將實(shí)行“一口價(jià)”的打包收費(fèi)。

✎ DRG如何將入院的病人分組?

有3個(gè)相似性的核心原則——

  • 疾病的臨床過(guò)程相似

  • 治療的復(fù)雜程度相似

  • 資源消耗相似

分組過(guò)程,一共要經(jīng)歷“四級(jí)”。

舉個(gè)例子,一個(gè)65歲的病人得了闌尾炎,到了醫(yī)院,醫(yī)生會(huì)這樣給他分組。

我國(guó)的DRG細(xì)分組目前有958組。

這個(gè)分組過(guò)程由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)完成,醫(yī)務(wù)人員只要輸入各個(gè)步驟的相關(guān)編碼即可。國(guó)家已統(tǒng)一研發(fā)分組器,可在全國(guó)免費(fèi)使用。

實(shí)際上,我國(guó)實(shí)行的叫C-DRG,這是我國(guó)根據(jù)本國(guó)實(shí)際,花了10年時(shí)間研制開發(fā)的一套DRG收付費(fèi)系統(tǒng),具體可歸納為“1311”體系:

  • 1套規(guī)范體系:

    《全國(guó)按疾病診斷相關(guān)分組收付費(fèi)規(guī)范》

  • 3個(gè)基礎(chǔ)工具:

    疾病分類與代碼(GB/T14396-2016),即中國(guó)ICD-10國(guó)標(biāo)版

    中國(guó)臨床疾病診斷規(guī)范術(shù)語(yǔ)集

    中國(guó)醫(yī)療服務(wù)操作分類與編碼(CCHI)

 

  • 1個(gè)成本平臺(tái):

    全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和成本監(jiān)測(cè)與研究網(wǎng)絡(luò)

  • 1個(gè)收付費(fèi)政策原則:

    費(fèi)率調(diào)整和收付費(fèi)政策原則,并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r通過(guò)相關(guān)各方通過(guò)談判協(xié)商定價(jià)

DRG改革有啥好處?

控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)醫(yī)院主要是按項(xiàng)目收費(fèi),病人每吃一顆藥,每用一個(gè)耗材,都要“計(jì)件”收費(fèi)。

 

這種收費(fèi)模式,一定程度上助長(zhǎng)了藥品、耗材、檢查檢驗(yàn)的“開單量”蹭蹭上漲,醫(yī)藥費(fèi)用不斷則增加,醫(yī)保資金不堪負(fù)重,病人的負(fù)擔(dān)日益加重。

而DRG“打包收費(fèi)”,正是解決上述問(wèn)題的一種有效方式。

 

DRG收付費(fèi)的原則是‘總額包干、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用’,在這種方式下,病人使用的藥品、醫(yī)用耗材和檢查檢驗(yàn)都成為診療服務(wù)的成本,而不是醫(yī)院獲得收益的手段。這就會(huì)改變醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,促使醫(yī)院控制過(guò)度用藥、過(guò)度檢查等,規(guī)范醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu),降低服務(wù)成本,從而實(shí)現(xiàn)控制不合理費(fèi)用增長(zhǎng)的目標(biāo)。

 

——深圳市南山醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科主任 朱歲松

 

可以說(shuō),病人、醫(yī)院和醫(yī)生,都能從這項(xiàng)改革中獲益。

01

病人:將少吃藥少檢查

 

DRG收付費(fèi)改革,入院病人的費(fèi)用“一口價(jià)”打包收費(fèi)后,大處方、大檢查、濫用耗材等行為,都會(huì)增加醫(yī)院的成本,而不是提高利潤(rùn)。

 

所以,有了這個(gè)“指揮棒”,醫(yī)院的醫(yī)療行為就會(huì)回歸治療本身,病人不該吃的藥、不必要的檢查,醫(yī)生都不會(huì)開。

 

醫(yī)院的收費(fèi)也更加透明,病人入院前心里就有底,不用擔(dān)心費(fèi)用捉摸不定。

 

02

醫(yī)院:治療更規(guī)范、成本往下降

 

DRG收付費(fèi)模式的原則是“總額包干、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”,在收費(fèi)已定的情況下,醫(yī)院需要做的是,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,盡量去減少支出、降低成本,提高效率。

 

這會(huì)促使醫(yī)院形成以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式,加快建立規(guī)范的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)成本核算和控制,降低醫(yī)療服務(wù)成本,提高醫(yī)院運(yùn)行效率;同時(shí)規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、用藥行為。

 

醫(yī)院要通過(guò)提質(zhì)增效來(lái)有效控制費(fèi)用。比如說(shuō),將來(lái),醫(yī)院開展日間手術(shù)的積極性就會(huì)增強(qiáng),日間手術(shù)不僅減少了住院日,減少了醫(yī)院的成本,加快床位的周轉(zhuǎn),也方便了患者。但是對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的要求就會(huì)更高。

——朱歲松

03

醫(yī)生:技術(shù)難易有了評(píng)價(jià)指標(biāo)

 

DRG對(duì)病人分組時(shí),每一個(gè)組別都會(huì)有相對(duì)的權(quán)重系數(shù)。以復(fù)雜的開顱手術(shù)為例——

  • 如果沒有合并癥并發(fā)癥,系數(shù)為2.42

  • 如果有一般合并癥并發(fā)癥,系數(shù)為3.96

  • 如果有嚴(yán)重合并癥并發(fā)癥,系數(shù)就上漲到5.11

系數(shù)與打包的價(jià)格是直接關(guān)聯(lián)的,系數(shù)越高,價(jià)格越高,越能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。

醫(yī)生的能力如何?手術(shù)的難度有多大?這些都能通過(guò)DRG進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。

這也為下一步醫(yī)院的人事、薪酬制度改革提供了依據(jù),方便醫(yī)院建立評(píng)聘分開的醫(yī)療人才評(píng)價(jià)制度、真正績(jī)效考核下的薪酬制度,鼓勵(lì)醫(yī)生通過(guò)提升技術(shù)來(lái)獲取更多的報(bào)酬。

 

“DRG也能對(duì)同類同級(jí)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià),如果組數(shù)多,說(shuō)明這家醫(yī)院綜合能力強(qiáng),覆蓋的病種廣;如果平均系數(shù)高,說(shuō)明醫(yī)院開展的手術(shù)難度高!敝鞖q松介紹說(shuō),DRG的數(shù)據(jù)也能成為政府對(duì)醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)貼的依據(jù)。

“一口價(jià)”會(huì)不會(huì)令醫(yī)療質(zhì)量“縮水”?

不!臨床有明確的質(zhì)控規(guī)范

DRG收付費(fèi)改革可以避免過(guò)度醫(yī)療,但會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)導(dǎo)致“醫(yī)療不足”?醫(yī)院為了多節(jié)余,該用的不用,該查的不查,令醫(yī)療質(zhì)量“縮水”?

DRG收付費(fèi)改革除了改變收費(fèi)方式外,還有其他配套的改革,國(guó)家將出臺(tái)相關(guān)的一系列考核措施,對(duì)治愈率等醫(yī)療質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)范。此外,各地的衛(wèi)生主管部門也會(huì)制訂相應(yīng)的配套措施,保障醫(yī)療質(zhì)量。

“有臨床質(zhì)控的規(guī)范,是可以避免醫(yī)療不足的問(wèn)題的。以南山醫(yī)院為例,一個(gè)心梗的病人,入院后要做哪些檢查治療,在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)要開通血管,這些都是有明確規(guī)定的!敝鞖q松說(shuō)。

另外,DRG收付費(fèi)也有一個(gè)“除外”的原則,特殊患者可以跳出“打包收費(fèi)”,根據(jù)實(shí)際需要,“按項(xiàng)目”收費(fèi)。

“對(duì)于病情復(fù)雜的、住院天數(shù)特別多的‘極高值’患者,可以實(shí)行個(gè)案管理,申請(qǐng)按項(xiàng)目或者按床日付費(fèi)的方式結(jié)算。開展新技術(shù)新項(xiàng)目,也可以申請(qǐng)另外的付費(fèi)方式!敝鞖q松說(shuō),DRG強(qiáng)調(diào)的是合理控費(fèi),排除“異端值”,可以覆蓋98%的病例。

未來(lái),我國(guó)醫(yī)院的大趨勢(shì)將從“按項(xiàng)目收費(fèi)”向“打包收費(fèi)”轉(zhuǎn)變。

“按項(xiàng)目收費(fèi)”是一種后付費(fèi)制度(診療結(jié)束后才結(jié)算),而“打包收費(fèi)”則屬于預(yù)付費(fèi)制度。

除了DRG收付費(fèi),深圳還在探索按人頭包干、總額預(yù)付、按病種、按服務(wù)單元等多元化的“打包”收付費(fèi)方式。

都“打包”成這樣了,還不點(diǎn)個(gè)

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