（▲西湖管理區(qū) 資料圖）

為了易地扶貧搬遷的順利推進，該區(qū)成立了由管委會主任為組長，分管發(fā)改、扶貧工作的副主任為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)管理區(qū)易地扶貧搬遷工作。同時，建立了聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由區(qū)委、區(qū)管委分管發(fā)改和扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人，設(shè)立聯(lián)席會議辦公室，抽調(diào)專人集中辦公。今年來，召開了6次聯(lián)席會議，主要就認(rèn)真開展搬遷對象宣傳與審查動員、安置選址、安置用地落實、實施方案編制、項目開工等工作進行部署安排。

根據(jù)《湖南省易地扶貧搬遷實施意見》，該區(qū)組織相關(guān)職能部門進村入戶、調(diào)查了解、實地勘察，因地制宜，制定工作方案。為使建檔立卡貧困戶加深對易地扶貧搬遷政策的認(rèn)識，提高政策執(zhí)行的落地效果，該區(qū)充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等媒介進行全域全覆蓋立體式宣傳；進村入戶發(fā)放宣傳資料2000余份；組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策、實施步驟及相關(guān)工作要求。同時，從相關(guān)部門抽調(diào)精干力量，組成專項工作小組，進村入戶訪情問困，組織村民座談，征求意見建議，對全區(qū)2016年度的17個村、41戶、171人的建檔立卡貧困戶進行了全面篩查復(fù)核，把易地扶貧任務(wù)分解到村，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、竣工時間等，做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體，部門責(zé)任到項目，并實行責(zé)任追究制。