近年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)購書等對實體書店經(jīng)營帶來較大沖擊，實體書店如何轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。市政協(xié)委員朱桂生認(rèn)為，在體驗式服務(wù)上下功夫，創(chuàng)新營銷手段是實體書店發(fā)展的“出路”。

近年來，國家陸續(xù)出臺了一系列扶持實體書店的發(fā)展政策文件，但書店自身是否具備“造血”功能，才是能否生存發(fā)展的重中之重，實體書店要突圍，必須要在體驗式服務(wù)上下功夫。

市政協(xié)委員朱桂生說，今年八月，市新華書店將在炎帝廣場打造一個大概2000平米的綜合書店，突破了傳統(tǒng)的賣書模式，不僅是賣書，讀書，還增加了讀者體驗，休閑，學(xué)習(xí)交流，名家講座，還有飲食，兒童體驗區(qū)等等，力爭以一種全方位的文化體驗、文化休閑模式，展現(xiàn)在市民面前。

不同類型的書屋，為市民提供便利和環(huán)境優(yōu)越的閱讀空間，但目前，我市城市書屋的建設(shè)還處于起步階段，還沒有一個全開放，不打烊的高品位城市書屋。市政協(xié)委員黃小平撰寫提案《推進(jìn)城市書屋建設(shè) 打造城市新地標(biāo)》，他建議，在未來幾年，全市要建設(shè)20處以上的城市書屋。

市政協(xié)委員黃小平：“城市書屋的界定，應(yīng)該說它的開放更加靈活， 開放的時間一般都是在12小時，甚至全天的服務(wù)，很多城市書屋基本上是不打烊的，而且沒有任何的門檻，是老百姓的一個書房。”