如家ceo，1964年生于上海，上海醫(yī)科大學(xué)本科，1989年赴澳大利亞留學(xué)，1997年回國(guó)。

　　孫堅(jiān)正在有意識(shí)的為一種身份代言：并不創(chuàng)立這個(gè)企業(yè)，但卻帶領(lǐng)它由弱到強(qiáng)、逐漸壯大；不缺乏激情也充滿理性，能享受過程卻無需承擔(dān)落敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　孫堅(jiān)就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人坯子。長(zhǎng)相斯文，舉止有風(fēng)度，做事精致。他早年留學(xué)澳大利亞，而后從事零售連鎖工作。33歲歸國(guó)，歷任易初蓮花市場(chǎng)部總經(jīng)理和百安居營(yíng)運(yùn)副總裁。2005年1月起任如家ceo。問江南春：你認(rèn)識(shí)孫堅(jiān)嗎？答：一個(gè)很好的職業(yè)經(jīng)理人。

　　可孫堅(jiān)并不滿意如此稱謂。他說：“在如家之前我是職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在我是職業(yè)事業(yè)人，或者職業(yè)企業(yè)家�！钡降自趺床煌�，據(jù)說差別很大。跨國(guó)公司財(cái)雄勢(shì)大，給它們做高管是在學(xué)習(xí)和積累，重在守；而如家還弱小，給它做高管是要發(fā)揮，重在攻。由此導(dǎo)致“個(gè)人付出和心態(tài)”都大不一樣。帶領(lǐng)如家闖蕩需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者般的無私付出心態(tài)，當(dāng)然也更有主人翁情懷，更能揮灑熱情。而為了激勵(lì)孫堅(jiān)，如家董事會(huì)也給他配有不菲的股份。

　　孫堅(jiān)說，時(shí)勢(shì)造英雄。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化，就越需要職業(yè)事業(yè)人。既要求企業(yè)家的剛毅、果斷、激情、敢搏，又要求經(jīng)理人的理智、流程、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃以及構(gòu)建系統(tǒng)的能力。不但如此，做職業(yè)事業(yè)人能一舉兩得：既能享受闖蕩激情，又沒有太大風(fēng)險(xiǎn)。即使失敗了，首先個(gè)人財(cái)務(wù)上沒什么損失，并且至少還是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

　　據(jù)說這是一個(gè)頗適合上海人的位置。因?yàn)樗��?guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)像創(chuàng)業(yè)者那樣押上自己的所有家當(dāng)，就像江南春所說的那樣：即使創(chuàng)業(yè)也要留一份錢在旁邊，以保證能有一個(gè)小資生活。并且，孫堅(jiān)認(rèn)為，上海人相對(duì)來說更適合做高管。為此他做了兩三年的跟蹤試驗(yàn)。

　　在孫堅(jiān)的團(tuán)隊(duì)里，執(zhí)行層面的人才大多是外地人或者“小地方來的人”。因?yàn)樗麄冋湎а矍暗倪@份工作，非常愿意辛苦地工作，愿意去努力、付出，而不會(huì)計(jì)較小的得失。相反上海人就不喜歡，他們不習(xí)慣經(jīng)常的加班，他們總是掛念著朋友的聚會(huì)、家人的約定，惦記著一場(chǎng)音樂會(huì)或者新電影。他們會(huì)斤斤計(jì)較，不愿意多一些付出。

　　但是一旦到了高層，對(duì)vision，即視野的要求就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比勤奮和努力來得更加重要。你需要看到過、聽到過、經(jīng)歷過、感受過外面的世界，才有足夠?qū)拸V的參考體系去確定方向、制定戰(zhàn)略。而這一點(diǎn)，站在中國(guó)入�？诤屯赓Y橋頭堡的上海人就無疑擁有很大的優(yōu)勢(shì)。相反，一旦到達(dá)高層，原來強(qiáng)勢(shì)的那些人就變得不再那么強(qiáng)勢(shì)，尤其心胸開始顯得有些狹窄。孫堅(jiān)的推理是，可能因?yàn)橐粋�(gè)人從無到有，眼前的東西都是自己用力爭(zhēng)取來的，所以有更強(qiáng)的占有欲去控制，很難超脫得起來。

　　孫堅(jiān)說，懂一些音樂，懂一些宗教，懂一些交叉學(xué)科的思維，會(huì)對(duì)人的境界起到很大的幫助。于是他喜歡帶著幾歲大的女兒，一起看《獅子王》、聽音樂會(huì)、打高爾夫，走很多個(gè)國(guó)家，到悉尼歌劇院享受歌劇、去埃及膜拜金字塔。

　　在西方商業(yè)體系里呆了很多年的孫堅(jiān)，舉了一個(gè)例子就把他領(lǐng)悟到的vision勾勒得很明白。曾經(jīng)在臺(tái)灣百安居，一天晚上為第二天的新店開張做籌備，包括國(guó)際總裁在內(nèi)的所有人聚在一起喝酒，大家喝得很猛，還有句口號(hào)來鼓勵(lì)大家多喝：“今天的酒量有多大，明天的銷量就有多大。”呵呵，是不是令你想起了“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”？這可是被斥為笑談的60年代大躍進(jìn)時(shí)的口號(hào)。

　　不錯(cuò)。那些在內(nèi)部會(huì)議上穿上裙子跳蘇格蘭舞的跨國(guó)公司高管們，就是這樣激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的。