繼“看病難”“入托難”等問題之后，“養(yǎng)老難”也成為了一個普遍的社會問題。之所以養(yǎng)老成為難題，在于老年人口越來越多，傳統(tǒng)的家庭贍養(yǎng)已經(jīng)負擔不起來，而養(yǎng)老機構(gòu)又大多存在“一床難求”的問題�？纯聪旅娴囊唤M數(shù)據(jù)，就能夠明白“養(yǎng)老難”問題已經(jīng)不容忽視。

根據(jù)相關調(diào)查，截至2016年底，我國60歲及以上的老年人已有2億，約占總?cè)丝诘?5%，而同一時間，全國各類老年福利機構(gòu)約38000，床位300萬張。這個數(shù)據(jù)也就意味著65歲以上的老人每一千人所擁有的床位大約23張，保守估計，養(yǎng)老機構(gòu)的床位缺口數(shù)量在300萬以上，專業(yè)的護理人員更是奇缺，養(yǎng)老正在成為越來越嚴重的社會問題。

而大力增加養(yǎng)老設施和服務的投入已成為解決此問題的根本方法。

在中國，大多數(shù)人的觀念里都認為照顧老人更多是由家庭承擔，但中國獨生子女政策實施至今已多年，根據(jù)現(xiàn)有的家庭結(jié)構(gòu)，家庭更趨小型，一對夫妻贍養(yǎng)四個老人和撫養(yǎng)一個孩子的家庭格局已不堪重負，

“一個失能老人拖累一家人”，更是形象地概括了不少中國家庭的窘境。

對大部分家庭來說，養(yǎng)老是需要求助于社會機構(gòu)的。這就越發(fā)加劇了社會養(yǎng)老服務資源的短缺。

目前，國家已將養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃正式納入“十三五”規(guī)劃中，進入國家的五年規(guī)劃，當然有利于養(yǎng)老事業(yè)以及行業(yè)的發(fā)展，但究竟有多少老人能夠住進公辦養(yǎng)老院我們不得而知，不過要靠國家的投入來解決養(yǎng)老問題，并不現(xiàn)實。

發(fā)展養(yǎng)老服務，一方面，要放開養(yǎng)老市場，鼓勵社會興辦養(yǎng)老機構(gòu)，通過公建民營、民辦公助等方式增加市場供應。另一方面，要大力推行居家養(yǎng)老。從各地的實踐看，居家養(yǎng)老比較可行。把居家養(yǎng)老作為養(yǎng)老的主要方式，以社區(qū)服務為依托，機構(gòu)養(yǎng)老為支撐。

作為公建民營的代表，普親養(yǎng)老已經(jīng)成為失能失智老人照護領域的先行者，通過養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)基金的支持，普親養(yǎng)老探索出了“以中心機構(gòu)為依托、以社區(qū)機構(gòu)為主體、以居家上門服務服務覆蓋社區(qū)”的發(fā)展體系。此種體系最大的特點就在于將養(yǎng)老機構(gòu)放在了社區(qū)里，輻射附近小區(qū)居民，形成“就近養(yǎng)老”的模式，方便子女平日探望，也慰藉了老人不愿離家遠的心理。

目前，普親養(yǎng)老已在包括長沙、�？�、濟南、北京等多個城市的小區(qū)落地，受到了社區(qū)居民的稱贊支持。也正是因為有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金的支持，普親養(yǎng)老在收費上基本上與公辦無異，即根據(jù)老人的具體情況分為幾個檔次，收費區(qū)間在2.6K-4.7K之間，已將床位費、伙食費、護理費及其他費用全部包括在內(nèi)。

而且普親機構(gòu)內(nèi)的建設都采用專業(yè)適老化設計，全覆蓋防滑地膠，安全扶手；全自動護理床、實時呼叫系統(tǒng)，全天候360度監(jiān)控系統(tǒng)，恒溫沖洗坐便器等專業(yè)護理設備；設置有老年活動室，康復治療室，心理咨詢室，空中花園等功能分區(qū)；專業(yè)護士站為每個老人建立健康檔案管理，并負責老人每天的按時合理用藥。所配備的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士護師、康復師、營養(yǎng)師、護工均為畢業(yè)于專業(yè)院校的專業(yè)人才，為老人提供24小時日常生活的照料。

在專業(yè)的照護之外，普親養(yǎng)老提倡“老有所樂”， 會根據(jù)長者的身體狀況、興趣愛好等來量身定制有益于長者身心健康的益智類活動，美工、繪畫類活動、閑情娛樂類活動、室內(nèi)球類運動、康復訓練等，讓老人在安全、舒適的生活之余，獲得價值感、存在感和滿足感。

未來，普親養(yǎng)老在完善成熟“失能失智老人的長期照護”之外，也會逐漸在居家養(yǎng)老的方向有所投入，為不同需求的老人提供貼心的服務，也為中國養(yǎng)老難的窘境提供更多可供解決的辦法。