大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，什么最稀缺？是資金、項(xiàng)目，還是環(huán)境、團(tuán)隊(duì)？這個(gè)話題在近日舉辦的2007上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)周上被再度熱議。

　　26歲的陳大明博士，用兩年多的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐告訴懷著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的大學(xué)生：一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)比項(xiàng)目和資金更重要。

　　而在國(guó)內(nèi)某大型就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站不久前所做的一項(xiàng)調(diào)查中，“缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)”，也成為社會(huì)和大學(xué)生自身公認(rèn)的創(chuàng)業(yè)最大瓶頸之一。

　　最重要的不是錢(qián)

　　2005年10月，陳大明與他的三個(gè)同學(xué)、朋友合伙開(kāi)了家“靈信”公司，從事led集成電路、控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，注冊(cè)于上海大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)。與所有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司一樣，從誕生的那天起，“靈信”就面臨著選擇項(xiàng)目、尋找市場(chǎng)和凝聚團(tuán)隊(duì)等的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　上海大學(xué)科技園區(qū)副總經(jīng)理陳東帆博士認(rèn)為，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資金應(yīng)該不成問(wèn)題，既有政府扶持的創(chuàng)業(yè)基金，也有大量的風(fēng)投等社會(huì)資金，這些資金每天都在尋找著好項(xiàng)目和好團(tuán)隊(duì)。

　　在陳大明看來(lái)，“靈信”的優(yōu)勢(shì)之一正在于有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。陳大明說(shuō)，他們核心團(tuán)隊(duì)的4個(gè)人都各有特長(zhǎng)，自己的強(qiáng)項(xiàng)是項(xiàng)目，而技術(shù)、市場(chǎng)與生產(chǎn)分別是鄧工、劉工、陳工的強(qiáng)項(xiàng)，4個(gè)人各有分工，互補(bǔ)性較強(qiáng)，“而且做事都格外認(rèn)真�！�

　　久夷資產(chǎn)管理公司是一家一直在物色大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為投資對(duì)象的企業(yè)，今年上半年曾差點(diǎn)投資“靈信”。其總經(jīng)理王偉東坦言：“當(dāng)初看中‘靈信’，主要還是看好它的團(tuán)隊(duì)。”

　　今年5月，陳大明參加了由上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)組織的一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資洽談會(huì)，偶然結(jié)識(shí)了王偉東。通過(guò)交流，王偉東對(duì)靈信公司產(chǎn)生了興趣，很快提出投資300萬(wàn)元的意向。

　　當(dāng)時(shí)，陳大明的態(tài)度很積極，所以就答應(yīng)了邀約，但公司的其他幾位合伙人卻開(kāi)始議論，說(shuō)“這是在出賣(mài)公司”。聞聽(tīng)此言，陳大明雖然心里不爽，但還是謝絕了王偉東的好意。他想到的是，有風(fēng)投助推公司發(fā)展固然很好，但如果自己在合伙人意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況下強(qiáng)行決策，團(tuán)隊(duì)就會(huì)有破裂的危險(xiǎn)。

　　事實(shí)證明，陳大明的妥協(xié)，使得襁褓中的“靈信”渡過(guò)了一次遭遇“內(nèi)亂”的危機(jī)。

　　據(jù)觀察人士介紹，由于經(jīng)驗(yàn)、能力、環(huán)境以及項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)等原因，上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率一般維持在30%上下，比較成功的大約只有10%，而優(yōu)秀的不會(huì)超過(guò)2%。

　　與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體有過(guò)廣泛接觸的華東理工大學(xué)商學(xué)院陳萬(wàn)思主任說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗是正常的，但80%的失敗不是由于資金的短缺，而是源自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。上海交通大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)研究中心的李湛教授也表示，在其印象里，因團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不和而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的，可能要占到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例的一半以上。

　　據(jù)了解，上海某大學(xué)曾有5個(gè)博士生合伙創(chuàng)業(yè)，都是搞傳感技術(shù)的，每個(gè)人技術(shù)上都不錯(cuò)，一時(shí)間被當(dāng)作“明星”一樣看好�？墒亲罱K合作不到半年就告敗，首要原因就是：在決策問(wèn)題上誰(shuí)也不服誰(shuí)。

　　“天使”呵護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

　　2006年5月，經(jīng)過(guò)半年多的打拼，“靈信”開(kāi)始盈利。這在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司中實(shí)不多見(jiàn)，“靈信”在行業(yè)內(nèi)也漸漸有了些名氣。也許正是看中了“靈信”的健康成長(zhǎng)，飛利浦旗下的飛華照明公司提出，擬出資500萬(wàn)元，把“靈信”一鍋端到杭州，成為飛華照明下的一個(gè)項(xiàng)目。

　　500萬(wàn)元，對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的陳大明及其核心團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一道誘人的大餐�！爱�(dāng)時(shí)我們是又饑又餓，很想吃下這道大餐�！标惔竺魈孤实卣f(shuō)，“但一想到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的憧憬和夢(mèng)想，我們核心團(tuán)隊(duì)的4個(gè)人，意見(jiàn)當(dāng)時(shí)出奇地一致：拒絕被收購(gòu)。當(dāng)時(shí)如果核心團(tuán)隊(duì)有意見(jiàn)分歧，那也許就沒(méi)有今天的‘靈信’了�！�

　　收購(gòu)無(wú)果而終，卻意外促成“靈信”拿到了上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)30萬(wàn)元的“天使”基金。

　　“天使”基金是全國(guó)首個(gè)鼓勵(lì)、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基金。據(jù)悉，這個(gè)非營(yíng)利性基金自2006年8月成立以來(lái)，已先后受理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目700余個(gè)，通過(guò)審批240個(gè)，目前已有180個(gè)項(xiàng)目正式完成了工商注冊(cè)。

　　原來(lái)，“收購(gòu)風(fēng)波”傳到了上海大學(xué)科技園區(qū)輔導(dǎo)老師的耳朵里，促使他們把目光投向了“靈信”�；�金會(huì)沒(méi)有給已設(shè)公司再投資的先例，也許是考慮到這樣的苗子不可多得，經(jīng)過(guò)一番周折，基金會(huì)打破慣例，將“天使”基金投給了“靈信”。

　　“創(chuàng)業(yè)基金不是救濟(jì)基金，也不是科研基金�！标悥|帆說(shuō)，“是我們考察了陳大明的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)后，覺(jué)得值得信任，才大膽地投放資金�！�

　　為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)后續(xù)資金問(wèn)題，上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)與有關(guān)部門(mén)正著手制定信用擔(dān)保機(jī)制，為更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資金的支持與服務(wù)。在本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)周落幕當(dāng)日，上海市還公布了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，包括“帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的首創(chuàng)企業(yè)的法人代表或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高新技術(shù)的領(lǐng)頭研發(fā)人員，將獲得5萬(wàn)～20萬(wàn)元資助”，等等。

　　據(jù)了解，目前上海已有正在創(chuàng)業(yè)的“書(shū)生老板”800多人。上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)已明確，對(duì)所投大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不追求投資回報(bào)。“我們得到的、大學(xué)生得到的體驗(yàn)將是錢(qián)換不來(lái)的�！泵襁M(jìn)中央副主席、上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)嚴(yán)雋琪說(shuō)。