黨的十九大報(bào)告明確提出“提高保障和改善民生水平,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理”。天心區(qū)各社區(qū)針對社會治安綜合治理中的難點(diǎn)和實(shí)際問題,堅(jiān)持情系群眾、服務(wù)群眾、依靠群眾,運(yùn)用新思維、采用新手段,實(shí)現(xiàn)社會治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化、信息化,解決了一些社區(qū)治理的瓶頸問題,有效提升了群眾的滿意度和獲得感!捌桨蔡煨腣”微信公眾號將連續(xù)十期推介部分社區(qū)優(yōu)秀的“創(chuàng)新社會治理”方案,希望廣大人民群眾積極參與提出寶貴意見,也希望各社區(qū)工作人員能相互學(xué)習(xí)借鑒,不斷增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力和水平,切實(shí)做好服務(wù)群眾的“最后一公里”。
天心區(qū)城南路街道天心閣社區(qū)
天心閣歷史文化街區(qū)以打造“具有湖湘特色的精品街巷”為目標(biāo),新商鋪紛紛入駐,參觀游客日益增多,天心閣社區(qū)通過“復(fù)合型管理模式”,打造景區(qū)式社區(qū)建設(shè)。
一是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司,提升街區(qū)管理水平。成立天心閣街區(qū)管理委員會,招標(biāo)引進(jìn)物業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)對街區(qū)的衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)、景觀亮化、公共設(shè)施維護(hù)等專業(yè)服務(wù)。
二是“鐵騎”巡防,構(gòu)筑街區(qū)安全網(wǎng)。建立治安快速反應(yīng)系統(tǒng),運(yùn)用安防崗?fù)、安防裝備及人員巡查,堅(jiān)持實(shí)施全方位安全防范。三是消防保衛(wèi),打造街區(qū)“防火墻”。增設(shè)了消防栓,配備機(jī)動消防摩托車,組建消防志愿者隊(duì)伍,定期組織門店經(jīng)營戶、居民群眾開展消防知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練,提高了大家的應(yīng)急處置能力和逃生技能。四是“巷長”上崗,給古街古巷當(dāng)管家。社區(qū)激活各主體參與意識,每條街巷推選出兩位“巷長”,以“群眾自治+干群互動+靠前服務(wù)”的做法,贏得了居民的認(rèn)可。
探索“1+4”社區(qū)社會治理模式
天心區(qū)城南路街道白沙井社區(qū)
針對社會治理轉(zhuǎn)型過程中的問題,城南路街道白沙井社區(qū)充分挖掘轄區(qū)資源,啟動“1+4”工作模式,創(chuàng)新社區(qū)社會治理。
一是以黨建為主心,把準(zhǔn)社區(qū)治理方向。通過黨建網(wǎng)格、黨員服務(wù)中心,為轄區(qū)單位黨組織和流動黨員提供服務(wù);通過“黨員論壇”、“市民聽證”、“智慧黨建”等形式,擴(kuò)大黨務(wù)公開;通過建設(shè)“徐克志愿工作室”,評選“模范黨員誠信店”,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
二是以自治為主體,把牢社會治理開關(guān)。通過召開“五位一體”聯(lián)席會議研究社區(qū)建設(shè)管理中的重大事項(xiàng);通過開設(shè)“居民問題速遞”接待日、“委員會回音壁”,召開“專題會診”民情分析會,建立“應(yīng)急防火墻”突發(fā)事件處置預(yù)案等,收集居民建議意見,化解居民矛盾糾紛;通過成立行業(yè)協(xié)會,重點(diǎn)引導(dǎo)協(xié)會督查落實(shí)單位治安保衛(wèi)責(zé)任制;通過建立小區(qū)自治會,推行“巷長制”管理,協(xié)助成立“愛心助殘車隊(duì)”、“圓夢藝術(shù)團(tuán)”、“青少年活動中心”等自發(fā)性群眾組織,確保社區(qū)自治有力可依。
三是以法治為主路,把穩(wěn)社會治理風(fēng)向。通過堅(jiān)持“以人為本、重矯其心”理念,落實(shí)五環(huán)管控舉措,提升社區(qū)矯正工作,樹立社區(qū)法治權(quán)威;通過組建法律顧問團(tuán),為社區(qū)管理提供決策咨詢,規(guī)范依法行政,有效樹立法治在化解矛盾糾紛中的權(quán)威;通過結(jié)合普法宣傳、國際禁毒日等在開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動,加強(qiáng)對居民切身利益密切相關(guān)法律知識的宣傳,營造濃厚法治氛圍。
四是以整治為主項(xiàng),把控社會治理安全。通過聯(lián)通“城南路地區(qū)警情通報(bào)”網(wǎng)絡(luò)微信平臺與社區(qū)智慧平臺,在社區(qū)棚戶居民、樓棟組長、“三無”老人、殘疾人等居民家庭配備接收終端設(shè)備等方式,拓展智慧防控覆蓋;通過“紅袖章”隊(duì)伍“六進(jìn)”,強(qiáng)化“夜鷹巡邏”,落實(shí)“派出所警力控制面、綜管巡防隊(duì)伍控制線、社區(qū)志愿者聯(lián)防小組控制點(diǎn)”的三級人防體系;通過民警、綜管隊(duì)員入駐社區(qū)警務(wù)室,真正做到“警務(wù)前移,警力下沉”,增強(qiáng)對違法犯罪分子的震懾作用。
五是以善治為主題,把好社會治理同心。通過引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)、培育社區(qū)社會組織等,創(chuàng)新服務(wù)方式解民困;通過深入開展“三社聯(lián)動、四心服務(wù)”,幫扶困難家庭,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容暖民心;通過組建“同心志愿服務(wù)隊(duì)”,開展“同心創(chuàng)業(yè)”、“同心誠信”、“同心文化”和“同心服務(wù)”行動,創(chuàng)新志愿服務(wù)載體優(yōu)民風(fēng)。
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