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在西安有這樣一個(gè)小區(qū) 自成立業(yè)委會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治以來(lái) 近十年的時(shí)間 實(shí)現(xiàn)了484萬(wàn)元的共有收益 到底是怎么做到的 周洪斌倍感自豪 2012年共有收益13萬(wàn),2013年21萬(wàn),2018年達(dá)到103萬(wàn),即使是艱難的2020年,心晴雅苑小區(qū)依然有71萬(wàn)的共有收益。而這樣的變化要從小區(qū)成立業(yè)委會(huì),小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行酬金制開(kāi)始。 周洪斌認(rèn)為,包干制需要物業(yè)公司自付盈虧,這可能導(dǎo)致物業(yè)為了利潤(rùn)會(huì)減少支出,而酬金制是物業(yè)公司不管經(jīng)營(yíng),只管提供服務(wù),最后按照比例拿走其的酬金。 心晴雅苑小區(qū)物業(yè)工作人員:我們只做專(zhuān)業(yè)的服務(wù),經(jīng)營(yíng)不是我所考慮的事情,因?yàn)槲矣谐杲鹇铩?/p> 記者:也就是說(shuō)物業(yè)更多的工作是回歸服務(wù)的本職。 心晴雅苑小區(qū)物業(yè)工作人員:對(duì)對(duì)對(duì)。
談到小區(qū)近幾年的變化
心晴雅苑小區(qū)位于西安市碑林區(qū)文藝路街道辦,2003年建成,如今已經(jīng)有17個(gè)年頭了,按照時(shí)間來(lái)說(shuō),算得上老舊小區(qū)了。但是在這個(gè)小區(qū),絲毫沒(méi)有設(shè)施陳舊的感覺(jué),而這樣的變化就得益于小區(qū)的共有收益。
酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)費(fèi)中,業(yè)委會(huì)按照約定比例或者定額酬金支付給物業(yè)服務(wù)公司的支出,收益盈虧由業(yè)主承擔(dān)。
那么,目前西安市心晴雅苑小區(qū)是如何收費(fèi)的呢?對(duì)此西安市心晴雅苑小區(qū)業(yè)委會(huì)主任周洪斌介紹,目前該小區(qū)還是延續(xù)以前的標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)費(fèi)1塊2,電梯費(fèi)是3毛,每上一層加一分,每戶6塊錢(qián)的垃圾費(fèi)。
新聞來(lái)源:《都市快報(bào)》
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