“文化創(chuàng)造美好，美好需要文化�！苯�年來，長沙公安監(jiān)管立足監(jiān)管工作實(shí)際，以文化建設(shè)為抓手豐富民警精神食糧，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)基礎(chǔ)，一支具有長沙特色的專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的監(jiān)管民警隊(duì)伍正在逐步形成。

豐富文化載體

       一是打造監(jiān)管“文化標(biāo)簽”。設(shè)計(jì)“長沙公安監(jiān)管”標(biāo)志；總結(jié)研究監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的價(jià)值認(rèn)同，形成在監(jiān)管民警心中有普遍共識(shí)的監(jiān)管守則；結(jié)合監(jiān)管各崗位安全管理工作要求，編寫朗朗上口的崗位口訣；根據(jù)各級(jí)公安監(jiān)管部門對(duì)監(jiān)所執(zhí)法活動(dòng)程序規(guī)范性要求形成長沙公安監(jiān)管操作指引，監(jiān)管文化內(nèi)涵更加厚重。二是打造多元素文化產(chǎn)品。制作以監(jiān)管守則、崗位口訣、操作指引為主要內(nèi)容的長沙公安監(jiān)管民警學(xué)習(xí)手冊(cè)，并邀請(qǐng)文化公司設(shè)計(jì)制作配套的平面和Flash版本的漫畫圖解。通過民警自編自導(dǎo)自演，制作多部微電影。

       監(jiān)管支隊(duì)利用每一次同行前來學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，發(fā)放長沙公安監(jiān)管民警手冊(cè)，播放民警自編自導(dǎo)自演的微視頻和微電影，積極推介支隊(duì)及直屬各監(jiān)所微信公眾號(hào)。民警微電影自媒體鏈接在全國監(jiān)管民警微信群迅速傳播，成為全國監(jiān)管“網(wǎng)紅”，文化影響力不斷輻射擴(kuò)大。

推崇監(jiān)管法治文化

　　監(jiān)管支隊(duì)建設(shè)法治文化廣場(chǎng)，以文化石、書卷、書軸的形式展示法諺法語，營造遵法守法崇法的監(jiān)管法治文化氛圍，鼓勵(lì)民警參加司法考試和公安機(jī)關(guān)高級(jí)執(zhí)法資格考試，對(duì)獲得相關(guān)資格的分別報(bào)銷學(xué)習(xí)資料費(fèi)5000元和3000元。變“一看二守三送走”為“一言一行皆執(zhí)法”，全面提高了民警的執(zhí)法意識(shí)，規(guī)范了執(zhí)法流程，培養(yǎng)了執(zhí)法習(xí)慣，初步形成了有監(jiān)所特色的執(zhí)法文化。

開展“清單革命”

       綜合監(jiān)管重要工作環(huán)節(jié)程序和要求以及監(jiān)所各崗位的工作計(jì)劃和步驟，依法依規(guī)列出項(xiàng)目化、表格化、流程化的工作清單，讓民警的執(zhí)法行為有指引、可追溯，并通過在實(shí)踐運(yùn)用中的反復(fù)學(xué)習(xí)和完善，加強(qiáng)過程控制防止遺漏，提高工作的計(jì)劃性和步驟性，逐步形成對(duì)職業(yè)的敬畏和熱愛，對(duì)品質(zhì)的精益求精和極致追求，對(duì)細(xì)節(jié)的耐心執(zhí)著和堅(jiān)持，對(duì)發(fā)展的突破和革新，形成具有“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”等內(nèi)涵的監(jiān)管工匠精神。

       對(duì)會(huì)議籌備、監(jiān)所執(zhí)法管理、政府采購、視頻督導(dǎo)等具有共性特征的重要工作環(huán)節(jié)一一按照模塊化、項(xiàng)目化要求列出工作清單，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，時(shí)時(shí)更新是否完成，加強(qiáng)分散性控制，抓小成大，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。將管教、收押、醫(yī)務(wù)、監(jiān)控等崗位民警的每日工作計(jì)劃列成清單，根據(jù)工作需要設(shè)置共性和個(gè)性部分，加強(qiáng)對(duì)工作的事先計(jì)劃和安排。在具體實(shí)施過程中，完成一項(xiàng)勾選一項(xiàng)，提高每日工作的完成度，養(yǎng)成“今日事今日畢”良好工作習(xí)慣。

打造健康警隊(duì)

       在全市公安監(jiān)管部門持續(xù)深入推進(jìn)健康警隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建具有特色的職業(yè)保障體系，形成“健康工作、快樂生活”的隊(duì)伍主題文化。大力完善健康管家手機(jī)客戶端軟件，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+健康”管理能力。每季組織民警開展基本體能和健康指數(shù)監(jiān)測(cè)，統(tǒng)籌全市醫(yī)療資源保障民警一年一次的健康體檢。堅(jiān)持開展“健康送教”活動(dòng)，舉辦健康管理班、瑜伽班、太極班，組織監(jiān)管民警參加馬拉松比賽，引導(dǎo)全體監(jiān)管民警崇尚健康陽光的生活習(xí)慣。

       強(qiáng)化心理測(cè)評(píng)、咨詢服務(wù)、危機(jī)干預(yù)和知識(shí)宣講“四位一體”心理服務(wù)模式，監(jiān)管支隊(duì)建立心理咨詢師團(tuán)隊(duì)，形成固定坐診服務(wù)機(jī)制。特護(hù)期間，監(jiān)管支隊(duì)成立戰(zhàn)士心理服務(wù)小分隊(duì)，赴基層一線崗位緩解民警緊張疲勞狀態(tài)，進(jìn)一步“提神減壓聚勢(shì)”。組織開展家屬警營開放日活動(dòng)，推行民警強(qiáng)制公休假和生日當(dāng)天休假制度，讓民警有更多的時(shí)間陪家人，讓家庭成為民警的心靈港灣。

       此外，他們還以健康管家手機(jī)客戶端軟件為載體，落實(shí)民警全年六個(gè)固定節(jié)日以及生日“四個(gè)一”（一個(gè)蛋糕、一束花、一張賀卡、一天休假）慰問制度，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)為民警提供限額免費(fèi)干洗制服服務(wù)，在政策范圍內(nèi)，與商家企業(yè)簽約，開通民警生活團(tuán)購惠警通道，為民警生活提供了極大便利，民警幸福感、歸屬感和獲得感不斷提升。