▲ “結(jié)石寶寶”父親被判敲詐勒索關(guān)鍵錄音曝光；律師：人為精心設(shè)計。新京報“我們視頻”視頻出品

10年了，“結(jié)石寶寶”事件仍余波未平。

據(jù)封面新聞報道，“結(jié)石寶寶”父親郭利日前發(fā)布《致雅士利（國際）乳業(yè)公開信》，要求雅士利集團(tuán)兌現(xiàn)1000萬美元的賠償協(xié)議，另提出追加對其本人和家庭造成的傷害綜合（精神）賠償金3000萬美元。

4000萬美元，如果換算成人民幣，就是將近3億元，這的確是一筆不菲的賠償請求。

如果按照《國家賠償法》的規(guī)定，像郭利這種再審改判無罪的情況，“每日賠償金按照國家上年度職工日平均工資計算”，根據(jù)最高人民法院于今年5月16日下發(fā)的通知，涉及侵犯公民人身自由權(quán)的賠償金標(biāo)準(zhǔn)為每日242.30元，也就能獲賠40余萬元，即便加上精神損害撫慰金，數(shù)額也極為有限。

當(dāng)然，這僅是針對賠償義務(wù)機(jī)關(guān)的國家賠償，并沒有包括侵權(quán)者的民事賠償。當(dāng)初，因?yàn)檠攀坷�旗下的施恩奶粉，“三聚氰胺含量高達(dá)132.9mg/kg，超過國家限量的132倍”，導(dǎo)致了郭利兩歲半的女兒患上嚴(yán)重的腎結(jié)石，作為被侵權(quán)者的監(jiān)護(hù)人，郭利有權(quán)利依據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》，要求因產(chǎn)品存在缺陷造成他人損害的雅士利集團(tuán)“承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任”。

▲“結(jié)石寶寶”父親郭利接受采訪。新京報“我們視頻”截圖

這筆侵權(quán)賠償應(yīng)該是多少呢？根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》，“侵害他人人身權(quán)益造成財產(chǎn)損失的，按照被侵權(quán)人因此受到的損失賠償”，如果“明知產(chǎn)品存在缺陷仍然生產(chǎn)、銷售，造成他人死亡或者健康嚴(yán)重?fù)p害的，被侵權(quán)人有權(quán)請求相應(yīng)的懲罰性賠償”，“侵害他人人身權(quán)益，造成他人嚴(yán)重精神損害的”，被侵權(quán)人還“可以請求精神損害賠償”。

除了訴訟渠道外，侵權(quán)“損害發(fā)生后，當(dāng)事人可以協(xié)商賠償費(fèi)用的支付方式”。

根據(jù)報道，郭利與雅士利集團(tuán)之間曾“達(dá)成40萬的和解協(xié)議”，在“重新討論賠償事宜”中，郭利要求對方“再賠償300萬元”，這都可以視為雙方協(xié)商賠償費(fèi)用的過程。

但是，隨著郭利的被捕和入罪，這一過程并未完成。也就是說，在郭利與雅士利集團(tuán)之間，仍可以根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》進(jìn)行充分“協(xié)商”。

盡管2013年7月16日，蒙牛乳業(yè)的股東大會表決通過了收購雅士利國際的議案，蒙�？偛脤O伊萍出任雅士利董事會主席，丁圣、吳景水、李東明等人進(jìn)入雅士利董事會，管理層進(jìn)行了“大換血”，但繼承了雅士利“家底”的蒙牛，也應(yīng)依法承擔(dān)起雅士利的“債務(wù)”。因?yàn)椤豆�司法》第一百七十五條規(guī)定，“公司合并時，合并各方的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼�！惫�利向雅士利索賠，“新東家”蒙牛也責(zé)無旁貸。

至于這筆賠償費(fèi)用該多少，并沒有法定上限。賠償4000萬美元，只要“你情我愿”，都在法律允許的范圍。

4000萬美元，表面看似不少，可如果站在一個孩子受害、無辜被關(guān)、妻離子散的父親角度，郭利要求“不菲賠償”的心情，并不難于理解。

當(dāng)初，因?yàn)檠攀坷�集團(tuán)的“報案”，正在“協(xié)商”的他被公安機(jī)關(guān)逮捕，繼而被判刑入獄5年。

▲郭利，在9年前的三聚氰胺奶粉事件中，因堅(jiān)持維權(quán)被稱為“結(jié)石寶寶”父親。圖源/新京報網(wǎng)

在事件旁觀者的眼中，這一幕簡而言之，就是一個曾經(jīng)的民事侵權(quán)者通過公權(quán)力的不當(dāng)追究，讓一個所謂的“敲詐勒索者”付出了過于慘重的代價。

此前，郭利是同聲傳譯。然而，在與雅士利集團(tuán)的賠償交涉中，他不僅失去了5年的寶貴人身自由，失去了社會地位和高薪工作，而且失去了妻子和孩子。

在監(jiān)獄服刑期間，郭利的妻子提交了離婚協(xié)議書，他與女兒長達(dá)一年半的時間沒有見面。一番人生的“過山車”，制造了一連串人生悲情，足以讓任何人為之痛惜。

▲一個月前，郭利與母親在北京合影。圖源/新京報網(wǎng)

與狼狽的郭利相比，如今的雅士利集團(tuán)“如日中天”，已發(fā)展成為一家以嬰幼兒奶粉為核心產(chǎn)品的現(xiàn)代化大型企業(yè)。

面對一個相對弱勢的公民，這樣一家以價值和質(zhì)量作為“金字招牌”的市場巨頭，如何對自己曾經(jīng)犯下的“錯誤”作出回應(yīng)，依法賠償對方損失，不僅體現(xiàn)公司的法治素養(yǎng)，也檢驗(yàn)著企業(yè)的社會良心。