18年的盛夏，火遍全球的世界杯賽事給所有人留下無數(shù)個(gè)難眠之夜，但留在夏天的火熱消息，遠(yuǎn)不止這些。7月，全國(guó)首家專業(yè)提供新型城市服務(wù)股份制企業(yè)，龍湖悅來城市管理有限公司正式掛牌亮相，而圍繞智慧城市建設(shè)的多項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)也正式全面展開。此舉也標(biāo)志著龍湖集團(tuán)正式進(jìn)軍城市公共空間服務(wù)。

隨著年初，龍湖提出的創(chuàng)造性“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略，已經(jīng)躍升為世界500強(qiáng)的龍湖集團(tuán)，要做人與空間的鏈接，同時(shí)專注于三個(gè)最強(qiáng)能力的打造：一是空間的制造和管理的能力，龍湖和悅來已經(jīng)開始參與城市空間的制造和管理。 二是進(jìn)一步洞察客戶，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的客戶都在數(shù)字化，公司必須也要做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，致力于“空間即服務(wù)”，這個(gè)戰(zhàn)略的底層邏輯仍是為了提升“善待你一生”的理念。對(duì)客戶的洞察將是未來重點(diǎn)打造的一個(gè)能力。三是服務(wù)集成，龍湖有一個(gè)夢(mèng)想，希望用不長(zhǎng)的時(shí)間，把服務(wù)收入從100億做到超過1000億，明年是龍湖服務(wù)收入過100億的元年。

同時(shí)，是為了讓全年齡段的人們都能解決居住問題。龍湖CEO邵明曉認(rèn)為，推出長(zhǎng)租公寓冠寓是一個(gè)非常有意義的事情，不僅跟現(xiàn)在的國(guó)家政策高度契合，更將解決25-30歲偏年輕群體的居住問題。也講到了冠寓所服務(wù)的對(duì)象是25-30歲偏年輕的群體，下一步的用戶運(yùn)營(yíng)，包括冠寓到了相關(guān)規(guī)模的時(shí)候，畢竟一個(gè)空間，一個(gè)城市形成了網(wǎng)格化的數(shù)據(jù)之后，這個(gè)空間本身會(huì)加載很多增值，如果一開始冠寓的運(yùn)營(yíng)、支付都在線上，未來增值業(yè)務(wù)將相當(dāng)龐大。

冠寓通過社群給租住年輕人營(yíng)造一個(gè)社交環(huán)境，24小時(shí)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全管理、巡邏及突發(fā)事件處理等，提供給年輕人更多的社交自由。在長(zhǎng)沙，冠寓產(chǎn)品應(yīng)勢(shì)而生，給年輕人一個(gè)足夠的舒適空間，一種更優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。在未來城市生活中，龍湖將會(huì)讓空間即服務(wù)真正落地，以服務(wù)集成商之勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)前行。