資本的原始積累總是非常殘酷的,財富的繼承者也并非個個都能夠真正成為命運的寵兒。以美國為例,作為財富的象征―――洛克菲勒中心依然矗立在美國的大地上,但是,與老洛克菲勒同時代富豪們的資料卻大都藏在了圖書館的某個角落。
是什么造成了這樣強烈的反差?除了這些富豪們自身的原因之外,繼承者們的表現(xiàn)是一個關(guān)鍵的決定因素。富豪們創(chuàng)造的財富對于繼承者而言就像是一把雙刃劍:揮霍它,它就會成為一種毀滅性的力量;利用它,它就會成為前進道路上的階梯。
老洛克菲勒的后代正是在其造就的財富階梯上奮力前行,才使得洛克菲勒家族的輝煌得以續(xù)寫。作為洛克菲勒家族中的一員,rockvest集團執(zhí)行董事尼古拉斯?洛克菲勒先生就是這樣一位站在財富階梯上的人。
投資堅守四原則戶才和(以下簡稱戶):你在投資方面擁有豐富的經(jīng)驗,其中包括對yahoo,amazon等著名公司早期成功的投資經(jīng)歷,你能夠?qū)χ袊耐顿Y者以及那些想吸引投資的創(chuàng)業(yè)者提供一些建議嗎?
尼古拉斯?洛克菲勒(以下簡稱洛克菲勒):要想做好投資,必須要堅守一定的規(guī)則。我自己做投資有四項原則:第一,要有好的產(chǎn)品(項目),這種產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)對人民群眾有好處;第二,應(yīng)當(dāng)擁有好的合作伙伴;第三,應(yīng)當(dāng)有專業(yè)化、能夠進行密切合作的團隊;第四,應(yīng)當(dāng)有良好的經(jīng)濟回報預(yù)期。
戶:在你的這些投資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,你更看重哪些要素呢?
洛克菲勒:很多項目可能都會很受歡迎,或者盈利性很好,但是我最看重的還是要對人民群眾有益。
戶:國際上很多大的機構(gòu)投資者在訪問中國時,除了尋找投資機會和合作伙伴以外,也把很大一部分精力放到了政府高層公關(guān)或者說和政府溝通上面。他們大都直言不諱地表示了其訪問行程當(dāng)中和政府高層會見的安排。你認(rèn)為他們這樣做的理由是什么?
洛克菲勒:在中國做生意,跟政府搞好關(guān)系是非常重要的。在很多國際投資者看來,政府公關(guān)是影響在中國投資的一個非常關(guān)鍵的因素。畢竟,中國政府手里掌握著大量的社會資源。
戶:中國的一些投資者當(dāng)中存在著相當(dāng)程度的浮躁氣氛,總是希望賺“快錢”,企望在年初投資100萬,到年底就能夠收回200萬。你到中國來投資會不會也受到了這種情緒的感染?
洛克菲勒:有很多種方法可以用來衡量一個企業(yè)的投資回報。有的企業(yè)可能期待40%以上的回報率。但是,跟短時期內(nèi)的利潤回報相比,我更加看重企業(yè)長期能夠取得的市場占有率。這一方面是由于我們擁有足夠的資源來支撐我們的長期策略,另一方面是由于太過重視短期回報的人,未來可能會對市場比較失望。
戶:在你做過的大量投資項目中,你認(rèn)為最成功的是哪一個呢?
洛克菲勒:幾年以前,我做了一個食品加工和消費品行業(yè)的項目,做得很成功。隨著人們消費水平的提高,食品加工業(yè)對技術(shù)的要求越來越高。十幾年前,在北京的街頭還看不到果汁,但是現(xiàn)在你可以很方便地就買到了。
看好中國高技術(shù)領(lǐng)域戶:改革開放以來,中國在世界經(jīng)濟舞臺上正扮演著越來越多的角色:從降低生產(chǎn)成本的“生產(chǎn)者”到需求多樣化的“消費者”等不一而足。你曾經(jīng)擔(dān)任洛克菲勒中國區(qū)的董事長,現(xiàn)在又是rockvest的執(zhí)行董事,應(yīng)該說中國對你來講至少并不陌生,當(dāng)前你更看好中國的哪些行業(yè)呢?
洛克菲勒:首先是高科技行業(yè),比如無線通訊領(lǐng)域;其次是旅游業(yè),還有就是生物技術(shù)尤其是基因技術(shù)研究領(lǐng)域,中國在這個領(lǐng)域有機會充當(dāng)世界的領(lǐng)跑者。
戶:盡管從時間序列來看,生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)和通訊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資機會不太一樣,但是它們卻具有一個相同的共性,即都會比較多地受到國家政策層面的保護,這可能在某種程度上會對想進入這兩個領(lǐng)域的外資構(gòu)成一定的障礙。同時我國豐富的生物資源又吸引了很多國際巨頭的目光,作為一個外資機構(gòu),你們將如何把握中國生物技術(shù)領(lǐng)域里的投賢機會?
洛克菲勒:和政府進行合作是非常重要的,因為中國政府作為中國的領(lǐng)導(dǎo)者,需要對中國發(fā)展的全局負責(zé)。了解中國政府和中國人民想要做什么是我們來到中國做投資的起點,這里面不會存在什么沖突。我們來到中國不會說“我們想要做什么”,而是會問“中國想要做什么,我們能夠提供什么幫助”。
戶:中國作為一個整體,具有很強的賣點,比如說每年高達7%以上的gdp增長率;但是從微觀環(huán)境上來看,中國的優(yōu)秀企業(yè)、尤其是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常稀缺。因此我們非常想了解你們在中國挑選企業(yè)或者做投資項目時是如何處理中國經(jīng)濟當(dāng)中的“宏微觀困境”的?
洛克菲勒:中國正在經(jīng)歷一個非常大的轉(zhuǎn)變,即從低技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。我們將會越來越多地看到這一點。在不同領(lǐng)域進行投資的回報是不一樣的,有些投資回報會很高,有些則不是這樣。我相信在中國的高技術(shù)領(lǐng)域進行投資將會是非常確有價值的。
戶:你們在進入中國市場的時候,是傾向于采取自己新建企業(yè)的方式,還是采用兼并和收購現(xiàn)有企業(yè)的方法?
洛克菲勒:我想,和中方的合作伙伴一道工作是非常重要的。自己做事情沒有什么值得特別驕傲的。
戶:中國的民營企業(yè)從總體上來看比國有企業(yè)要有活力。但是毋庸諱言,民營企業(yè)或者說民營企業(yè)家的財富當(dāng)中有相當(dāng)?shù)摹昂侠聿缓戏ā鄙踔痢安缓戏ㄒ膊缓侠怼钡姆帧R虼,有人戲言福布斯(中國)“富豪榜”都快要成“囚犯榜”了。你如何評價處在中國市場經(jīng)濟起步階段的民營企業(yè)家當(dāng)中的“原罪”現(xiàn)象?
洛克菲勒:這是中國面臨的一個問題,也是一個需要中國人自己找出解決辦法的問題。在美國發(fā)展初期,我們出現(xiàn)過同樣的問題,世界其他國家同樣如此。這在世界范圍內(nèi)都是一個普遍現(xiàn)象。
但是現(xiàn)在中國面臨著新的發(fā)展機遇。以北京奧運為例,其中就蘊藏著很多機會,對于中小企業(yè)而言,尤其如此。但是現(xiàn)在參與的還都是像可口可樂這樣的大公司,中國的很多企業(yè)還不知道該如何參與進來。我和北京奧組委的人打過招呼,如果中國企業(yè)需要的話,我可以提供幫助。
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