今年5月，位于長沙瀏陽河大道的主題婚慶文化園與時(shí)尚文化街正式開業(yè)，西式教堂、影院、咖啡廳、酒吧等生活時(shí)尚元素匯集于此。這是由浙商參與投資瀏陽河休閑風(fēng)光帶項(xiàng)目的第一期�！俺鮼砗�南的浙商不會投資這種項(xiàng)目，（因?yàn)椋┩顿Y大，創(chuàng)收周期長�！焙�南省浙江商會會長、湖南標(biāo)志投資控股公司董事長徐文忠直言不諱。

現(xiàn)狀 短期賺快錢轉(zhuǎn)為長線

浙商投資的方向最初都比較隨意性。徐文忠2004年初到長沙，是為炒房而來。那時(shí)，長沙的房地產(chǎn)市場相對風(fēng)平浪靜，這一年，他投資1.02億買下長沙芙蓉中路一處房產(chǎn)，很快賺得第一桶金。但當(dāng)時(shí)，他并沒有決定沉下心來在湖南投資，“我來長沙最初幾年，住的是60平方米的單身公寓，覺得隨時(shí)都可以走�！边@也是初來湖南投資浙商的普遍心理，1986年來長沙投資的豪意電器董事長王炳銀，到1989年才下定決心定居于此。

“有恒產(chǎn)才有恒心才有恒業(yè)�！毙煳闹冶硎�，資本是逐利的。逐漸熟悉湖南的他，發(fā)現(xiàn)湖南投資環(huán)境加快改善，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)、物業(yè)、酒店業(yè)等有很多潛在商機(jī)，（隨后）“我將大部分資產(chǎn)投在湖南”。入湘9年，徐文忠的公司累計(jì)在湘投資已超過50億元。

和徐文忠一樣，嘗到甜頭的浙商，逐漸改變短期賺快錢的投資方式，逐漸加大在湖南的長期投資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2011年年底，在湖南的浙江人突破20萬，在湖南累計(jì)投資額突破4000億元，主要涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)、礦產(chǎn)、物流、娛樂等領(lǐng)域。作為浙商最有代表性的一支，在湖南的溫州人有12萬左右，累計(jì)投資突破1000億。

商機(jī)可以吸引商人，而好的投資環(huán)境，可以讓外來投資者長留于此。來湖南投資近30年，溫州商人王炳銀談起投資環(huán)境的變化時(shí)說，“2000年之前，湖南的觀念還沒有沿海開放，本地人吃生現(xiàn)象存在，此后對外來經(jīng)商創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度明顯改善，逐漸形成安商、護(hù)商、富商的氛圍�！�

展望 新商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)并存

而目前浙商在湖南尋覓新的商機(jī)，包括產(chǎn)業(yè)和投資地域。徐文忠目前重點(diǎn)關(guān)注的是酒店業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目，“我們公司現(xiàn)在在長沙、湘潭、懷化、婁底等地開發(fā)新的項(xiàng)目，涵蓋別墅、酒店業(yè)、商業(yè)街、會所等”。

“和沿海相比，湖南正處于大力招商的時(shí)期，機(jī)會很多�！蓖醣�銀將一直專注于他的電工行業(yè)，“現(xiàn)在一些浙商比較浮躁，我呼吁他們回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，摸準(zhǔn)國家的宏觀政策，順勢而為，回到自己所擅長的老本行投資�！�

當(dāng)下，王炳銀發(fā)覺國內(nèi)品牌相繼被國外品牌收購的危機(jī)，“他們最開始是把你搞垮，再進(jìn)行收購。隨著中國相關(guān)投資優(yōu)勢失去，這些品牌將訂單轉(zhuǎn)移到東南亞等地方，帶走了就業(yè)機(jī)會等”。王炳銀建議，大家應(yīng)愛護(hù)自己的民族品牌，做強(qiáng)自己的民族品牌。

新聞來源：瀟湘晨報(bào)