這里是中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)齊二機(jī)床公司馬恒昌小組的生產(chǎn)車(chē)間，這個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)機(jī)床等部件的精密加工。

馬恒昌小組是一個(gè)與共和國(guó)同齡的傳奇班組，作為全國(guó)第一個(gè)實(shí)行班組民主管理分工、第一個(gè)實(shí)行崗位責(zé)任制、第一個(gè)倡議開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的班組，馬恒昌小組被譽(yù)為中國(guó)班組建設(shè)的搖籃。小組的帶頭人馬恒昌，1948年入黨，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的代表。1951年，小組提前兩個(gè)半月完成國(guó)家下達(dá)的任務(wù)，創(chuàng)造了69項(xiàng)新紀(jì)錄。他們向全國(guó)職工發(fā)出“開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”挑戰(zhàn)書(shū)，得到全國(guó)1.8萬(wàn)個(gè)班組響應(yīng)。當(dāng)時(shí)，許多企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率成倍甚至幾十倍增長(zhǎng)。從1950年至今，馬恒昌小組共誕生了4名全國(guó)勞模，獲得榮譽(yù)數(shù)以百計(jì)。直到現(xiàn)在，馬恒昌的孫子馬兵還記得爺爺對(duì)于工作的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。

馬恒昌回家后，看到這個(gè)場(chǎng)景非常生氣，狠狠訓(xùn)斥了小馬兵，那也是在馬兵印象中爺爺發(fā)的最大的一次脾氣。

馬恒昌小組 續(xù)寫(xiě)“大工匠”傳奇

作為共產(chǎn)黨員、班組帶頭人，馬恒昌用一生的堅(jiān)持，將自己的名字內(nèi)化為小組代代相傳的精神品格，延續(xù)至今。70多年后，他的孫子馬兵也接過(guò)接力棒，擔(dān)任馬恒昌小組第18任組長(zhǎng)，2005年，馬兵也加入中國(guó)共產(chǎn)黨，他深知作為黨員，自己的職責(zé)和使命，他帶領(lǐng)組員繼續(xù)演繹著馬恒昌小組變與不變的傳奇。 

隨著時(shí)代的發(fā)展，裝備制造加工業(yè)也在轉(zhuǎn)型，后來(lái)，數(shù)控機(jī)床進(jìn)入大家的視野，馬兵深知數(shù)控是趨勢(shì)，他主動(dòng)離開(kāi)“舒適圈”，自學(xué)數(shù)控車(chē)床編程，帶領(lǐng)全組進(jìn)入“數(shù)控”時(shí)代。

馬兵是單位掌握數(shù)控技術(shù)第一人，當(dāng)年提高工效三倍多。進(jìn)入到“量身定制”時(shí)代，每次加工任務(wù)都猶如闖關(guān)。同事們也總能齊心協(xié)力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

精密加工生產(chǎn)線，需要大家相互配合。只有每個(gè)人各司其職，才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

只要在這個(gè)車(chē)間，大家都卯足勁，把活干好，生產(chǎn)出讓人稱(chēng)贊的機(jī)床，這就是他們奮斗的目標(biāo)。前輩們不僅有精益求精的敬業(yè)精神、黨員干部更是起到先鋒帶頭作用。榜樣帶動(dòng)力量，旗幟引領(lǐng)方向，年輕同志也緊隨前輩腳步，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。34歲的徐航是馬恒昌小組最年輕組員，他在工作實(shí)踐中，也逐步對(duì)馬恒昌小組有了更深刻的理解。