湖南華綠生物科技有限公司“包攬”農(nóng)活，提供全程社會化服務(wù)。

投資500多萬元建起的大型烘干中心。

“華綠”全程社會化服務(wù)體系框架圖。

“華綠”的測土配方肥生產(chǎn)和配送基地。

“不用自己下田，機(jī)械能手就開著犁田機(jī)、插秧機(jī)來耕地播種，專業(yè)隊(duì)伍開著收割機(jī)來收割；沒有地方曬谷子也不用愁，農(nóng)業(yè)公司的大型稻谷烘干機(jī)幾個(gè)小時(shí)就可以搞定……”不知不覺，湘潭大地已悄然刮起一股“華綠”風(fēng)，掀開了湘潭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的華麗篇章。如今，湖南華綠生物科技有限公司開創(chuàng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式——“華綠模式”成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的先行者，幫助農(nóng)民種更多的田，讓農(nóng)民更輕松、更科學(xué)地種田，該模式在全省得到推廣。

稻谷烘干困擾“華綠”來解決

“每天就像打仗一樣的忙碌，晚上兩三點(diǎn)還有人送稻谷過來，呵呵！”“雙搶”高峰期間，記者來到位于楊嘉橋鎮(zhèn)峽山口的華綠生物科技有限公司（以下簡稱“華綠”）的糧食收儲加工基地，工人馮師傅正在稻谷烘干烘干車間作業(yè)，每天7點(diǎn)上班，一直忙到晚上。

基地院子里，前來稻谷烘干的糧車不僅將偌大的院坪擠了個(gè)滿滿當(dāng)當(dāng)，院外的馬路上也排起了長龍。工作人員告訴記者，因?yàn)樘鞖庠�因，�?月8日起，送糧就進(jìn)入了高峰期，現(xiàn)在基地每天的收購量在300噸以上。

“前幾天下雨，30多噸稻谷曬不干，急死我了！現(xiàn)在總算是放心了！”來自湘鄉(xiāng)的種糧大戶胡文中剛剛完成了稻谷烘干和送糧的任務(wù)，心里算是踏實(shí)了。胡文中告訴記者，由于天氣變化，100多畝的稻谷要曬干真不是簡單的事，從朋友那得知了“華綠”的稻谷烘干服務(wù)后，胡文中立馬決定，叫車子將稻谷全部送到“華綠”來，這下，所有的問題和困擾全部解決了，“這樣一來，農(nóng)民種田就放心多了！”

仔細(xì)了解了“華綠模式”后，胡文中還決定與公司開展合作，成為公司合作社的社員，對于胡文中來說，這是意外的收獲和驚喜。

“華綠模式”備受種田大戶追捧

“全程技術(shù)指導(dǎo)讓我們種田戶省心不少�！狈N田大戶俞華江說。俞華江是湘潭縣烏石鎮(zhèn)明德村的種田大戶，通過流轉(zhuǎn)周邊農(nóng)戶土地，種植面積達(dá)1200多畝。從2013年下半年開始，俞華江通過與湖南華綠生物科技有限公司合作，享受華綠水稻全程專業(yè)化服務(wù)。

俞華江原來一直在外面打工，干的是建筑方面的技術(shù)活，通過多年的打工有少許積蓄。去年9月，俞華江回到家鄉(xiāng)重新當(dāng)農(nóng)民，用積蓄流轉(zhuǎn)附近農(nóng)戶家土地1000多畝，購置了農(nóng)機(jī)具。但積蓄也所剩無幾�！巴恋赜辛�，但資金還是跟不上。后來與華綠公司合作，同意賒賬使用華綠的化肥、農(nóng)藥、除草劑等，待到糧食收購后再清賬，減輕了創(chuàng)業(yè)初期資金壓力。”俞華江說。

種植過程的技術(shù)指導(dǎo)也讓俞華江省心不少�！霸瓉磙r(nóng)民種田主要是憑經(jīng)驗(yàn)，不會根據(jù)土壤的性質(zhì)高效施肥，存在著過度噴灑農(nóng)藥的現(xiàn)象�！庇崛A江說，華綠模式推廣的測土配方施肥、生物防治技術(shù)讓種田更有針對性、更有技術(shù)含量，“種田技術(shù)上基本不要管多少事了�！�

肥料、農(nóng)藥減少了浪費(fèi)，科學(xué)高效的施肥使得糧食產(chǎn)量得到提高，“肥料、農(nóng)藥一畝田雙季稻可節(jié)約成本將近100元。今年兩季稻谷總效益可增加收入近20萬元�！庇崛A江說。像俞華江這樣的受益合作社社員，“華綠”目前已經(jīng)發(fā)展了200多名。

“華綠”開啟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新模式

近年來，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由以家庭為基本生產(chǎn)單位的模式逐漸向規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，再加上中央對農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持，讓湖南華綠生物科技有限公司敏銳地“嗅”到了現(xiàn)在糧食產(chǎn)業(yè)市場的商機(jī)，摸索出了一套“華綠模式”的社會化全程服務(wù)，一開始便確立了“以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)手段改變傳統(tǒng)種植模式，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展”的核心思想，為農(nóng)民種田解除了后顧之憂。

農(nóng)民不知道種什么樣的品種，公司就引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻并大力推廣；農(nóng)民需要大量農(nóng)業(yè)機(jī)械，公司就添置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械、并組建農(nóng)機(jī)服務(wù)社；農(nóng)民需要技術(shù)指導(dǎo)，公司就組織農(nóng)技人員下到田間地頭服務(wù)；農(nóng)民種出的大批糧食晾曬難，公司投資500多萬元建起了大型烘干中心；農(nóng)民送糧難、儲糧難，公司又投資1000多萬元建起了大型的糧庫……

公司為廣大種植大戶及有條件的村落提供從種子、集中育秧、測土配方施肥、機(jī)耕、機(jī)插、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)收、稻谷烘干、糧食收購、大米加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的“套餐”服務(wù)，稱之為“華綠模式”，供無時(shí)間照料田地的農(nóng)民“點(diǎn)餐”。種植戶只需向公司支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用即可。公司又根據(jù)農(nóng)戶意愿和參與程度，衍生出3種配套模式：“管家模式”——從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地由公司直接耕種并作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的示范基地;“點(diǎn)菜模式”——針對不愿意進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，采取合作社的方式，根據(jù)農(nóng)戶意愿有公司提供全程或部分套餐服務(wù);“幫扶模式”——公司通過“點(diǎn)菜模式”扶持想擴(kuò)大種植規(guī)模但在勞動力、技術(shù)、設(shè)備、資金等環(huán)節(jié)不足的大戶提高集約化水平、擴(kuò)大種植規(guī)模。

“華綠模式”一誕生，就在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)圈內(nèi)掀起了“軒然大波”，得到了種植大戶的認(rèn)可，贏得了政府部門的肯定。這種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新模式有效解決了農(nóng)戶解決不了的問題，以企業(yè)行為，依市場規(guī)律為農(nóng)戶解難，為政府分憂，為湘潭地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。