至7月31日,長沙市已有360臺實施“員工制”的出租車上路運營。新機(jī)制下“的哥”、“的姐”收入如何?這種管理模式能否得到認(rèn)可?出租車運營“員工制”到底能走多遠(yuǎn)?請看——
長沙出租車,“員工制”初試水
“員工制”并非長沙首“吃螃蟹”
“‘員工制’,更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是‘公司化經(jīng)營、員工化管理’經(jīng)營模式。”7月30日,長沙市公共客運管理局出租車客運管理科副科長李智深告訴記者,此次出租車管理體制創(chuàng)新,并非長沙首家“吃螃蟹”,實則是貫徹交通運輸部等部委提出的改革思路。
據(jù)悉,交通運輸部、人力資源和社會保障部、全國總工會于2012年2月聯(lián)合推出了“出租汽車行業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動”,核心內(nèi)容包括:推行出租汽車企業(yè)“員工制”經(jīng)營模式,代替目前的“承包掛靠制”。
在全國,北京、廣州、昆明、十堰、溧陽等多地都已試行“員工制”。
而長沙,立足于“存量未動、增量求變”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)軌。根據(jù)方案,全市現(xiàn)有的6280臺出租車經(jīng)營模式維持不變(除其中1000輛為“個體司機(jī)”投資、經(jīng)營、受益外,其他均為“租賃制”,每月需繳納車輛租賃費),新增的500臺的士均采用“員工制”。
今年4月,“員工制”啟動公開招標(biāo)程序,16家出租車公司入圍,最終藍(lán)燈、龍驤、鴻基、三維、福利、鵬程6家公司中標(biāo)。其中,藍(lán)燈公司有250臺,其他公司各50臺。
6月18日上午,發(fā)車儀式在長沙汽車東站舉行,首批50臺新車投放市場運營。出租車“員工制”正式宣告在長沙落地。
已有360臺新車上路運營
按最初預(yù)計,所有新車7月底之前將陸續(xù)上路運營,但記者了解到,截至7月31日,共有360臺新車上路運營。除龍驤、鴻基、三維、福利、鵬程5家出租車公司的新車基本就位外,藍(lán)燈公司的進(jìn)展稍緩,至7月底只有140臺車上路運營。
記者在采訪時了解到,“員工制難招到的哥,招到了也頻繁辭職”已傳言四起。李智深否認(rèn)了這些說法。他表示,此次新增的出租車,要走完“車輛購置、設(shè)施安裝、駕駛員招錄、培訓(xùn)”等流程后才投向市場。為確保服務(wù)質(zhì)量,管理部門采取“合格一批、投放一批”的原則,故進(jìn)展略有滯后。
過去,只要具有出租車駕駛員從業(yè)資格證,就可申請進(jìn)入行業(yè),F(xiàn)在門檻明顯提高了,需要提供3年以上的駕駛證、從業(yè)資格證、計劃生育證、派出所出示的無犯罪記錄證明、交警部門提供的無重大交通事故證明。只有這5證齊全的駕駛員,才能進(jìn)入公司安排的路考、培訓(xùn)、理論考試,全部通過后,方能正式被錄用。
駕駛員首先要依法取得從業(yè)資格,才能到公司應(yīng)聘“員工制”駕駛員。而新增500臺車,意味著要對應(yīng)增加1100多個工作崗位。“短時期內(nèi),在現(xiàn)有行業(yè)中招滿1100多人不太現(xiàn)實,人員招錄難免滯后;不過,現(xiàn)有240多名駕駛員正在接受培訓(xùn),預(yù)計10天后將上崗!崩钪巧罱榻B。
記者近日采訪了解到,長沙市公共客運管理局正對6家推行“員工制”的公司執(zhí)行情況開展督查。據(jù)初步統(tǒng)計,簽訂“員工制”合同后又辭職的,目前只出現(xiàn)在6臺車上。
“我們發(fā)現(xiàn),有的司機(jī)簽訂‘員工制’合同后又辭職,主要是原本承包了一臺出租車,這次又簽約成為公司員工,這種情況是不允許的。而且‘員工制’考勤嚴(yán)格,一個人根本沒法分身開車,駕駛員只能兩者擇其一!崩钪巧畋硎。
記者7月30日下午在李智深辦公室看到,洪利出租車公司駕駛員陽治勤遞交了一份報告,提出“申請車輛轉(zhuǎn)租,準(zhǔn)備到藍(lán)燈公司當(dāng)員工”。
“員工制”司機(jī)收入到底怎樣
1個多月過去了,“員工制”收入水平究竟怎樣?
不少“租賃制”的哥告訴記者,“員工制”收入和“租賃制”副班差不多,和主班沒法比。漣源人劉德玉在長沙開的士已有6年,作為主班司機(jī),他告訴記者:“老師傅開車,每月凈收入沒有6000塊錢就沒搞頭!
根據(jù)長沙“員工制”方案,駕駛員不需要投入一分錢,以員工身份為公司開車,每車每月完成一定數(shù)額的生產(chǎn)任務(wù),就可拿基本工資。公司給每個人繳納“五險一金”,并保證每個月4天休息。
具體執(zhí)行中,6家中標(biāo)公司各有差異。湖南龍驤集團(tuán)龍驤出租車分公司經(jīng)理易皓安介紹,50臺新車共招募駕駛員116人。對“員工制”司機(jī)采取統(tǒng)收統(tǒng)支模式,駕駛員只需每周二和周五按計價器的打表收入繳納前3天的營收款,其他如燃油費、維修費用等經(jīng)核定標(biāo)準(zhǔn)后,由公司負(fù)責(zé)。
龍驤公司提出,每車(折合駕駛員2.3人)每月的生產(chǎn)任務(wù)24600元,分解到駕駛員即每班410元(以30天計)。駕駛員若完成生產(chǎn)任務(wù),每月可拿到“基本工資1190元+績效工資2400元+超產(chǎn)獎”;福利待遇方面,公司給每人每月繳納“五險一金”約730元,并保證每月4天休息。
7月30日上午11時,的哥王金剛到龍驤公司繳納營收款,他掰著指頭和記者算了筆賬:“每班毛收入從400到500元錢不等,完成410元的任務(wù)不成問題,多余的就是超產(chǎn)獎。算下來,一個月有4000多元現(xiàn)金加‘五險一金’,4天的休假,還算不錯。”
一旁,的哥小劉開玩笑道:“王哥發(fā)點狠,每班跑600元又不是做不到,超產(chǎn)獎一多,現(xiàn)金收入不就上5000元了。”車隊隊長拿出6臺車的營收統(tǒng)計報表,記者看到,駕駛員每班有跑到640元的,最低的是330元,但最常見的營收區(qū)間是450至550元。
每班450至550元的毛收入水平,和長沙市公共客運管理局督查6家公司統(tǒng)計后的基本一致。據(jù)悉,目前“員工制”每車每天(2名駕駛員)的毛收入普遍在900至1000元左右。
細(xì)算賬,“員工制”收入是高還是低,還涉及到如何看待“五險一金”。部分的哥向記者抱怨:在長沙也開不了幾年出租車,“五險一金”作用不大,不如換成現(xiàn)金發(fā)了更實在。
李智深認(rèn)為,一部分駕駛員對“五險一金”等社會保障的認(rèn)識不夠,也是此次應(yīng)聘不太積極的原因之一。其實,“五險一金”是對員工的一種未來保障。這次“員工制”招募搞體檢,超過40%的駕駛員報名被篩掉,很大原因就是身體不過關(guān),或多或少都落下了職業(yè)病。
李智深表示,“租賃制”主班駕駛員需投入車價、設(shè)施安裝費等前期租賃費用10多萬元,還要承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險和運營風(fēng)險。而“員工制”的哥不需要前期投入,所有的成本和風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān),因此駕駛員的從業(yè)壓力大大降低。
“‘租賃制’駕駛員都是沒日沒夜跑車,以明天的身體賺得今天的收入。而‘員工制’的哥每個月有4天假,如果完成生產(chǎn)任務(wù)后,放棄休假繼續(xù)跑車,這4天還可掙凈收入約1000多元。這樣算來,‘租賃制’與‘員工制’司機(jī)收入應(yīng)該旗鼓相當(dāng)!币尊┌脖硎。
“員工制”將堅定不移推行下去
其實,長沙出租車實施“員工制”與“租賃制”之間的較量已有多日。2006年,有出租車公司試行過“員工制”改革。公司全額購買8臺的士,簽訂勞動合同,買“五險一金”,但由于種種原因,4年后這批員工回到原來的車隊,宣告改制暫緩。
長沙出租車“租賃制”運行已逾10年。現(xiàn)在推行“員工制”,新情況也接踵而至。
如“員工制”禁止以收取“風(fēng)險抵押金”、“財產(chǎn)抵押金”等方式,向駕駛員轉(zhuǎn)嫁投資和經(jīng)營風(fēng)險。湖南龍驤集團(tuán)龍驤出租車分公司經(jīng)理易皓安告訴記者,這個規(guī)定出發(fā)點很好,但或許會導(dǎo)致駕駛員缺乏責(zé)任感,若發(fā)生較大交通事故和服務(wù)違規(guī),難免會出現(xiàn)個別駕駛員“撂挑子”走人,但公司因此辭退駕駛員,卻可能要支付賠償金。
長沙鴻基出租車公司經(jīng)理魯?shù)湮膭t對員工的穩(wěn)定性表示了擔(dān)憂。5月到9月是出租車行業(yè)的旺季,11月起會進(jìn)入低迷期,元旦春節(jié)又會旺起來,3到4月繼續(xù)回落!巴抉{駛員都愿意來上班,就怕淡季他們辭職!
據(jù)悉,廣州出租車行業(yè)8月下旬即將大規(guī)模轉(zhuǎn)軌“員工制”。而5年前,廣州已為出租車司機(jī)購買了社會保險,此次才啟動機(jī)制轉(zhuǎn)軌。李智深說,相比廣州,長沙是“兩步并為一步走”,F(xiàn)在國家要求改革出租車運營管理體制,長沙市政府主管部門已下定決心,將堅定不移把“員工制”推行下去。
“‘員工制’更加明確了企業(yè)的責(zé)任,要求出租車產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一,車輛購置、營運有關(guān)稅費等投入全部由企業(yè)承擔(dān)。在遇到意外事故、自然災(zāi)害時,風(fēng)險也由企業(yè)承擔(dān)!遍L沙市公共客運管理局副局長周運秋認(rèn)為,推廣“員工制”,駕駛員與出租車公司簽訂勞動合同,由企業(yè)為其繳納“五險一金”,解決了其“老無所養(yǎng)、病無所醫(yī)”的后顧之憂;同時,為激發(fā)駕駛員積極性,提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,“員工制”駕駛員實施績效考核,鼓勵駕駛員多勞多得,符合行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
【短評】新生事物需包容
陳淦璋
一項新生事物出現(xiàn),不免會有不同看法,這是十分正常的事。
從7月初開始,記者就長沙市出租車實施“員工制”,采訪過多名還在“老體制”管理下的的哥,也采訪過多家按“老體制”運作的出租車公司。在其眼中,出租車“員工制”,不是“招不滿司機(jī)”,就是“油錢還要員工倒貼,劃不來”,頭都搖掉,曬笑不斷,基本上是一片否認(rèn)之聲。
乍聽之下,“員工制”如此不堪,似乎玩不下去了。但記者在實施“員工制”的出租車公司、行業(yè)主管部門,聽到的卻是截然相反的說法,稱一切已進(jìn)入良性運轉(zhuǎn)軌道,并將堅定不移地推行下去。一些以“員工”身份參與出租車運營的司機(jī),也對此新機(jī)制予以肯定。
在長沙出租車行業(yè),“租賃制”運行已超過10年,司機(jī)壓力大、身體毛病多、份子錢過多等叫苦聲不斷,改革出租車運營管理體制的呼聲已非一日且日益強烈!皢T工制”的出現(xiàn),肯定要沖擊到舊的運行體制,影響到部分人的既得利益,何況探索過程中還難免會出現(xiàn)各種各樣的問題。
但“員工制”改革,著眼于理順營運關(guān)系,緩解“打的難”,提高服務(wù)質(zhì)量,解決駕駛員老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的問題,對出租車行業(yè)與全社會不無裨益。國家相關(guān)部委也要求推行出租車運營“員工制”改革。對出租車“員工制”改革,請多給點時間來檢驗,不要匆忙作結(jié)論,甚至一棍子打死;對待新生事物,還須給予更多關(guān)懷和包容。
【他山之石】
十堰:“員工制”模式受交通部肯定
據(jù)湖北省人民政府門戶網(wǎng)站消息,去年6月20日,在湖北省十堰市召開的全國出租汽車行業(yè)加快和諧勞動關(guān)系推進(jìn)會上,企業(yè)“員工制”經(jīng)營模式獲得國家交通運輸部的肯定和推廣。
十堰市的做法,是從2005年開始,以出租汽車經(jīng)營權(quán)配置為突破口,取消掛靠經(jīng)營,推行公車公營。同時在出租汽車公司推行“員工制”經(jīng)營模式,徹底廢除“二老板”這一中間環(huán)節(jié),公司直接與駕駛員簽訂勞動合同。駕駛員只承擔(dān)燃油消耗費用和交納班費,車輛維修費、檢測費等所有稅費和經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險全部由公司承擔(dān),公司還為駕駛員繳納社保金。
公車公營,使得十堰市出租車駕駛員收入水平和社會地位得到雙重提高,駕駛員風(fēng)險保證金由原來的6萬元降為1萬元,年收入由3萬元左右提高到4萬元以上。司機(jī)一心一意做服務(wù),乘客的滿意度也越來越高。
十堰模式取得成功后,武漢、荊門已隨即開展公司化經(jīng)營模式改造。
廣州:4200名的哥改為公司“聘任制”
據(jù)《人民日報》報道,今年5月1日和2日,廣州白云集團(tuán)下屬6個分公司約900臺出租車、1800名司機(jī)完成了“聘任制”合同的簽訂。
廣州市白云集團(tuán)經(jīng)理余侃建說,如果司機(jī)選擇了聘任制,公司將給予每月1800元的底薪,還另外給司機(jī)購買社保和公積金。公司負(fù)責(zé)每班27升的氣耗費用和每月500元車輛維修費。而出租車司機(jī)將分兩班經(jīng)營,每班向公司繳交370元定額費用。超出370元部分,被視為獎金歸司機(jī)個人所有。
根據(jù)廣州白云集團(tuán)和廣州交通集團(tuán)測算,在每月26天正常工作狀態(tài)下,聘任制的士司機(jī)的純收入可以穩(wěn)定在5000元左右。
據(jù)了解,廣州出租車行業(yè)經(jīng)歷過供車制、承包制等模式。供車制下,出租車司機(jī)買斷車輛,由于管理松散容易造成服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,因此轉(zhuǎn)為承包模式。但在承包制下,份子錢壓力頗大,燃料費和維修費由司機(jī)自己埋單,休假等福利也很難保障。
新聞來源:湖南日報
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