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長(zhǎng)沙市中醫(yī)醫(yī)院以知促行 提升醫(yī)院管理能力
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2018-12-04

以知促行 提升醫(yī)院管理能力
醫(yī)院組織管理干部培訓(xùn)暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組第八次集體(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)

12月3日,醫(yī)院組織開(kāi)展“杏林講堂”之管理干部培訓(xùn)暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部180余人參會(huì),院長(zhǎng)漆曉堅(jiān)主持會(huì)議。

會(huì)上,醫(yī)院黨委書(shū)記鄧雄飛以《強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 促推醫(yī)院健康長(zhǎng)足發(fā)展》為題進(jìn)行集中授課。他從看重一個(gè)“德”、練好一個(gè)“能”、做好一個(gè)“勤”、擔(dān)好一個(gè)“責(zé)”、念好一個(gè)“廉”等五個(gè)方面條分縷析,運(yùn)用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言,深入淺出的闡述了如何做好一名稱(chēng)職的中層管理干部,為全體參會(huì)人員優(yōu)化科室管理、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)提供了遵循、指明了方向。

鄧雄飛強(qiáng)調(diào),中層管理干部是醫(yī)院的中堅(jiān)力量,具有承上啟下,二傳手的作用,工作中應(yīng)嚴(yán)格做好幾點(diǎn):

1

一是注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為每日的必修課,學(xué)以致用,注重將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效,切實(shí)提升自身綜合素質(zhì)和履職能力。

2

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)干事本領(lǐng)。

要學(xué)會(huì)有效的授權(quán),充分調(diào)動(dòng)科室成員的積極性,發(fā)揮各自的長(zhǎng)處,齊心協(xié)力完成工作任務(wù)、推進(jìn)科室發(fā)展。

3

三是善于溝通,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

要樹(shù)立全局觀念,注重與下屬、同行、上級(jí)的有效溝通,協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系,在工作中共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

4

四是堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

要一身正氣,敢于堅(jiān)持原則,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,守住為人做事底線,做到有所為、有所不為。

5

五是筑牢思想,做好廉潔自律。

要一心為公,正確看待權(quán)力、理性看待金錢(qián),勤勤懇懇做事、清清白白做人。

在講課結(jié)束之前,鄧雄飛提出看重“德”,練好“能”,做到“勤”,敢擔(dān)“責(zé)”,守住“廉”,不邀功、不諉過(guò),不越紀(jì)、不瀆職,不爭(zhēng)權(quán)、不重利的為人做事從政之“道”,和與會(huì)人員共勉,要求全院干部職工自覺(jué)規(guī)范職業(yè)行為,突顯醫(yī)院公益性質(zhì),確!耙匀嗣駷橹行、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”這一中心任務(wù)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

院長(zhǎng)漆曉堅(jiān)在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的開(kāi)展要和巡察整改工作、改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)、“四個(gè)不合理”專(zhuān)項(xiàng)整治、醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)集中整治等工作有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫,在提升執(zhí)行力上見(jiàn)實(shí)效,在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上惠民生,以更飽滿(mǎn)的工作熱情,更有力的工作舉措,促推醫(yī)院健康長(zhǎng)足發(fā)展。

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