蘋果終于向中國(guó)消費(fèi)模式“宣戰(zhàn)”！

近日，蘋果最近更新的App Store條款正式指出，通過(guò)虛擬貨幣的打賞，應(yīng)當(dāng)被視為應(yīng)用內(nèi)購(gòu)，蘋果將從中提取30%的分成，而且必須走蘋果支付渠道。

也就是說(shuō)只要你使用蘋果手機(jī)，如果你想打賞，蘋果必須抽成30%。

中國(guó)一系列App包括今日頭條、知乎、映客等，已經(jīng)在近期改變了其iOS版本的用戶贊賞的支付方式，而騰訊微信的回應(yīng)最為“強(qiáng)硬”，直接取消了打賞功能。

據(jù)澎湃新聞，更新版《App Store審核指南》指出：如果開發(fā)者想在iOS軟件提供下述功能（比如用戶訂閱、游戲內(nèi)虛擬貨幣、游戲級(jí)別、獲取高端會(huì)員內(nèi)容、或者提供完整功能版本等），則開發(fā)者必須使用軟件內(nèi)購(gòu)買。

蘋果繼續(xù)提到，iOS軟件可以使用軟件內(nèi)購(gòu)買來(lái)讓消費(fèi)者面向數(shù)字內(nèi)容的提供者支付“小費(fèi)”。相關(guān)的軟件不得采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式，讓消費(fèi)者使用蘋果之外的支付渠道。

此前，在iOS端，蘋果要求，無(wú)論在何種App購(gòu)買音樂(lè)、小說(shuō)還是視頻，都只能通過(guò)蘋果App Store的支付渠道購(gòu)買（也就是“App內(nèi)購(gòu)買”），但規(guī)定并未涉及“打賞”。

也就是說(shuō)，現(xiàn)在全中國(guó)的APP，但凡有打賞等類似功能，如拒絕改變，都或?qū)⒃庥鰷珥斨疄?zāi)！蘋果會(huì)拒絕發(fā)布其APP的更新，甚至將其從App Store上下架。

知乎妥協(xié)！蘋果將收知乎用戶32%贊賞手續(xù)

昨天上午，國(guó)內(nèi)問(wèn)答平臺(tái)知乎旗下賬號(hào)知乎專欄發(fā)布公告稱，應(yīng)蘋果公司的要求，從iOS3.5.3版本的知乎APP更新之后，專欄贊賞功能將介入IAP付費(fèi)機(jī)制，蘋果公司將從中扣除32%作為手續(xù)費(fèi)，也就是說(shuō)，用戶只能獲得剩下的68%的贊賞分成。

知乎表示，安卓手機(jī)用戶不受影響。同時(shí)，知乎還修改了贊賞功能的結(jié)算規(guī)則，用戶獲得贊賞金額會(huì)在十個(gè)自然日之內(nèi)完成審核并打款，用戶可以在“我的余額”頁(yè)面進(jìn)行提現(xiàn)。

蘋果正在玩火，跟中國(guó)消費(fèi)者玩火！

隨后迎來(lái)網(wǎng)友的熱議，主流聲音還是認(rèn)為蘋果店大欺客、霸王條款，也有為蘋果說(shuō)話，認(rèn)為這樣的收費(fèi)合理的，不過(guò)主流聲音還是認(rèn)為這樣的費(fèi)用不該收，且32%的費(fèi)率太高。

蘋果或許有自己的邏輯，但30%的蘋果稅，網(wǎng)友表示，吃相太難看了。

微信公眾號(hào)牛彈琴（bullpiano）對(duì)此評(píng)論道，這好比在美國(guó)的餐館，如果老板有一天宣布，所有消費(fèi)者給服務(wù)員的小費(fèi)，必須30%上繳給老板，你看美國(guó)服務(wù)員會(huì)不會(huì)群起而攻之。

更何況，打賞是消費(fèi)者自愿行為，在這過(guò)程中，蘋果未提供任何特殊的服務(wù)，與蘋果支付有本質(zhì)區(qū)別，但蘋果上來(lái)就是一刀，必須拿走30%，已經(jīng)不是一般的霸道。

但事情正在變化：

第一，蘋果稅的推出，其實(shí)正是蘋果傲慢的一次總爆發(fā)。而且，主要針對(duì)的就是中國(guó)商業(yè)模式，如同以前不管中國(guó)消費(fèi)者多大需求，iPhone首發(fā)必定歐美，價(jià)格則是中國(guó)最貴。

第二，這種傲慢，激起的將是中國(guó)消費(fèi)者的反彈。今年一季度，蘋果手機(jī)在中國(guó)整體銷量大跌了四分之一。 市場(chǎng)份額跌破了10%。在蘋果還是微信的對(duì)峙中，這種傲慢將加速蘋果的下滑。

第三，30%的蘋果稅，或涉嫌壟斷。因?yàn)檫@將嚴(yán)重扼殺中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)，將被迫蜷縮在蘋果旗下，為它打工�？紤]到安卓也是人家的原創(chuàng)，一旦蘋果和安卓聯(lián)手，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三分之一的收入，將被迫拱手交出。

蘋果正在玩火，跟中國(guó)消費(fèi)者玩火。

不僅如此，蘋果這兩年在中國(guó)的日子似乎越來(lái)越不好過(guò)，但也越來(lái)越喜歡在中國(guó)折騰。

5月初發(fā)布2017Q2財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示iPhone銷售量在大中華區(qū)又一次摔了大跟頭，大中華區(qū)營(yíng)收同比下滑14%。

▲今年一季度中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)出貨量▲

IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，蘋果手機(jī)在中國(guó)整體銷量大跌了四分之一， 市場(chǎng)份額跌破了10%，落后華為、OPPO、vivo。

30%的“蘋果稅”，外媒指出，蘋果這一行為可能引發(fā)中國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者的反彈，有玩火的嫌疑。

蘋果和微信必有一戰(zhàn)？

為什么蘋果要對(duì)微信動(dòng)手？首先，在iOS平臺(tái)上，蘋果的管理作風(fēng)都是私家花園式自定規(guī)則，自己的應(yīng)用商店則必須成為唯一入口。而微信的贊賞功能就游走在蘋果霸王條款的灰色地帶：你可以定義為一種內(nèi)購(gòu)，也可以理解成是轉(zhuǎn)賬平臺(tái)。

如今，微信已經(jīng)不再是一個(gè)社交工具，而是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的全方位平臺(tái)：內(nèi)容分發(fā)、金融支付、生活服務(wù)、社交聊天乃至娛樂(lè)游戲，幾乎無(wú)所不包。

贊賞功能的消失背后，潛藏著的是騰訊和蘋果之間越來(lái)越曖昧復(fù)雜的關(guān)系。在騰訊作為軟件開發(fā)商進(jìn)駐蘋果時(shí)，雙方是一種相輔相成的平臺(tái)和APP開發(fā)公司的關(guān)系；但在微信崛起后，騰訊越來(lái)越像一個(gè)平臺(tái)型公司，這種定位和功能，恰恰是蘋果所不能準(zhǔn)許的。

過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)證明了，互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)爭(zhēng)，是入口的戰(zhàn)爭(zhēng)。喬布斯早就為蘋果下過(guò)定義，蘋果是一家優(yōu)秀的軟件公司，所以自己做硬件。手機(jī)和電腦等硬件，都只是蘋果作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的流量入口而已，真正的野心在應(yīng)用商店端。微信恰恰也正在成長(zhǎng)為入口，并且，正在越來(lái)越多取代蘋果應(yīng)用商店。

因此，盡管看起來(lái)有些奇怪，但很可能未來(lái)騰訊和蘋果必有一戰(zhàn)。而蘋果或許應(yīng)該承認(rèn)的是，微信的模式更代表未來(lái)。連Facebook也在開發(fā)小程序，從社交轉(zhuǎn)向平臺(tái)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的必然趨勢(shì)。靠封閉的私家花園式系統(tǒng)來(lái)修筑護(hù)城河，可能已經(jīng)落伍了，取消贊賞功能簡(jiǎn)單，但如何進(jìn)化升級(jí)應(yīng)對(duì)未來(lái)，卻是難上加難。

華為或成大贏家？

其實(shí)，蘋果這種向用戶贊賞提成的做法，有小聰明，卻無(wú)大智慧，可能會(huì)失去很多的中國(guó)用戶。

要知道，自我封閉的蘋果，和它所生存的周邊生態(tài)圈，本來(lái)關(guān)系就很惡劣。當(dāng)他獨(dú)此一家、搞技術(shù)壟斷時(shí)，大家只能忍氣吞聲；但現(xiàn)在，它已經(jīng)漸漸不能維持對(duì)像安卓這樣的替代品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么墻倒眾人推、樹倒猢猻散的局面是可以想象的。

比如，華為就在卯著勁，趕超著蘋果。

來(lái)源|21財(cái)聞匯綜合自：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)（ourcecn）、牛彈琴（bullpiano）、財(cái)經(jīng)內(nèi)參（mofzpy）、澎湃新聞、電腦報(bào)、騰訊科技、東方網(wǎng)(作者 葉赟)、新京報(bào)、新浪微博等