上下班高峰期打的難,這一常見(jiàn)的“城市病”,一直是最熱門(mén)的公共話(huà)題之一。瀟湘晨報(bào)聯(lián)合大湘網(wǎng)的調(diào)查顯示,過(guò)半受訪者認(rèn)為,長(zhǎng)沙高峰期打車(chē)已經(jīng)到了非常難的地步。另有超五成的受訪者,在打不到的士的情況下,會(huì)選擇黑車(chē)。
本次調(diào)查共有1373名受訪者參與。在受訪者眼里,的士交接班時(shí)間與上下班高峰期重合,是高峰期打的難的頭號(hào)原因。專(zhuān)家認(rèn)為,要緩解打車(chē)難,可以先考慮從制度等軟因素入手。
交接班時(shí)間問(wèn)題,成“打的難”頭號(hào)原因
在長(zhǎng)沙,上下班高峰期打車(chē)有多難?
在超過(guò)一半的受訪者眼里,其難度可用“望眼欲穿、焦躁不安”來(lái)形容;另有35.47%的人感覺(jué)是“等個(gè)二十分鐘是經(jīng)常的,司機(jī)拒載是司空見(jiàn)慣的”;感覺(jué)“稍難”的受訪者約4%,他們覺(jué)得等車(chē)時(shí)間不過(guò)是“比平常多點(diǎn),司機(jī)也會(huì)稍微啰嗦點(diǎn)”;僅有不到3%的人表示無(wú)感,認(rèn)為高峰期打的,和平常也沒(méi)多大區(qū)別。
在受訪者眼里,“的士交接班時(shí)間與上下班高峰期重合”,是高峰期打的難的頭號(hào)原因。排名二、三、四位的,分別是“交通擁堵”、“的士司機(jī)職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題(惡意拒載等)”、“的士太少了”。
“人均的士擁有量少,交通擁堵,這些硬因素,是導(dǎo)致高峰期打車(chē)難的主要原因;出于收入考慮,不愿在高峰期載客,這些制度方面的,屬于軟因素,是次要原因。”在北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸管理與規(guī)劃專(zhuān)業(yè)博士陳章看來(lái),公眾的投票結(jié)果集中于軟因素,雖然不一定切中問(wèn)題的實(shí)質(zhì),但它表明公眾的不滿(mǎn)很大程度上來(lái)源于此。另一方面也意味著,要緩解打車(chē)難,可以先考慮從軟因素入手。
今年2月,習(xí)近平總書(shū)記走訪出租車(chē)公司,要求解決“打車(chē)難”。很快,北京出臺(tái)了一攬子方案。巧合的是,它們大多集中于陳章所說(shuō)的軟因素。這些解決辦法,長(zhǎng)沙是否可以借鑒呢?
電話(huà)召車(chē)?三成受訪者愿首選這一方式
的士沿著大街跑,有客就拉,沒(méi)客繼續(xù)找。這種俗稱(chēng)“掃客”的運(yùn)營(yíng)方式,在長(zhǎng)沙新里程出租車(chē)公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理徐亞偉看來(lái),在使得一部分的士沒(méi)客拉的同時(shí),還使一部分乘客打不到車(chē)。
有些城市的的士公司,采用了電話(huà)召車(chē)(需要額外付費(fèi))的方式,以糾正上述資源錯(cuò)配。北京準(zhǔn)備在6月1日起,全力推廣這一辦法。
如果在長(zhǎng)沙也實(shí)行,長(zhǎng)沙的乘客會(huì)不會(huì)將之作為常規(guī)叫車(chē)方式呢?
調(diào)查顯示,表示“會(huì)”、“不會(huì)”、“暫時(shí)不好說(shuō)”的受訪者,分別占30.52%、41.51%、27.97%。
選擇“不會(huì)”的人,最主要的理由是“要多掏錢(qián),劃不來(lái),還不如坐黑車(chē)”。另外,在其他城市使用電話(huà)召車(chē)卻召不來(lái)車(chē)的經(jīng)歷,也成為這部分受訪者對(duì)電話(huà)召車(chē)的不信任的重要原因。
不過(guò),在徐亞偉看來(lái),讓電話(huà)召車(chē)成為主要的打的方式,在目前的條件下還不現(xiàn)實(shí),“它能夠成為一種常規(guī)方式,滿(mǎn)足部分乘客的需求,就很理想了!
他透露,公司已經(jīng)起草了一份電話(huà)召車(chē)的方案,暫定的預(yù)約費(fèi)用是2元,“這個(gè)價(jià)格,既是考慮了司機(jī)放空去接客的成本,也考慮了長(zhǎng)沙市民的承受能力!
這份方案尚未推出,徐亞偉說(shuō),除了擔(dān)心的士在高峰期不能按時(shí)抵達(dá)預(yù)約地點(diǎn)、乘客爽約等通常性因素之外,還有一個(gè)特殊原因——公司規(guī)模小,的士覆蓋率低。
前年在上?疾欤靵唫グl(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匾粋(gè)出租車(chē)公司就有上萬(wàn)輛車(chē),日常運(yùn)行中覆蓋全城,大致可以保證每個(gè)點(diǎn)附近都有車(chē),“但在長(zhǎng)沙,最大的公司也就一千多輛車(chē),像我們公司,還算中等規(guī)模的,只有兩三百輛車(chē),我平常上街稽查,都很難發(fā)現(xiàn)自己公司的車(chē)。如果乘客電話(huà)召車(chē),很難保證有車(chē)迅速趕到約定地點(diǎn)!
徐亞偉的建議是,如果長(zhǎng)沙實(shí)行電話(huà)召車(chē),必須有一個(gè)涵蓋所有出租車(chē)公司的平臺(tái)。
打不到的士,54.99%受訪者不得已坐黑車(chē)
北京的一攬子方案中,提高候車(chē)費(fèi)、低速費(fèi),也頗引人注目。
陳章舉例稱(chēng),同樣時(shí)間內(nèi),的士司機(jī)在非高峰期可以拉兩趟客,但在高峰期,因?yàn)閾矶乱苍S只能拉一趟客,收入大減,這是的哥在高峰期不愿出車(chē)的重要原因。提高候車(chē)低速費(fèi)的目的,一方面是鼓勵(lì)司機(jī)拉客,另一方面也是運(yùn)用價(jià)格杠桿,減少有乘車(chē)需求者的數(shù)量,緩解供需矛盾。
這一辦法的壞處是,要乘客來(lái)買(mǎi)單。
本次調(diào)查中,反對(duì)提價(jià)的受訪者居多,接近四成,是贊成者的約兩倍。
部分受訪者對(duì)價(jià)格的敏感,還體現(xiàn)在對(duì)黑車(chē)的態(tài)度上。相比正規(guī)的士,有近一成的受訪者更愿意選擇黑車(chē),理由是“便宜且方便”。
當(dāng)然,公眾的主流態(tài)度,還是“在打不到的的情況下,才會(huì)選擇黑車(chē)”。
至于長(zhǎng)沙能否效仿北京實(shí)行隔天交班制,從而將的士交班與上下班高峰期重合的現(xiàn)象消滅掉,有近十年出租車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的徐亞偉并不樂(lè)觀。
“長(zhǎng)沙城市小,大多是短途客,相比北京、上海等一線(xiàn)城市,長(zhǎng)沙的哥拉客的頻率很高,比北京、上海的的哥都要累!彼J(rèn)為,如果一個(gè)司機(jī)開(kāi)一整天,不僅身體難以承受,也會(huì)埋下安全隱患。
“一個(gè)的哥開(kāi)一天,一輛的士一天只能跑8到10個(gè)小時(shí),超過(guò)這個(gè)時(shí)間,精力就透支了;兩個(gè)人開(kāi)一天,一輛車(chē)一天可以跑16到20個(gè)小時(shí)!毙靵唫フf(shuō),長(zhǎng)沙的士本來(lái)就少,如果實(shí)行隔天交班,承載量會(huì)明顯下降,更加供不應(yīng)求,這對(duì)緩解高峰期打車(chē)難,是一個(gè)負(fù)面因素。
他說(shuō),隔天交班,意味著一個(gè)的哥的工作時(shí)間會(huì)減半,收入也隨之大減。在的士司機(jī)負(fù)擔(dān)重的背景下,這也是個(gè)不容忽視的點(diǎn)。
[反饋]
的哥負(fù)擔(dān)重,都是公司的責(zé)任嗎?
口述:長(zhǎng)沙新里程出租車(chē)公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 徐亞偉
整理:記者 袁樹(shù)勛
一個(gè)的哥,交給公司一大筆錢(qián)才能拿到運(yùn)營(yíng)牌照,從此后,每天早上睜開(kāi)眼,就背上了幾百塊的債——給公司的“份子錢(qián)”。他們經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,精神壓力大,也就顧不上什么規(guī)定,比如高峰期不得交班,不得拒載之類(lèi)。
這類(lèi)說(shuō)法,經(jīng)常出現(xiàn)在媒體上,然后矛頭就會(huì)對(duì)準(zhǔn)出租車(chē)公司,把它描繪成一個(gè)吸血鬼,剝削的哥,從而導(dǎo)致了上述問(wèn)題。
的哥負(fù)擔(dān)確實(shí)重,但把責(zé)任都推到的士公司頭上,并不合理。
公司的收費(fèi)都是物價(jià)部門(mén)明文規(guī)定的,拿一塊運(yùn)營(yíng)牌照,8萬(wàn)塊錢(qián),可以開(kāi)四年。這個(gè)價(jià)格,相比市場(chǎng)價(jià),不算高。
市場(chǎng)價(jià)有多高?我們公司樓下有個(gè)的哥餐館,里面貼滿(mǎn)了轉(zhuǎn)讓廣告。一塊牌照還剩2年的運(yùn)營(yíng)期,轉(zhuǎn)讓價(jià)高達(dá)一二十萬(wàn)。這種轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象非常普遍,那些接手的的哥,他的負(fù)擔(dān)能不重嗎?
個(gè)人建議,那些想開(kāi)出租的人,面對(duì)高昂的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,一定要謹(jǐn)慎。
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