
大國(guó)工匠,品質(zhì)擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出,要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。這無(wú)疑是給全國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)匠人工友們注入的一劑強(qiáng)心針,為中國(guó)制造的未來(lái)五年揚(yáng)起風(fēng)帆。
在廣汽三菱的生產(chǎn)車間內(nèi)有一間特殊的“小診所”,每天這里都會(huì)進(jìn)行無(wú)數(shù)場(chǎng)這樣的“專家會(huì)診”,為身患“疑難雜癥”的汽車找病根兒。萬(wàn)愛(ài)軍,就是每場(chǎng)“會(huì)診”中當(dāng)之無(wú)愧的主治醫(yī)師。
除了在診室坐診,各方出診也是萬(wàn)愛(ài)軍每天必做的工作。不同于其他大多數(shù)部門只負(fù)責(zé)管好自己的“一畝三分地”,整車品質(zhì)解析員們則要面面俱到,汽車制造的每個(gè)環(huán)節(jié)都要心中有數(shù),這樣一旦遇到問(wèn)題,才能有的放矢。別人遇到困難找他們,他們遇到困難卻只有找自己。
這間被萬(wàn)愛(ài)軍視作“得力助手”的三坐標(biāo)測(cè)量室是他的常來(lái)之地,每當(dāng)遇到百思不得其解的難題,萬(wàn)愛(ài)軍和同事總愛(ài)來(lái)這里“閉關(guān)”,通過(guò)這臺(tái)自制的移動(dòng)式三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x對(duì)身患怪癥的汽車逐一調(diào)試,直到找到癥結(jié)所在。
去年8月,為了盡快突破新款車型“歐藍(lán)德”的技術(shù)瓶頸,他們甚至全組直接“搬家”過(guò)來(lái)整整扎根了三個(gè)月。測(cè)量室內(nèi)的信息采集員麻小麥和萬(wàn)愛(ài)軍已是打了十多年交道的老友,對(duì)他那股鉆研勁兒,麻小麥感服于心。
在整車解析室的書(shū)架上,我們還意外發(fā)現(xiàn)了一本英語(yǔ)學(xué)習(xí)用書(shū)。
談到這個(gè),汽車“老中醫(yī)”萬(wàn)愛(ài)軍顯得有些不好意思,他說(shuō),為了更好地看懂一些外文圖紙,自己也該“充充電”。
俗話說(shuō)“教會(huì)徒弟,餓死師傅”,但這句話在萬(wàn)愛(ài)軍這里似乎完全是個(gè)“歪理”。在他看來(lái),要培養(yǎng)一支高標(biāo)準(zhǔn)的“品控大軍”,僅靠一個(gè)萬(wàn)愛(ài)軍是不可能的,必須讓徒弟們盡快“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。
王政,今年四月份剛成為整車品質(zhì)解析組的一員。雖然與萬(wàn)愛(ài)軍師傅相處還只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,但王政說(shuō),自己已是受益匪淺。
對(duì)品質(zhì)的把控是萬(wàn)愛(ài)軍始終繃著的一根神經(jīng),為人隨和的他在這方面卻嚴(yán)苛得出奇。得知今年“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”和“質(zhì)量第一”被同時(shí)寫(xiě)進(jìn)了黨的十九大報(bào)告,萬(wàn)愛(ài)軍說(shuō)這讓他們這群品質(zhì)解析員感到既光榮又倍添壓力,今后諸如跑道測(cè)試這類品質(zhì)實(shí)地檢測(cè)他要做得更勤,長(zhǎng)期接觸下練就的“隔空診脈”新技能會(huì)更加熟練。
最近,汽車“小診所”一位年滿60歲的老師傅退休了,這讓如今也已是不惑之年的萬(wàn)愛(ài)軍很是感慨,一生愛(ài)車的他說(shuō),剩下的二十年他會(huì)倍加珍惜,守住一絲不茍的匠心,做個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的匠人。
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