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賈躍亭辭任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理 如今樂(lè)視姓賈還是姓孫?
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2017-05-22

進(jìn)擊的孫宏斌與退守的賈躍亭。

賈躍亭與梁軍。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

5月21日,賈躍亭宣告辭去樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù)。44歲的賈躍亭,擔(dān)任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有13年。

2004年,31歲的山西青年賈躍亭創(chuàng)立樂(lè)視網(wǎng)。2010年,在他帶領(lǐng)下,視頻網(wǎng)站樂(lè)視網(wǎng)登陸創(chuàng)業(yè)板。再之后的7年里,賈躍亭帶著他的樂(lè)視“蒙眼狂奔”。樂(lè)視不再只是一家視頻網(wǎng)站。

如今,樂(lè)視網(wǎng)及母公司樂(lè)視控股旗下,包括了手機(jī)、電視、汽車、體育等多種業(yè)務(wù)。

“要么偉大,要么死亡!边@是賈躍亭去年11月份對(duì)樂(lè)視歸宿的定義。彼時(shí),樂(lè)視正在遭遇一場(chǎng)事關(guān)生死的資金鏈危機(jī)。

今年1月,孫宏斌及融創(chuàng)中國(guó)宣布向樂(lè)視部分公司投資150億元。自此之后,被賈躍亭稱作“樂(lè)視網(wǎng)真正二股東”的融創(chuàng),操刀對(duì)樂(lè)視的“手術(shù)”:從提名董事、派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理,到建議樂(lè)視“該賣的賣、該合作的合作”。

“樂(lè)視姓賈還是姓孫?”昨天的溝通會(huì)上,賈躍亭并沒(méi)有正面回答這個(gè)問(wèn)題。未來(lái),保留樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)身份的賈躍亭,又將會(huì)主做哪些工作?

賈躍亭卸任樂(lè)視網(wǎng)CEO意味著什么?新京報(bào)動(dòng)新聞(xjbdxw)出品

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孫宏斌的“樂(lè)視手術(shù)”

在賈躍亭眼中,孫宏斌不僅僅是公司的二股東,更是他的“朋友”。作為“朋友”的孫宏斌自今年1月以第二大股東身份進(jìn)入樂(lè)視網(wǎng)后,推動(dòng)了上市體系和非上市體系做了徹底隔離。

IT分析師付亮認(rèn)為,孫宏斌實(shí)際把樂(lè)視分為三塊來(lái)看,上市公司核心資產(chǎn),賺錢的業(yè)務(wù)投入了較大資金,第二塊是樂(lè)視汽車;剩下第三部分包括樂(lè)視體育、易到、樂(lè)視手機(jī)(樂(lè)視本身手機(jī)業(yè)務(wù)+酷派)等板塊,其態(tài)度就是之前發(fā)展得較為龐大應(yīng)該瘦身,要自力更生、自負(fù)盈虧。

對(duì)上市公司部分,昨天下午的媒體溝通會(huì)上,融創(chuàng)代表劉淑青表示,融創(chuàng)投資樂(lè)視后,改善了公司的治理結(jié)構(gòu),如上市體系一定要有一個(gè)明確的專職總經(jīng)理、設(shè)置管理委員會(huì)等等。另外一方面,對(duì)樂(lè)視組織優(yōu)化和調(diào)整,賈躍亭以及其管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)對(duì)上市公司業(yè)務(wù)的理解、對(duì)人員的考量,做出的人員委派提名,也是通過(guò)董事會(huì)正常的審議規(guī)則決議的,是樂(lè)視自身的發(fā)展軌跡在往前推進(jìn)。

5月18日,樂(lè)視致新總裁梁軍宣布,即日起,超級(jí)電視在全渠道的銷售職能回歸樂(lè)視致新。

調(diào)整后,梁軍將直管超級(jí)電視的銷售,同時(shí)樂(lè)視致新將在人員、組織等方面實(shí)現(xiàn)資源整合。先前,樂(lè)視致新的電視由賈躍亭主導(dǎo)的樂(lè)視網(wǎng)上市公司銷服系統(tǒng)負(fù)責(zé)銷售。

而彼時(shí)已有市場(chǎng)傳聞稱,孫宏斌認(rèn)為樂(lè)視上市公司需要CEO,樂(lè)視上市公司將由梁軍接管。樂(lè)視致新方面透露,超級(jí)電視的銷售職能統(tǒng)一并入樂(lè)視致新,超級(jí)電視相關(guān)的銷售團(tuán)隊(duì)將由梁軍直接管理。此前服務(wù)于樂(lè)視電視等多個(gè)產(chǎn)品的LePar體系的組織結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整,LePar將設(shè)立東部、中部、南部、北部四大線下銷售區(qū)域總部,分區(qū)管理此前的13個(gè)大區(qū)。

奧維云網(wǎng)副總裁董敏在接受媒體采訪時(shí)表示,“上市公司跟非上市公司切割對(duì)樂(lè)視電視來(lái)說(shuō)是好事,樂(lè)視電視會(huì)更加安全,會(huì)擁有更良性的資金和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但對(duì)非上市公司來(lái)說(shuō),未來(lái)將會(huì)失去很多互相協(xié)同的機(jī)會(huì),也會(huì)失去很多關(guān)聯(lián)交易和拆借的機(jī)會(huì)!

賈躍亭提到,未來(lái)樂(lè)視只有兩個(gè)體系,一個(gè)是上市公司體系,一個(gè)是汽車。其他業(yè)務(wù)都會(huì)合并到上市公司。新任樂(lè)視網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)張巍補(bǔ)充道,這些都是體系架構(gòu)的愿望,樂(lè)視非上市公司業(yè)務(wù),目前處于培育期,尚未并入上市公司體系。未來(lái)是并入上市體系,還是作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)上市,或者賣出,都是可能的途徑。

孫宏斌此前也表示,將來(lái)樂(lè)視就是上市公司和汽車兩部分,樂(lè)視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的該賣的賣掉,該合作的合作等。

▲圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

而處于中間地帶的業(yè)務(wù)成為了裁員的重災(zāi)區(qū)。賈躍亭表示,從去年10月份樂(lè)視的流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題之后,就在考慮組織變革,裁員也是組織變革的一個(gè)部分,讓組織發(fā)揮出最高的效率,而不是存在大量效率低下的人員,這主要是非上市體系。

5月17日,新京報(bào)報(bào)道了酷派批量解約應(yīng)屆畢業(yè)生,一位被解約的同學(xué)告訴記者,酷派人力給出的理由是公司業(yè)績(jī)乏善可陳,支撐不了這么多人。另一家樂(lè)視系公司易到用車的日子也不好過(guò),公司創(chuàng)始人周航的一封聲明直接將易到資金鏈緊張的問(wèn)題擺上了桌面。樂(lè)視體育繼失去中超、亞冠等核心賽事轉(zhuǎn)播權(quán)后,也陷入裁員70%的風(fēng)波中。

另一方面,賈躍亭在這半年中,賣掉了不少非核心的資產(chǎn),“通過(guò)變賣不重要的資產(chǎn),真正讓我們的核心業(yè)務(wù),尤其非上市業(yè)務(wù),能夠進(jìn)入一個(gè)快速恢復(fù)期!

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賈躍亭的“退守”

在談及自己辭任總經(jīng)理的原因時(shí),賈躍亭昨日表示,由于公司的業(yè)務(wù)板塊分成了好幾塊且業(yè)務(wù)量越來(lái)越大,而自己又身兼數(shù)職,精力有限。

此前,樂(lè)視網(wǎng)的原二股東鑫根資本也曾表示,賈躍亭應(yīng)該更專注于上市公司的管理。據(jù)媒體報(bào)道,賈躍亭在一封告員工信中稱,近兩年,“我個(gè)人主要精力放在非上市體系,希望通過(guò)生態(tài)創(chuàng)新模式帶動(dòng)整個(gè)樂(lè)視的迅猛發(fā)展”。

而融創(chuàng)入股時(shí)二者達(dá)成的共識(shí)是“上市體系一定要有一個(gè)明確的專職總經(jīng)理”。從事態(tài)的進(jìn)展看,賈躍亭對(duì)此選擇了退讓。

此前有媒體指出,孫宏斌稱梁軍在管上市公司體系,并且是協(xié)議中約定的。5月4日、19日,融創(chuàng)公關(guān)部對(duì)新京報(bào)回應(yīng)稱,“我們也看到了,不能確定來(lái)源”,“除了孫宏斌在發(fā)布會(huì)上說(shuō)的之外,我們沒(méi)有對(duì)外公開(kāi)說(shuō)過(guò)自己的態(tài)度”。

自2016年11月起,賈躍亭就在反思其個(gè)人對(duì)上市公司的投入不足,但其一直沒(méi)有公開(kāi)表示放棄總經(jīng)理職務(wù)的想法。

孫宏斌此前公開(kāi)表示梁軍在管上市公司。對(duì)于孫宏斌提前透露管理層變更一事,賈躍亭昨日將其歸結(jié)于信披要求,其稱孫宏斌是二股東,在信披上更自由,“這個(gè)決定是我們幾個(gè)月前就在討論的,不存在傳言所說(shuō)的梁軍投靠孫總等問(wèn)題”。

在交出總經(jīng)理職務(wù)后,賈躍亭稱,創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)肯定不是董事會(huì)來(lái)決定的,當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期時(shí),對(duì)管理層要求更高,需要由董事會(huì)進(jìn)行管理,讓治理架構(gòu)變得更加完善。

賈躍亭希望以此來(lái)宣告,樂(lè)視網(wǎng)依舊是處于其掌控之中?

▲圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

對(duì)于賈躍亭而言,更大的改變還是在其對(duì)“樂(lè)視生態(tài)”的態(tài)度。

“七個(gè)子生態(tài)在我們眼中確實(shí)是缺一不可的,但我們會(huì)用不同的方式來(lái)解決七個(gè)子生態(tài)的化反!辟Z躍亭昨日表示。

賈躍亭更一步稱,現(xiàn)有的子生態(tài)會(huì)用不同的方式,可以考慮出讓一定的股權(quán)比例,只要在業(yè)務(wù)協(xié)同上達(dá)到生態(tài)協(xié)同的要求,能夠解決協(xié)同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,樂(lè)視不一定非要做控股股東。此前,賈躍亭表示,任何一個(gè)子生態(tài)的控制權(quán),都關(guān)系到樂(lè)視整個(gè)生態(tài)的戰(zhàn)略。

5月18日,梁軍宣布,超級(jí)電視在全渠道的銷售職能回歸樂(lè)視致新。這意味著樂(lè)視致新加強(qiáng)渠道建設(shè),宣告此前樂(lè)視“統(tǒng)一”銷售的模式被否定。

去年11月,樂(lè)視成立生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)一承載樂(lè)視生態(tài)包括超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)等所有智能終端產(chǎn)品的銷售與服務(wù)。伴隨著電視銷售渠道重回樂(lè)視致新,統(tǒng)一銷售平臺(tái)嘗試停止。

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賈躍亭未來(lái)主要精力會(huì)放在哪里

賈躍亭昨日表示,未來(lái)樂(lè)視只有兩個(gè)體系,一個(gè)是上市公司體系,一個(gè)是汽車,其他業(yè)務(wù)都會(huì)合并到上市公司。如前所述,如果“樂(lè)視上市公司將由梁軍接管”,賈躍亭主要精力會(huì)放在哪里?

賈躍亭表示,汽車將是非常重要的一塊業(yè)務(wù)。賈躍亭表示,我個(gè)人特長(zhǎng)和興趣是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品創(chuàng)新;汽車產(chǎn)業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)品創(chuàng)新。

在昨天的媒體溝通會(huì)上,賈躍亭表示,汽車融資的A輪融資很快就會(huì)正式啟動(dòng)了,應(yīng)該不會(huì)太久,2017年之內(nèi)有可能正式完成。

而在此前的一個(gè)月里,樂(lè)視汽車(北京)有限公司陸續(xù)在主流招聘平臺(tái)發(fā)布了100多個(gè)招聘職位,職位內(nèi)容主要涉及汽車制造所需的電力電子,汽車控制、電池系統(tǒng)等技術(shù)領(lǐng)域,同時(shí)也包含了社區(qū)運(yùn)營(yíng)等職位。本次招聘的工作地在北京和上海嘉定。

早在今年1月3日(美國(guó)時(shí)間),樂(lè)視汽車在美國(guó)拉斯韋加斯消費(fèi)電子展(CES)期間發(fā)布了首款量產(chǎn)“FF 91”的樣車。據(jù)悉,F(xiàn)F 91主打頂級(jí)旗艦車,首批300輛特別定制款將于2017年三月交付。目前,F(xiàn)F 91的制造工廠仍然是未知數(shù)。

FF 91在美面世的前夕,2016年12月9日下午,德清縣公共資源交易中心官網(wǎng)掛出《德土資告(2016)掛字第40號(hào)成交公示》,樂(lè)視生態(tài)汽車(浙江)有限公司以2.79億元成交德清經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)北部砂村區(qū)塊創(chuàng)業(yè)大道北側(cè)“2013-006-1”地塊。

2016年8月,樂(lè)視控股曾宣布將在浙江德清莫干山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),投入200億元建設(shè)LeSEE生態(tài)汽車超級(jí)工廠和汽車生態(tài)小鎮(zhèn)。

新京報(bào)記者曾于去年11月探訪樂(lè)視汽車莫干山用地,發(fā)現(xiàn)樂(lè)視在浙江莫干山投資200億元的“超級(jí)汽車工廠”項(xiàng)目規(guī)劃地長(zhǎng)滿雜草,園區(qū)內(nèi)沒(méi)有施工跡象。當(dāng)時(shí)樂(lè)視通過(guò)官微回應(yīng)稱,位于浙江莫干山的樂(lè)視超級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)園暨汽車生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目將于年底前開(kāi)工。

2016年12月28日,樂(lè)視控股在樂(lè)視汽車生態(tài)產(chǎn)業(yè)園舉行動(dòng)工儀式,規(guī)劃面積4300畝,兩期建成后將實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)的總產(chǎn)能。

今年4月26日,也就是樂(lè)視汽車大面積招聘前期,樂(lè)視汽車在浙江德清再獲得679畝土地,成交價(jià)為1.4億元。

今年5月,有媒體報(bào)道日前到訪莫干山樂(lè)視汽車生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,見(jiàn)到有挖掘機(jī)平整土地等施工跡象。兩個(gè)月前,上海綠地成功中標(biāo)樂(lè)視生態(tài)汽車電動(dòng)汽車涂裝件及動(dòng)力總成生產(chǎn)項(xiàng)目沖壓車間建筑安裝工程。 新京報(bào)記者 朱星 張帆 張曉蘭 馬婧

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梁軍:處事低調(diào),為樂(lè)視“懟”友商

在一片爭(zhēng)議聲中,賈躍亭宣布辭任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理,而樂(lè)視迎來(lái)了另一位總經(jīng)理——梁軍。5月21日,樂(lè)視網(wǎng)的人事調(diào)整成為財(cái)經(jīng)和科技圈里的“突發(fā)重磅”。

▲圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

不過(guò),早在上月末、本月初,關(guān)于樂(lè)視旗下樂(lè)視致新總裁梁軍“將接替賈躍亭出任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理”的傳言便甚囂塵上。4月27日,梁軍對(duì)新京報(bào)的回應(yīng)稱,以樂(lè)視網(wǎng)公告為準(zhǔn)。直至5月16日,樂(lè)視打出共享電視概念之際,梁軍面對(duì)新京報(bào)記者的提問(wèn),再次保持以公告為準(zhǔn)的口徑。

如今公布的消息一如傳言所稱。微博上,不少人在評(píng)論中對(duì)這個(gè)消息表現(xiàn)出“喜聞樂(lè)見(jiàn)”的態(tài)度。他們認(rèn)為,這次換帥很可能意味著賈躍亭時(shí)代樂(lè)視“瘋狂”路線的終結(jié)。

對(duì)于自己的繼任者,賈躍亭在媒體溝通會(huì)上表示,“上市公司對(duì)CEO的要求是非常高的,在之前找不到一個(gè)人具備豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)能力,別說(shuō)在中國(guó),在全世界都很難找!毖韵轮,梁軍是他們已經(jīng)找到的、最為恰當(dāng)?shù)娜诉x。

那么,梁軍是誰(shuí)?他如何成了最恰當(dāng)人選?

原聯(lián)想“老兵”:由項(xiàng)目經(jīng)理升至副總裁

據(jù)公開(kāi)資料顯示,生于1970年的梁軍比賈躍亭年長(zhǎng)三歲。畢業(yè)于北京交通大學(xué),2007年獲中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA。

在加入樂(lè)視之前,梁軍只有過(guò)一個(gè)“東家”:從研究生畢業(yè)后的1995年至2011年,梁軍一直在聯(lián)想集團(tuán)任職,由一名基層的項(xiàng)目經(jīng)理逐步攀升至副總裁高位,算得上是聯(lián)想“老兵”。

按照梁軍此前接受媒體采訪時(shí)所描述的跳槽經(jīng)過(guò),在賈躍亭來(lái)“挖”他之前,梁軍對(duì)樂(lè)視一無(wú)所知!拔疑踔敛恢罉(lè)視這家公司”。一番接觸之后,樂(lè)視自身?yè)碛械膬?nèi)容版權(quán)資源、以及賈躍亭“對(duì)硬件的特殊愛(ài)好”最終打動(dòng)了他。

從公開(kāi)跡象來(lái)看,加入樂(lè)視后的梁軍,對(duì)掌舵者賈躍亭的路子曾表現(xiàn)出認(rèn)同。在一檔財(cái)經(jīng)節(jié)目中,梁軍談到對(duì)“講故事”的看法。2012年9月,樂(lè)視網(wǎng)宣布進(jìn)軍智能電視,成立樂(lè)視致新,“9月份開(kāi)始,投資部拉著我,三個(gè)月之內(nèi)見(jiàn)了無(wú)數(shù)的投資人,跟他們講我們的戰(zhàn)略”。對(duì)此,梁軍的看法是,“如果你認(rèn)可,(我們)就是在講戰(zhàn)略,如果不認(rèn)可覺(jué)得就是在吹牛!

目前來(lái)看,梁軍對(duì)超級(jí)電視銷售的掌控權(quán)已經(jīng)在加強(qiáng)。

5月18日,樂(lè)視致新總裁梁軍在北京宣布,即日起,超級(jí)電視在全渠道的銷售職能回歸樂(lè)視致新。調(diào)整后,梁軍將直管超級(jí)電視的銷售,同時(shí)樂(lè)視致新將在人員、組織等方面實(shí)現(xiàn)資源整合。先前,樂(lè)視致新的電視由賈躍亭主導(dǎo)的樂(lè)視網(wǎng)上市公司銷服系統(tǒng)負(fù)責(zé)銷售。在共享電視超4×55m的發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),梁軍對(duì)媒體稱,“激進(jìn)的樂(lè)視又回來(lái)了!

人稱“處事低調(diào)”,曾為樂(lè)視“開(kāi)懟”友商

此次消息傳出前,業(yè)界對(duì)于梁軍其人并不熟知,關(guān)于他的性格及為人,一些來(lái)源不明的評(píng)價(jià)僅僅停留在“處事低調(diào)”,“在樂(lè)視內(nèi)部頗有威望”上。

梁軍的新浪微博認(rèn)證顯示為“樂(lè)視控股智能終端事業(yè)群首席運(yùn)營(yíng)官、樂(lè)視致新(樂(lè)視tv)總裁”,微博內(nèi)容停更于今年2月份。在此之前,他的個(gè)人微博上多為轉(zhuǎn)載樂(lè)視廣告內(nèi)容,在轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論上常帶感嘆號(hào)。

在梁軍的微博評(píng)論中,常有人反映自己購(gòu)買的樂(lè)視電視遇到的各種問(wèn)題,如系統(tǒng)故障、發(fā)貨慢、售后服務(wù)問(wèn)題等。作為總裁的梁軍會(huì)回復(fù)并過(guò)問(wèn)細(xì)節(jié):“具體什么問(wèn)題?”“還是自動(dòng)關(guān)機(jī)嗎?”“我安排人來(lái)解決!

為維護(hù)樂(lè)視,人稱“處事低調(diào)”的梁軍也不止一次“開(kāi)懟”友商,2015年4月,小米總裁雷軍發(fā)布的一條微博疑似暗諷樂(lè)視推出的“無(wú)邊框手機(jī)”,梁軍轉(zhuǎn)發(fā)該條微博,并正面回應(yīng)稱,要給雷軍“普及一下無(wú)邊框概念”,直指雷軍“需要更多科普”。

2015年10月,因酷開(kāi)董事長(zhǎng)公開(kāi)質(zhì)疑樂(lè)視生態(tài),梁軍親自撰寫(xiě)了一封長(zhǎng)信《回友商:你是電視史上最無(wú)恥的碰瓷》。

2014年1月,梁軍使用小米手機(jī)發(fā)了一條有異于其一貫內(nèi)容的微博:“做企業(yè)家不容易,做成功的企業(yè)家更難,是人性的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),而不是業(yè)務(wù)本身!(張泉薇)

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賈躍亭辭任CEO,“誰(shuí)的樂(lè)視”水落石出?

繼資金鏈糾葛后,賈躍亭的一封辭書(shū)似乎為此前的樂(lè)視風(fēng)波畫(huà)上了句點(diǎn)。

5月21日,樂(lè)視網(wǎng)公告稱,為集中精力履行董事長(zhǎng)職責(zé),將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產(chǎn)品創(chuàng)新,提高公司決策效率,樂(lè)視控股CEO賈躍亭申請(qǐng)辭去總經(jīng)理職務(wù),專任公司董事長(zhǎng)一職。同日晚間,賈躍亭攜眾高管一同出席媒體見(jiàn)面會(huì),對(duì)近期一系列人事變動(dòng)及傳言進(jìn)行發(fā)言。

事實(shí)上,融創(chuàng)此前早已發(fā)布公告,提前宣布了這一消息。就這一人事變動(dòng),正如董事局主席孫宏斌此前表示,“我們?cè)诤献鲿r(shí),要求樂(lè)視一定要有一個(gè)CEO,原來(lái)沒(méi)有,F(xiàn)在要有人來(lái)管,是梁軍在管。這是我們合同里說(shuō)到的做到了!比绱藖(lái)看,賈躍亭辭任樂(lè)視網(wǎng)CEO,是早已決定的結(jié)果。

畢竟,融創(chuàng)投入180多億給樂(lè)視,絕非做慈善事業(yè),而是對(duì)樂(lè)視前景的一次重大投注。作為資本方,必然會(huì)要求在如此巨資注入之后,擁有相應(yīng)的企業(yè)話事權(quán)。

對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)的管理層人選,孫宏斌和融創(chuàng)有很強(qiáng)烈的主導(dǎo)意志,一如孫宏斌所言,這在之前與樂(lè)視的合同中已經(jīng)注明,融創(chuàng)顯然已經(jīng)為投資之后的關(guān)鍵人事,做好了相應(yīng)謀劃。

某種程度上,這是融創(chuàng)作為大股東,對(duì)于樂(lè)視掌門人賈躍亭所設(shè)置的制度防火墻,這倒不是說(shuō)融創(chuàng)或?qū)O宏斌不相信賈躍亭,而是作為投資者,保障利益最大化的唯一方式,就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可控性,以及使資源配置朝著自己所需方向優(yōu)化重組。

賈躍亭對(duì)于此次辭任,應(yīng)是有相當(dāng)準(zhǔn)備的。他給出的最新信息是,未來(lái)樂(lè)視只有兩個(gè)體系,一個(gè)是上市公司體系,一個(gè)是汽車。其他業(yè)務(wù)都會(huì)合并到上市公司。

不過(guò),對(duì)于此處的“其他業(yè)務(wù)”,孫宏斌此前的態(tài)度,是對(duì)于樂(lè)視體育、易到這類始終虧損、看不到希望的業(yè)務(wù)板塊自行剝離。而在媒體溝通會(huì)上,新任財(cái)務(wù)總監(jiān)張巍的補(bǔ)充——“未來(lái)非上市業(yè)務(wù)是并入上市體系,還是作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)上市,或者賣出,都是可能的途徑”,似乎更能代表孫宏斌。

可以肯定的是,賈躍亭與孫宏斌對(duì)于樂(lè)視的未來(lái)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)重組,未必能達(dá)成一致。雖然,賈躍亭表示汽車產(chǎn)業(yè)將成重點(diǎn)業(yè)務(wù),且樂(lè)視汽車融資與上市公司之間沒(méi)有關(guān)聯(lián),但他真的愿意將幾乎是唯一的“現(xiàn)金奶牛”樂(lè)視網(wǎng)主控權(quán),拱手讓給孫宏斌和融創(chuàng),自己作為觀眾嗎?如果賈躍亭未來(lái)就其他業(yè)務(wù)與孫宏斌發(fā)生沖突,那么賈躍亭是否會(huì)想辦法引進(jìn)新的“白馬騎士”、重新引發(fā)董事會(huì)變局?

如此來(lái)看,賈躍亭辭任CEO,是否意味著“誰(shuí)的樂(lè)視”走向結(jié)局,似乎還是未知。我們不排除還會(huì)有更多令人意想不到的故事發(fā)生的可能,畢竟樂(lè)視是一個(gè)“造夢(mèng)”的地方。

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