聰明反被聰明誤?
12月10日晚,“攜程上市15周年慶典”正在上海舉行,據(jù)稱將有中國(guó)、日本、美國(guó)全球衛(wèi)星信號(hào)同步直播環(huán)節(jié)。不過,即使是這樣的盛典,可能也無法讓攜程的日本公司人員放下糾結(jié)的心情。
就在12月8日晚上7點(diǎn),日本公共電視臺(tái)NHK在其綜合新聞節(jié)目中曝光了攜程旗下日本網(wǎng)站Trip.com存在的問題:日本觀光廳發(fā)現(xiàn),Trip.com將滿房的酒店房間顯示為空房,導(dǎo)致酒店不得不處理超過四百個(gè)額外虛假訂單,日方懷疑攜程方面通過這種方式故意收取取消訂單費(fèi)用。
公開資料顯示,Trip.com在2017年9月被攜程收購(gòu),成為攜程面向國(guó)際受眾的網(wǎng)站。目前該網(wǎng)站為航班、酒店、火車、汽車租賃、旅游和景點(diǎn)門票等業(yè)務(wù)提供預(yù)訂服務(wù)。目前Trip.com面對(duì)的主要市場(chǎng)是日本、韓國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家。
36氪報(bào)道,Trip.com對(duì)此自查后發(fā)現(xiàn),來自10家代理商的403個(gè)訂單屬于此類情況。目前,其已緊急核實(shí)了這些訂單,涉及到的代理商已下線。12月6日起,Trip.com與日本觀光廳展開合作,審核所有上線代理商的資質(zhì)與能力。
長(zhǎng)期生活在日本的亞洲通訊社社長(zhǎng)徐靜波對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示,攜程的這種做法,可能涉嫌違反日本旅行法。攜程也許認(rèn)為這只是業(yè)務(wù)上的小事,但這其實(shí)涉及企業(yè)信用,是大事。中國(guó)人太喜歡耍小聰明,把國(guó)內(nèi)的那一套手法用在一個(gè)苛求信用與法律的國(guó)家,遲早會(huì)出事情。
甩鍋?
據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,攜程對(duì)以上事件還發(fā)表了說明,稱在日本Trip.com采用了與中國(guó)國(guó)內(nèi)OTA類似的運(yùn)營(yíng)模式——除直連酒店外,還作為平臺(tái),上線多家代理商產(chǎn)品。不同代理商的房源渠道不同,價(jià)格和取消規(guī)則也有相應(yīng)的變化。此次受到質(zhì)疑的訂單,來自于需代理商進(jìn)行二次確認(rèn)的銷售模式。目前已暫停此銷售模式在日本市場(chǎng)的使用。
攜程所說的“銷售模式”對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來說并不算陌生。在網(wǎng)絡(luò)上有不少網(wǎng)友抱怨過一個(gè)現(xiàn)象:明明在攜程訂好了酒店房間,但到了酒店,卻被告知已經(jīng)沒有房間了。其實(shí)這是國(guó)內(nèi)酒店及OTA行業(yè)常用的操作方法,在業(yè)內(nèi)被稱為“超額訂購(gòu)”。
這么做的原因是酒店房間被預(yù)訂之后,被臨時(shí)取消的情況時(shí)有發(fā)生,于是酒店會(huì)自動(dòng)“放水”,釋放一些多余的房間“名額”出去。在一家酒店同時(shí)使用多家OTA平臺(tái)的時(shí)候,這種情況可能會(huì)更嚴(yán)重。為減少“超額訂購(gòu)”給消費(fèi)者帶來的負(fù)面體驗(yàn),近幾年,攜程在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)了二次確認(rèn)的推行。
在“雙十一”期間,一些商家也會(huì)采用這種方法,不過它有另一個(gè)名字:“超賣”—商家當(dāng)前手上只有1000部手機(jī),卻在電商平臺(tái)上掛出去3000部的庫存。除了“雙十一”期間的物流延誤,超賣也是很多消費(fèi)者在“雙十一”期間遲遲收不到貨的原因之一。
但在日本酒店和OTA行業(yè),“超額訂購(gòu)”的方式并不流行。在日旅居多年的周女士向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示,消費(fèi)者在日本訂酒店,酒店必須先確認(rèn)有房間才能預(yù)訂給消費(fèi)者。而不是消費(fèi)者先在平臺(tái)預(yù)訂,然后平臺(tái)再去和酒店確認(rèn)有沒有房間。徐靜波則表示,日本是一個(gè)苛求信用與法律的國(guó)家,這種做法有損企業(yè)信用,同時(shí)可能涉嫌違反日本旅行法。
針對(duì)攜程對(duì)該事件的處理,部分網(wǎng)友認(rèn)為攜程在事發(fā)之后下線涉事代理商的做法,有甩鍋嫌疑。
百密一疏
確切來講,攜程在日本已經(jīng)布局5年之久。據(jù)界面報(bào)道,攜程日本分公司從2013年開始布局,2014年試運(yùn)營(yíng),2015年搬遷新址并正式投入運(yùn)營(yíng)。根據(jù)攜程數(shù)據(jù),2014年因觀光、商務(wù)等原因入境的日本游客人數(shù)總計(jì)為271.76萬人,其中有80萬人來自攜程網(wǎng)會(huì)員。通過度假線路產(chǎn)品組織中國(guó)游客赴日旅游的游客數(shù)也已超過10萬,跟團(tuán)游、自由行各占一半。
2015年,隨著日本簽證放寬、日元匯率的大幅度下跌、當(dāng)?shù)刈钚碌拿舛愓叩纫蛩,攜程數(shù)據(jù)顯示,2015年組織赴日游客同比漲幅達(dá)到100%以上,單月超過1萬人。今年3-5月的櫻花季,前往日本的中國(guó)游客甚至超過當(dāng)?shù)刎?fù)荷,酒店供應(yīng)和租車都不能滿足需求。
當(dāng)時(shí)給攜程日本分公司的定義的職能是完善日本當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)保障,對(duì)自由行和團(tuán)隊(duì)游客進(jìn)行接待、引導(dǎo)、應(yīng)急和突發(fā)事件處理,并通過與當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商合作,獲取優(yōu)勢(shì)資源,設(shè)計(jì)差異化的日本旅游產(chǎn)品,同時(shí)在日本當(dāng)?shù)赝茝V攜程的品牌。
事實(shí)證明,攜程的判斷是正確的。根據(jù)日本政府公布的數(shù)據(jù),2017年中國(guó)大陸訪日游客同比增加15.4%,達(dá)到將近740萬人次,連續(xù)3年蟬聯(lián)日本入境游第一大客源地。依托強(qiáng)勁的出境游增長(zhǎng),日本也成為攜程重要的海外市場(chǎng)之一。攜程新近發(fā)布的《2018年中國(guó)游客赴日旅游報(bào)告》預(yù)計(jì),在簽證和航班兩大利好的推動(dòng)下,2018年全年赴日旅游的中國(guó)大陸游客將超過800萬人次。
攜程旅行網(wǎng)CEO孫潔不久前表示,作為全球領(lǐng)先的在線旅游服務(wù)平臺(tái),攜程希望能夠利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中日雙方的雙向旅游。Trip.com去年5月在東京首次發(fā)布并投入運(yùn)營(yíng)。另外,攜程目前還在札幌、東京、名古屋等地設(shè)置了6個(gè)日本當(dāng)?shù)氐霓k事處。繼2014年成立日本分公司、取得日本旅行社牌照之后,攜程去年還在JR東京站附近開設(shè)了日本首個(gè)中國(guó)游客服務(wù)柜臺(tái),提供咨詢接待、行李寄存、取票和接送等服務(wù)。
從定位上講,Trip.com在日本是攜程打造目的地旅游閉環(huán)的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其酒店訂購(gòu)業(yè)務(wù)基本是為服務(wù)赴日旅游的中國(guó)游客存在的。上述旅居日本的周女士也表示,目前日本比較受歡迎的酒店預(yù)訂平臺(tái)是Booking.com、Airbnb、航空公司運(yùn)營(yíng)的ANA(全日空),JAL(日本航空)等。Trip.com目前并不在其列。
也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因,攜程才放松了對(duì)“超額訂購(gòu)”行為在日本可能會(huì)冒犯眾怒的警惕。(時(shí)間財(cái)經(jīng) 喬治)
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