大米,是一種太耳熟能詳?shù)墓任,有時(shí)它甚至因?yàn)樘R?jiàn)而被人忽略。其實(shí)世界上有一半的人口都把大米做為日常主食,在中國(guó),大米也是餐桌一霸,被譽(yù)為“五谷之首”。大米擁有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,其主要成分為碳水化合物,蛋白質(zhì)和脂肪,將大米熬成粥有補(bǔ)脾和胃的功效。 在文化上,送大米也寓意著送平安和富足有余,今天我們的故事就是和大米有關(guān),在新一年即將開(kāi)啟之際,我們把這個(gè)故事送給致富經(jīng)的所有小伙伴兒,希望每一位讀到這個(gè)故事的粉絲在追求成功路上的同時(shí),都能在新的一年里平平安安。 啥都不懂還搞農(nóng)業(yè)? 李迅在很多朋友眼中是一個(gè)傳奇。他來(lái)自內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭浩特市,個(gè)性張揚(yáng),很不羈。2012年,李迅從英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)數(shù)碼媒體專業(yè)畢業(yè),回國(guó)后在北京做著一份穩(wěn)定的工作,可是只做了一年,他就辭職去創(chuàng)業(yè)了,而且創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容也讓人瞠目結(jié)舌,他要去做農(nóng)業(yè)! 李迅可不是心血來(lái)潮,他偶然在超市發(fā)現(xiàn)日本大米賣得很貴,這讓他覺(jué)得應(yīng)該選自己認(rèn)為好的品種,然后交給合適的人種植,和他們合作。2013年,李迅和朋友合伙投資了200多萬(wàn)元開(kāi)了一家經(jīng)營(yíng)大米的公司,可問(wèn)題來(lái)了——李迅根本不懂種植水稻。 李迅找到當(dāng)?shù)氐乃痉N植戶,提出由自己免費(fèi)給他們提供有機(jī)肥和種子然后再以市場(chǎng)價(jià)統(tǒng)一回收。在這一過(guò)程中,李迅首先要控制的就是大米的標(biāo)準(zhǔn),然后就是有機(jī)肥的使用,這樣農(nóng)戶就可以種出蛋白質(zhì)含量較低的水稻,這種水稻的口感更軟。2013年年底,由他定標(biāo)準(zhǔn)種出的大米終于成熟了,李迅把價(jià)格定到了50元一斤,大家都覺(jué)得他在天方夜譚,可李迅很有信心,為啥? 原來(lái)李迅把很多精力都花在了包裝上。2014年,大米上市前,他光包裝設(shè)計(jì)就壓了80多萬(wàn)元, 但是沒(méi)想到,自己覺(jué)得不錯(cuò)的設(shè)計(jì)老百姓卻不認(rèn)。直到年底,他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也沒(méi)賣出去多少,最終他只好低價(jià)處理,200多萬(wàn)元都打了水漂。李迅這下該怎么辦? 一件小事讓他賺翻天? 2015年,李迅的很多朋友發(fā)現(xiàn)他“失蹤”了,經(jīng)常打電話聯(lián)系不到他。原來(lái)這一年李迅吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不再做甩手掌柜,長(zhǎng)期和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶下地干活兒。通過(guò)與水稻打交道,他學(xué)到了很多種植的知識(shí),包括晾曬、烘干和收割時(shí)間。在不懈的努力下,李迅相信自己這次離成功十拿九穩(wěn)了,但是現(xiàn)實(shí)又給了他當(dāng)頭棒喝。 一直到2015年5月,他的市場(chǎng)反饋和他想象的完全不一樣。李迅這下覺(jué)得自己走投無(wú)路了,他想要放棄,但是沒(méi)想到無(wú)意中的一個(gè)舉動(dòng)卻讓他鯉魚翻身,到底是什么舉動(dòng)救了他呢? 要說(shuō)起李迅的逆襲就不得不提到一個(gè)人,這個(gè)人叫崔偉。一次,崔偉買了李迅的米,但是4、5月的梅雨季讓他買來(lái)的米發(fā)霉了。他把這件事向李迅反映后,李迅又給他郵寄了100斤。崔偉收到米后非常感動(dòng),開(kāi)始幫著李迅在朋友圈賣米,很快地,李迅賣出了1000多斤的大米,而這也讓他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的市場(chǎng)。 李迅覺(jué)得比起開(kāi)拓未知的市場(chǎng),他更應(yīng)該開(kāi)發(fā)他現(xiàn)有的人脈。憑借著這種精神和他處處為客戶著想的銷售方式,他現(xiàn)在擁有了400多個(gè)固定客戶,2015年銷售額200多萬(wàn)元。從2016年開(kāi)始,李迅還經(jīng)常通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把水稻磨成大米的方式來(lái)吸引消費(fèi)者的興趣。他還訂做了一種家庭磨米機(jī),贈(zèng)送給部分客戶。2016年,他的企業(yè)銷售額超過(guò)1000萬(wàn)元。 細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。不以“事”小而不為,創(chuàng)業(yè)路上,從來(lái)都沒(méi)有小事,只有抓住了的機(jī)會(huì)和放棄了的機(jī)會(huì),而這些也直接決定了最后的成敗。李迅就是在這些細(xì)微的事情上有所領(lǐng)悟,把“小事化大”最后以小機(jī)遇為突破口取得成功!
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