在全球化浪潮下，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，出國留學(xué)在今天已不是什么稀罕事。根據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)，2018年我國出國留學(xué)人員總數(shù)達(dá)到66.21萬人，并且人數(shù)仍在持續(xù)增長�？稍谑畮啄昵�，這樣的情況并不普遍，能出國讀書，可以說是很“風(fēng)光”的事。2002年，湖南省漣源市的一個小山村里，就出了一個留學(xué)生，這在當(dāng)時，在當(dāng)?shù)貋碚f他都能算是名人了，引起了不小的轟動。

龔光輝就是這個“名人”。湖南省漣源市楓坪鎮(zhèn)是龔光輝的老家。2002年，龔光輝高中畢業(yè)，考上了俄羅斯圣彼得堡國立經(jīng)濟(jì)大學(xué)。那時候在農(nóng)村，能考上國內(nèi)的大學(xué)就已經(jīng)是了不起的成績，何況考出國門�？墒牵瑒e人眼里風(fēng)光，龔光輝家卻開始發(fā)愁，家里的唯一生活來源就是靠父母養(yǎng)雞，如果去國外讀書，一年幾十萬的花費少不了，能負(fù)擔(dān)的起嗎？但想著兒子以后可以找個體面的工作，再也不用和自己一樣養(yǎng)雞這么辛苦，父親還是決定要送他出去。那幾年家里省吃儉用，雖然是養(yǎng)雞的，但自家從來不舍得吃。

2009年7月，龔光輝碩士畢業(yè)，從俄羅斯回國了。父母以及周圍的人都十分期待這個“海歸碩士”的發(fā)展，可萬萬沒想到的是，龔光輝的選擇是回老家跟父親一起養(yǎng)雞！這個消息一出，當(dāng)年的“名人”立馬成了周邊人的笑話 ，父親也非常氣憤，出國讀書不就是為了跳出農(nóng)門嘛，又回來養(yǎng)雞算怎么回事？這幾年豈不是白白出國了？

    可龔光輝有自己的想法。在他留學(xué)的最后一年，有一次父親無意跟他提起不想再養(yǎng)雞了，這讓龔光輝很意外。養(yǎng)雞在他們家何其重要，是家里的生活來源，是他和弟弟讀書學(xué)費的支撐。父親要放棄，一定是家里生意遇到了難處。可是隔行如隔山，不養(yǎng)雞父親要在別的行業(yè)重新開始嗎?恐怕風(fēng)險太大。以前是父親為了自己和弟弟養(yǎng)雞，而現(xiàn)在，龔光輝也想為父親養(yǎng)一回雞。

但是，龔光輝的這個想法，家人根本就不同意。眼看矛盾僵持不下，龔光輝想了一個辦法。他找了一份在廣州的工作，臨走前提出帶父親一起去廣州轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，父親以為兒子開竅了，要出去工作，立馬同意了。然而到了廣州，父親才發(fā)現(xiàn)，龔光輝根本不是真要去工作，而是設(shè)了一個局。

    廣州有很多技術(shù)先進(jìn)的大型養(yǎng)殖場，龔光輝帶著父親去看一看別人是怎么養(yǎng)雞的，改變對養(yǎng)雞的固有觀點和印象。這一看，看出了差距。自己也養(yǎng)雞大半輩子，還是老樣子，而別人已經(jīng)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化。父親很是羨慕。

從廣州回來之后，父親把家里所有的積蓄300多萬元，都交給了龔光輝。

2010年，龔光輝接手了家里的養(yǎng)雞場。之前家里生意遇到困難，究其原因就是這幾年養(yǎng)雞的人越來越來多，競爭變大，價格甚至出現(xiàn)了惡性競爭，賺錢不那么容易了。龔光輝認(rèn)為，要想繼續(xù)做得好，必須得轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖策略。既然養(yǎng)雞的越來越多，那市場上對雞苗的需求一定很大。所以，龔光輝把養(yǎng)殖場的重點放在孵化雞苗上。

這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型很成功，幾乎每天都有村民來龔光輝這里買雞苗回家去養(yǎng)，他還聯(lián)系了父親合作過的老客戶銷售雞苗。僅僅接手養(yǎng)雞場兩年后，2012年的銷售額就達(dá)到了200多萬元。

把父親快要放棄的生意扭虧為盈，龔光輝的成績讓家里人很滿意。不過，這種和氣的氛圍沒持續(xù)多久，龔光輝又要干一件事，這導(dǎo)致父子倆鬧掰。

2012年6月，龔光輝提出要花700多萬元購買德國進(jìn)口的養(yǎng)雞設(shè)備。父親認(rèn)為人工養(yǎng)雞、孵化雞苗，成本也不高，花那么多錢去買機(jī)器用來養(yǎng)雞，簡直就是浪費錢。

龔光輝卻認(rèn)為買了設(shè)備不僅方便管理，而且也能彌補(bǔ)人工養(yǎng)殖有些技術(shù)上和人員管理上的不足。父子兩人因為這件事鬧了很大矛盾，兩個多月沒說話，直到養(yǎng)殖場里突然發(fā)生了意外。

2012年8月，養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)給母雞人工受精的工人突然消失不見了，電話也打不通，養(yǎng)殖場里只剩下一些破碎的蛋殼。真正的原因龔光輝至今也不知道，但工人的突然離開，又不能馬上招到干這項工作的工人，導(dǎo)致?lián)p失了10多萬元。讓父親感受到了人工養(yǎng)殖里的短板，就同意龔光輝的提議，去買設(shè)備來試一試。

全套的養(yǎng)雞設(shè)備要七八百萬元，而那個時候龔光輝手里只有200多萬元資金，他就花了這筆錢先買了育種設(shè)備。不僅節(jié)省了大量人力，還可以批量繁育，生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)雞苗，這讓他的雞苗生意越來越穩(wěn)定。后來幾年，他手里一有資金，就繼續(xù)追加投資，在養(yǎng)雞設(shè)備上，總投資已有700多萬元。

2015年，漣源市政府開始布局產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃，龔光輝立即決定響應(yīng)號召，回報家鄉(xiāng)。他到各個村里聯(lián)系貧困戶，給每戶免費提供雞苗，想讓村民們靠養(yǎng)雞致富。一年后，領(lǐng)了雞苗的村民們把雞養(yǎng)大了，但是怎么賣出去呢？這是龔光輝之前沒有想到的問題，自己主要靠賣雞苗賺錢，對商品雞的銷售也無從下手。他就先把村民們賣不掉的一萬多只商品雞自己回收，低價處理，這次一共虧了十多萬元�？磥泶蛲ㄉ唐冯u的銷售渠道迫在眉睫。

2016年11月，一個叫歐陽燦的朋友專門來找他詢問有沒有可以做的農(nóng)業(yè)項目的。聊天中，龔光輝提到老家漣源市的市場上黑雞很受歡迎，歐陽燦之前在長沙開過餐館，知道土雞在長沙的餐廳很受歡迎，兩人一拍即合，把漣源的黑雞賣到長沙去，就這樣歐陽燦帶著10萬只黑雞到了長沙。

原來，長沙人對土雞只認(rèn)黃色的，黑雞并沒多少人認(rèn)可。雖然黑的黃的都是土雞，但不“因地制宜”就是賣不出去。第一批10萬只黑雞低價處理虧了錢，但這件事情卻提醒了龔光輝，要根據(jù)市場需求養(yǎng)雞。

    2018年，龔光輝養(yǎng)上了兩種雞：黃色土雞供給長沙市場；黑色土雞專供漣源市本地市場。除此之外，他還在網(wǎng)上發(fā)布信息，尋找外地需要黑雞或黑雞苗的經(jīng)銷商。就這樣，不管是黃雞還是黑雞，龔光輝都找到了對應(yīng)的銷路。加上他按照統(tǒng)一價銷售的策略，更多經(jīng)銷商愿意買他的雞苗了。

    現(xiàn)在，龔光輝存欄黑雞40萬只，存欄黃雞20萬只，加上種蛋、雞苗、雞飼料，龔光輝在2018年銷售額達(dá)到6000多萬元。

在傳統(tǒng)的眼光里，海歸碩士養(yǎng)雞簡直就是大材小用，父親曾經(jīng)也這么認(rèn)為�？墒聦嵶C明，任何行業(yè)都需要高材生。龔光輝用自己的行動一步步轉(zhuǎn)變著父親的想法，也一步步把傳統(tǒng)養(yǎng)殖做成了現(xiàn)代化的模式。這樣的改變雖行之不易，但是大勢所趨。