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長(zhǎng)沙悅方購(gòu)物中心10余家店鋪關(guān)門 稱生意不好租金太高
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2012-11-28

  開業(yè)不足一年,位于黃金商業(yè)地段的悅方ID MALL卻遭遇租戶關(guān)門的尷尬。

  位于坡子街與黃興南路步行街交會(huì)處的悅方ID MALL國(guó)際購(gòu)物中心今年4月28日開業(yè),被視為長(zhǎng)沙商業(yè)新坐標(biāo)。市民章小姐周末一家人經(jīng)常來(lái)悅方呆上大半天!拔蚁矚g去優(yōu)衣庫(kù)買衣服,3歲的女兒喜歡這里夠大夠亮,一家人吃飯也有很多選擇。”然而昨日,她發(fā)現(xiàn)悅方里有部分店鋪已是大門緊閉。

  就在這一天,微博上爆出“長(zhǎng)沙悅方ID MALL三十多商戶欠租關(guān)門”的消息。悅方到底怎么了?

  現(xiàn)場(chǎng)

  正常營(yíng)業(yè),十余家商鋪大門緊鎖

  昨日上午10時(shí),悅方ID MALL國(guó)際購(gòu)物中心已開門營(yíng)業(yè)。因不是周末,里面的人并不多。位于一樓的優(yōu)衣庫(kù)、H&M、蘋果體驗(yàn)店里,顧客三三兩兩選購(gòu)著商品。

  記者隨后發(fā)現(xiàn),雖然絕大多數(shù)店鋪都正常營(yíng)業(yè),但從負(fù)一樓到五樓,大概有十余家商鋪鎖門閉店,數(shù)量并不如網(wǎng)上所說(shuō)有三十多家。關(guān)閉的店鋪營(yíng)業(yè)大都面積較小,商品擺放齊整;只有個(gè)別商鋪的商品稀稀散散,似乎已人去店空。三樓一家店鋪營(yíng)業(yè)員告訴記者,這些店因?yàn)樽饨饐?wèn)題和管理方談不攏,從11月26日開始關(guān)門。

  租戶

  人流量不理想,希望降低租金

  悅方的一位租戶何先生(化名)介紹,悅方4月開業(yè)以來(lái),因種種原因,人流量并不理想,他的店鋪一個(gè)月銷售額五六萬(wàn)元,剛剛夠交租金和員工的工資。

  “一般新開的商場(chǎng)生意不好很正常。我們希望悅方能減免租金或?qū)嵭谐槌煞绞绞兆猓捕呻y關(guān)。”何先生表示,他仍看好悅方的潛力,只要租金能降一點(diǎn),愿意留下來(lái)。

  對(duì)于造成生意冷清的原因,何先生認(rèn)為是悅方招商承諾打了折扣,“原來(lái)人民路入口處承諾的下沉式休閑廣場(chǎng),至今沒有兌現(xiàn)。”

  管理方 愿與租戶友好協(xié)商

  “我們?cè)敢庠陔p方簽約合同基礎(chǔ)上,進(jìn)行友好、公平的協(xié)商以謀求解決問(wèn)題的方法!睈偡焦芾矸阶蛉障蛴浾咛峁┝艘环荨蛾P(guān)于中信資本悅方ID MALL近期租戶調(diào)整時(shí)間說(shuō)明》。

  “悅方從2011年12月24日試營(yíng)業(yè)以來(lái),已經(jīng)舉辦吸引人氣的活動(dòng)達(dá)百場(chǎng),商場(chǎng)的人流穩(wěn)定增長(zhǎng)10倍,商場(chǎng)銷售額也在大幅增長(zhǎng)!睋(jù)了解,在開業(yè)之初,悅方已經(jīng)根據(jù)合約為商戶給予了相應(yīng)的租金優(yōu)惠等支持。

  目前,租戶代表和悅方管理方的協(xié)商正在進(jìn)行。

  業(yè)內(nèi)

  起步期租金宜保底+提成

  購(gòu)物中心這種模式進(jìn)出長(zhǎng)沙還是近一兩年的事!百(gòu)物中心舒適的購(gòu)物體驗(yàn)吸引了一部分白領(lǐng)階層,但是對(duì)大多數(shù)長(zhǎng)沙人來(lái)說(shuō),要改變消費(fèi)習(xí)慣并不是一朝一夕的事!睆氖律虡I(yè)地產(chǎn)研究的業(yè)內(nèi)人士稱,一個(gè)購(gòu)物中心要健康發(fā)展,牽涉到定位、招商、規(guī)劃、管理、營(yíng)運(yùn)等眾多方面,需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)長(zhǎng)沙消費(fèi)習(xí)慣不斷地調(diào)整、摸索。對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),需要商家的促銷活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)。購(gòu)物中心的租金方式可以分三個(gè)階段,起步期的購(gòu)物中心采用保底+提成的方式,物業(yè)與品牌商戶共同成長(zhǎng);成長(zhǎng)期的購(gòu)物中心可采用固定租金、銷售提成,兩種取其高,該階段為賺取更多的利潤(rùn);成熟型的購(gòu)物中心主要采用高固定租金(商戶在排隊(duì)進(jìn)場(chǎng))。

  背景資料

  悅方ID MALL國(guó)際購(gòu)物中心

  由中信資本投資15億元打造的悅方ID MALL,總面積12萬(wàn)平方米,是長(zhǎng)沙目前最有“國(guó)際范”的商場(chǎng),F(xiàn)已有170多家品牌進(jìn)駐開業(yè),70%品牌來(lái)自歐美、日韓及港臺(tái)地區(qū),其中70多家是首次進(jìn)入長(zhǎng)沙的品牌,商戶入駐率已超過(guò)90%。

  微博議論

  商家受不起 一切是浮云

  @南郭先生-商業(yè)地產(chǎn):悅方的購(gòu)物中心模式,無(wú)論從設(shè)計(jì)還是運(yùn)營(yíng)管理的細(xì)節(jié),都是相當(dāng)不錯(cuò)的,每個(gè)品牌店都充當(dāng)著次主力店的作用。但從運(yùn)營(yíng)上來(lái)看,仍應(yīng)遵循放水養(yǎng)魚政策,無(wú)論如何,商業(yè)地產(chǎn)的承力者是商家,商家承受不起,一切都將是浮云。

  @偶系小小四:1.繞入難、停車費(fèi)高;2.買步行街貨的順帶逛悅方,而買悅方貨的小資們卻不愿進(jìn)步行街;3.品牌同質(zhì)化嚴(yán)重;4.本地吃貨八方吃,外地吃貨有坡子街,依舊是定位問(wèn)題。

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