2017年11月10-11日，梯田教育集團“2018年企業(yè)文化暨戰(zhàn)略研討會議”在集團總部新辦公樓培訓(xùn)室召開，梯田教育集團董事長兼總經(jīng)理龍挺先生，執(zhí)行董事郭星女士，副總經(jīng)理顏克勤先生、田龍先生，研究院院長彭芝蘭女士等集團高層領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人以及來自兄弟單位的弘道文化的嘉賓共40余人參加了會議。研討會上，就公司目前在企業(yè)文化建設(shè)、落地和集團2018戰(zhàn)略發(fā)展的定向與定位進行了深入探討與總結(jié)。

此次研討會由集團副總經(jīng)理顏克勤主持，以“2018年梯田發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)”為主題，圍繞梯田的整體戰(zhàn)略定位，并結(jié)合當(dāng)前的政策背景、市場競爭和自身現(xiàn)狀，明確了公司戰(zhàn)略升級的發(fā)展方向：2018年梯田的主營業(yè)務(wù)將從C端向B端調(diào)整，逐步升級為“幼兒園運營整體解決方案提供商”。除了戰(zhàn)略定向，顏總還帶領(lǐng)大家從目標(biāo)定量、組織定責(zé)、人才定速、機制定勢等幾個方面進行了深入研討。

本次會議還有一項核心議題討論：如何將梯田文化更好地落地。會上首先廣泛傾聽了大家的意見和建議，對日常工作溝通和配合中出現(xiàn)的困難和問題進行了互動交流。顏總強調(diào)，企業(yè)戰(zhàn)略落地一定要與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，每一個梯田人都應(yīng)該遵循“信任、溝通、職業(yè)化、大局觀、主體責(zé)任”的原則，才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展！

讀書會是梯田教育文化建設(shè)的重要陣地之一，2017年四季度讀書會由來自網(wǎng)絡(luò)運營中心的陽志剛總監(jiān)擔(dān)任拆書人，圍繞周鴻祎的自傳——《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》組織了分享和討論。“用戶至上、體驗為王、免費的商業(yè)模式、顛覆式的創(chuàng)新”等互聯(lián)網(wǎng)理論通過陽總監(jiān)暨結(jié)合實際又幽默風(fēng)趣的引導(dǎo)和總結(jié)，對很多長期從事傳統(tǒng)教育行業(yè)的管理者頗有啟發(fā)，現(xiàn)場分享和交流氣氛相當(dāng)熱烈！

龍總在總結(jié)講話中指出：每個部門負(fù)責(zé)人既是集團戰(zhàn)略制訂和企業(yè)文化建設(shè)的參與者，更是踐行者和榜樣。梯田實行的是共創(chuàng)共擔(dān)共享的機制，愿意搭建平臺、聚合資源，幫助每一個梯田人都成為發(fā)動機。梯田要穩(wěn)固提升核心競爭力，不斷聚焦、提升，走差異化競爭之路。努力幫助同行，真正成為一家受人尊敬、回報社會的教育集團！