Why great followers make the best leaders

　　注意自己的想象會對周圍的人有什么樣的影響，這是好下屬或好領(lǐng)導(dǎo)的重要品質(zhì)

　　我們都是追隨者。雖然我們更注意自己的領(lǐng)導(dǎo)角色，可實際上幾乎所有人是他人的下屬。有些諷刺意味的是，如果看不到這一點，你就會失去領(lǐng)導(dǎo)力。

　　為什么呢？簡而言之，追隨者的素質(zhì)是領(lǐng)袖素質(zhì)的重要方面。無論你在組織中是什么位置，提高自己作為下屬的技能永遠都沒錯。按照下面說的來做：

　　1. 誠實

　　不過要保證不能讓老板受到指責(zé)或感到尷尬。思考何時公開自己的觀點，何時要保守秘密。以不會影響自己的信譽的方式向老板表達事實真相，這樣可提高你的影響力。

　　2. 支持他

　　你的工作是為了讓你的老板或公司更成功。如果發(fā)現(xiàn)老板忽視了某些重要事情，你要提醒他或自己處理這些事情，但是就像前面提到的一樣，要謹慎。

　　當(dāng)你甘愿支持他時，你會贏得老板的信任，獲得更多的進入他的圈子的機會。而你也會更容易被關(guān)注，更能體現(xiàn)自己的價值，也有更多升遷的機會。

　　3. 可靠

　　如果可以依靠你，人們就會認為你是企業(yè)的財富，尤其是當(dāng)你承擔(dān)了職責(zé)以外的事情。做你該做的事情，不要因為不是你的責(zé)任就不管，這樣會表示你著眼于大事，這正是偉大領(lǐng)袖的關(guān)鍵素質(zhì)。

　　4. 永遠著眼于大事

　　從大處著想不僅能讓大家把你看作領(lǐng)袖，也能使你成為更好的下屬。當(dāng)老板的行為或決策不恰當(dāng)或是不合理時，記住，可能是你只看到了問題的一方面。不要認為老板錯了，尋找其他的線索，以聯(lián)系的觀點看待老板的行為。越是從大的方面理解，你就越能發(fā)現(xiàn)對你很重要的事情。

　　5. 提好問題

　　提出有建設(shè)性的問題，就是在幫助老板放慢腳步認真反思自己的決策。認真地思考自己的問題，這很關(guān)鍵。要讓老板明白，你不是質(zhì)疑他的決策能力，而是要幫助他尋找更好的結(jié)果，這樣你所作的努力就會得到賞識和回報。

　　6. 警惕自己的假設(shè)

　　注意自己的想象會對周圍的人有什么樣的影響，這是好下屬或好領(lǐng)導(dǎo)的重要品質(zhì)。不要想當(dāng)然，認為你已經(jīng)理解了老板的意圖，要多問。你會發(fā)現(xiàn)錯誤，并在這其中學(xué)到重要的東西。

　　對自己的想象或思維定式有清醒認識，這比文章中討論其他特征更有意義，更能提高自己的個人能力。

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