人物之概要：

　　陳春先，我國著名核物理學(xué)家。在創(chuàng)辦企業(yè)之前，他建立了我國第一個(gè)托卡馬克裝置和中科院核聚變基地，而且著作等身，與陳景潤等科學(xué)家一起成為“文革”后國內(nèi)第一批被破格晉升的研究員。1983年領(lǐng)導(dǎo)成立華夏新技術(shù)開發(fā)研究所，由此衍生出了聞名中外的“中關(guān)村電子一條街”，被譽(yù)為“中關(guān)村第一人”。2004年8月9日因病辭世，有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨后摘取了他的角膜，替這位立志“把光明留給后人”的科學(xué)家實(shí)現(xiàn)了最后心愿。

　　人物之立言：

　　我是以思想為職業(yè)的人，如果不想了，我的生命也就沒有價(jià)值了。

　　做軟孵化器，幫助中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　2002年，也就是他去世的前兩年，這位中國第一位高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)22年之后，開始了新的創(chuàng)業(yè)。歷經(jīng)磨難的他，一生未能聚集到財(cái)富，只是在身后，享有了“中關(guān)村第一人”的“無形資產(chǎn)”。

　　自2002年開始，68歲的陳春先開始運(yùn)作“陳春先工作室”，工作室設(shè)在中關(guān)村804樓他的家里，房子是1981年中科院物理所分配給他的，樓齡已經(jīng)有22年，陳春先的創(chuàng)業(yè)，也一樣持續(xù)了22年。

　　804樓，是陳春先此前創(chuàng)辦的9家公司的唯一注冊所在地，第十家公司“陳春先工作室”還是設(shè)在這里。工作室的工作主要有兩項(xiàng)，一是“d計(jì)劃”，就是利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的冗余，解決中國大多數(shù)人分享文化和財(cái)富的問題，雖然人人都說這個(gè)計(jì)劃的想法很好，但是沒有得到任何商業(yè)上的支持。二是通過工作室，把自己半生辛酸創(chuàng)業(yè)換來的經(jīng)驗(yàn)告訴后來者。

　　2004年8月9日，陳春先去世�！癲計(jì)劃”仍然停留在商業(yè)計(jì)劃書上，未能給工作室產(chǎn)生任何價(jià)值。而工作室的第二項(xiàng)工作，則為陳春先帶來了巨大的哀榮，官員、成功的高科技企業(yè)家、輿論，方方面面一致同意，“中關(guān)村第一人”的稱號，只有陳春先當(dāng)之無愧。這位用他自己的話說“經(jīng)歷了企業(yè)家的各種磨難，但是沒有聚集起財(cái)富”的科學(xué)家，終于在身后獲得了巨額的無形資產(chǎn)。

　　今天，當(dāng)我們回顧改革開放30年間那些令人感動(dòng)的民間人物，我們認(rèn)識到，作為科學(xué)家的陳春先，20多年來一直沉浸在企業(yè)沉浮的悲歡之中，一直經(jīng)受著從科學(xué)家到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)型痛苦，這種痛苦毀滅了他，但也成就了他。陳春先，就像永遠(yuǎn)被安裝在最高處的“雷擊木”一樣，全身印滿了環(huán)境對高科技創(chuàng)業(yè)者火烙的刑痕，但是，在今天看來，更蘊(yùn)涵著激勵(lì)后來者們前行的力量。

　　前傳：服務(wù)部

　　上世紀(jì)50年代初，陳春先到蘇聯(lián)莫斯科大學(xué)學(xué)習(xí)核物理，1958年畢業(yè)后回國后被調(diào)到中科院物理所工作，除了本行原子能以外，他還曾先后接觸過多種先進(jìn)技術(shù)，如激光、半導(dǎo)體材料等。1978年，鑒于工作出色，他被科學(xué)院破格從助理研究員直接提拔為正研究員，與他同時(shí)提拔的，是數(shù)學(xué)家陳景潤。

　　至此，兩位陳姓科學(xué)家，開始選擇完全不同的道路。數(shù)學(xué)家繼續(xù)搞理論研究，核物理學(xué)家陳春先則開始投身于將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的事業(yè)。

　　1979年，他到美國進(jìn)行核聚變技術(shù)的專項(xiàng)考察，在波士頓周圍的128號公路兩側(cè)，有幾百家高技術(shù)小工廠。在其中一家只有20個(gè)人、專做超導(dǎo)磁體的小廠，工廠的負(fù)責(zé)人、同時(shí)也曾經(jīng)是波士頓大學(xué)的教授對陳春先說，我們的公司有思想，別人有錢，結(jié)合起來，就辦起了公司，于是思想就變成了錢。

　　回國后，他建議成立一個(gè)組織來發(fā)揮科研人員的積極性，推廣在美國看到的那種“技術(shù)擴(kuò)散模式”。帶著這一想法，陳春先開始了“政府公關(guān)”，終于在1981年得到了北京科協(xié)的批準(zhǔn)，成立了一個(gè)名叫“先進(jìn)技術(shù)發(fā)展服務(wù)部”的機(jī)構(gòu)，陳春先開始有了自己的公章和賬號，并招了有16人兼職的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，分別來自科學(xué)院物理所、電子所、電工所和清華大學(xué)電機(jī)系。

　　服務(wù)部的主要業(yè)務(wù)是做技術(shù)咨詢，一年下來做了兩三萬元的生意，收入除去成本以外，就給參加服務(wù)部的人發(fā)津貼，每人每月得到的津貼是8元到15元左右，按當(dāng)時(shí)的工資標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于長了兩級工資。

　　當(dāng)時(shí)，盡管陳春先提出的口號是“學(xué)習(xí)美國硅谷搞技術(shù)擴(kuò)散”，但是沒有多少人了解硅谷是怎么回事，不過，發(fā)津貼的事情產(chǎn)生了極大的影響。當(dāng)時(shí)中科院物理所的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“服務(wù)部”是“不務(wù)正業(yè)，歪門邪道，腐蝕干部”。后來，新華社記者潘善棠寫了一篇“內(nèi)部動(dòng)態(tài)清樣”，這是當(dāng)時(shí)記者向國家領(lǐng)導(dǎo)人反映情況的一種途徑，反映了服務(wù)部的活動(dòng)、成績和爭議情況。

　　“雷擊木”刑痕：冰冷無比的小環(huán)境

　　1983年年初，胡啟立在“內(nèi)部動(dòng)態(tài)清樣”上批示說：“陳春先同志帶頭開創(chuàng)新局面，可能走出一條新路子。一方面較快地把科研成果轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力，另一方面多了一條渠道，使科技人員為四化作貢獻(xiàn)。一些確有貢獻(xiàn)的科技人員可以先富起來，打破鐵飯碗、大鍋飯。”****批示“可請科技領(lǐng)導(dǎo)小組研究出方針政策來”，方毅批示說：“陳春先同志的做法是完全對頭的，應(yīng)予鼓勵(lì)。”

　　中央領(lǐng)導(dǎo)的批示，無疑是一個(gè)信號，在此之后，中關(guān)村的新興科技企業(yè)就迅速發(fā)展起來了。

　　受中央批示鼓舞，1983年4月，陳春先在服務(wù)部的基礎(chǔ)上，成立了中關(guān)村第一家民辦科技開發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)體―――北京華夏新技術(shù)研究所。但是，大環(huán)境的解凍與小環(huán)境的冰冷狀態(tài)的矛盾，又埋下了陳春先再次創(chuàng)業(yè)失敗的種子。

　　至命的打擊來自科學(xué)院。華夏研究所和科學(xué)院器材供應(yīng)站簽了一個(gè)320萬元人民幣的大合同，按照合同，華夏所向中科院器材供應(yīng)站提供物資管理的一個(gè)管理系統(tǒng)。但是，科學(xué)院器材供應(yīng)站在拿到管理系統(tǒng)后，毀約不肯給錢。兩家打起了官司，多次裁判，都判華夏所贏，但是在最后終審時(shí)判決合同無效。理由是：華夏研究所的經(jīng)營活動(dòng)超出了許可的經(jīng)營范圍。

　　1984年，科學(xué)的春天來了，但是，小環(huán)境冰冷無比。

　　“雷擊木”刑痕：超前是超前者的墓志銘

　　回顧陳春先創(chuàng)業(yè)的一生，我們可以看到，他搞過激光排版系統(tǒng)，在1990年先于方正公司推向市場；他搞文字處理系統(tǒng)，比wps還早出很多年；1990年，他還做了一些通信終端的項(xiàng)目，產(chǎn)品都做出來了，但是一遇到市場競爭便敗下馬來。

　　在做到最大的時(shí)候，陳春先甚至成立了一個(gè)華夏硅谷集團(tuán)，分公司遍布深圳、天津、北京、成都、昆明，甚至在香港還有辦事機(jī)構(gòu)，但是經(jīng)營狀況一直不好，到了1996年陳春先終于退出一線，而華夏硅谷集團(tuán)也隨之煙消云散。

　　2002年，在接受《高科技創(chuàng)業(yè)者》雜志采訪時(shí)，陳春先反思當(dāng)年的發(fā)展時(shí)說：“我們做了好幾個(gè)產(chǎn)品，但都不太成功，有的是在產(chǎn)品本身的選擇上有問題，有的是在營銷推廣上有問題。比如888排版系統(tǒng)，在1983年，用它印出了在人民大會堂召開的使陳春先成為優(yōu)秀科學(xué)家的品性，有時(shí)恰恰成為負(fù)累。很長時(shí)間內(nèi)，陳春先都是以科學(xué)家的思維在辦企業(yè)。在陳春先手下工作的一個(gè)小女孩曾經(jīng)勸他，說陳老你把那么多的錢投到那些不著邊的項(xiàng)目中去干什么，有錢不如辦個(gè)報(bào)攤、開個(gè)飯館什么的，賺了錢了再說項(xiàng)目的事�？墒顷惔合炔灰溃�在陳春先的本源思想里，科技人員不是想賺錢，而是想多作實(shí)際貢獻(xiàn)。

　　陳自己也承認(rèn)自己作為企業(yè)家的缺點(diǎn)，回憶起創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷時(shí)，他曾經(jīng)對身邊的人說，根本問題還是在于我很長時(shí)間在科學(xué)院工作，我有一些特點(diǎn)、個(gè)性和追求的東西也不太符合激烈的市場競爭中的規(guī)矩。要有一個(gè)脫胎換骨的深入改變，這要比年輕一代更困難一點(diǎn)。

　　啟蒙者之夢，由被啟蒙者完成

　　陳春先當(dāng)年所在的中科院理論物理的研究小組里，后來出了5個(gè)院士，陳春先原來在中科院一起合作過的人當(dāng)中，有10多位成了博士生導(dǎo)師。而他自己，這個(gè)當(dāng)年研究小組的組長，如果繼續(xù)走研究之路，都很可能是院士，甚至?xí)�成為知名科學(xué)家。

　　但是，在“將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的道路上，陳春先與院士、博導(dǎo)無緣，不僅享受不到國家的特殊津貼。甚而在20多年里，為大量的企業(yè)債務(wù)發(fā)愁，不時(shí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)之間糾紛的法律壓力。

　　從科學(xué)家向企業(yè)家的轉(zhuǎn)型痛苦，折磨了陳春先20多年。但是，如果陳春先不是這種知識分子的性格，他也不能成為今天有諸多哀榮的陳春先。不重義輕利、不高瞻遠(yuǎn)矚、沒有為社會發(fā)展方向而獻(xiàn)身的精神，很難想象陳春先會在科研事業(yè)正盛之時(shí)，為一項(xiàng)前途未卜的事業(yè)而決然放棄一切。

　　今天，當(dāng)我們紀(jì)念改革改革30年的時(shí)候，從更廣闊的視野來看，很難把失敗這個(gè)詞與陳春先連接在一起，因?yàn)�，啟蒙者的夢想，總是由被啟蒙者來完成�?

　　啟蒙者陳春先，像“雷擊木”一樣悲壯，開啟了中國高科技創(chuàng)業(yè)的先河。