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長沙陽光壹佰建個業(yè)委會咋這么難?15年4次夭折
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時間:2019-04-27

15年時間

4次籌備成立業(yè)委會

均以夭折告終

其間矛盾沖突不斷升級

……

長沙的“超級小區(qū)”陽光壹佰

在業(yè)委會籌備過程中

不斷遭遇“超級煩惱”

成立業(yè)委會,是我國物權(quán)法賦予業(yè)主的權(quán)利。近年來,業(yè)委會逐漸成為居民參與社區(qū)治理的重要載體。然而,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),“成立難”始終是橫亙于眾多業(yè)主面前的一道高墻。

3萬人小區(qū)籌建業(yè)委會困難重重

籌備組多名成員告訴記者,為爭取最大限度的選舉共識,他們和志愿者下班后利用夜晚“掃樓”,挨家挨戶發(fā)動業(yè)主投票。這樣的行為在部分業(yè)主眼中變成“擾民”。

陽光壹佰物業(yè)公司負(fù)責(zé)人羅忻致介紹

由于接到業(yè)主投訴

物業(yè)公司派保安對籌備組進行約束

而在籌備組成員看來

保安的行為是尾隨阻攔

雙方曾因此發(fā)生肢體沖突

……

↑物業(yè)保安對業(yè)主車輛噴漆

業(yè)委會候選人孫特穎向記者展示了一段視頻:孫特穎前往鄰居家途中被一名保安擋在身前,孫特穎并未推搡,雙方擦肩而過,保安卻順勢倒地不起,試圖“碰瓷”。

此外,陽光壹佰小區(qū)的業(yè)主群體中,還有該次業(yè)委會籌備組的“反對派”——被稱為“監(jiān)督組”。他們提出了一系列質(zhì)疑,例如:用以投票的手機軟件沒有ICP許可證,會泄露業(yè)主隱私;籌備組成員和候選人中有多人曾有拖欠物業(yè)費、未交水電費、搭建違章建筑等“不良記錄”……

在多方博弈中,原本要在6個月內(nèi)完成的程序進展緩慢。截至1月6日,候選人最高得票率僅37%,未達到業(yè)委會成立的要求。1月5日,籌備組召開緊急會議,表決通過了《關(guān)于延長業(yè)主大會會議時間的相關(guān)公告》,選舉投票時間被延長至1月31日。

1月31日,業(yè)委會選舉投票結(jié)果“壓線達標(biāo)”,但這一結(jié)果并未被官方認(rèn)可。

岳麓區(qū)住建部門認(rèn)為,“籌備組業(yè)主代表于2019年1月5日發(fā)布的《關(guān)于延長業(yè)主大會會議時間的相關(guān)公告》,公告落款的籌備組公章為其他文件公章電子掃描后拼接而成,該延長時間公告存在瑕疵,且2019年1月6日后的投票決定沒有依法依規(guī)進行公示,侵害了業(yè)主的知情權(quán)及建議權(quán),建議不予備案!

因此,岳麓街道辦做出“不宜備案”的決定。

成立業(yè)委會為何難上加難?

陽光壹佰小區(qū)的一些業(yè)主感嘆

成立業(yè)委會要“過五關(guān)斬六將”

其中最難的有三大關(guān)卡

一是“業(yè)主參與關(guān)”。

岳麓街道辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說,陽光壹佰小區(qū)前三次業(yè)委會籌建失敗,很重要的原因是業(yè)主人數(shù)多、意見不集中、參與積極性不高。小區(qū)建成10余年,部分業(yè)主擬轉(zhuǎn)賣房屋,或?qū)⒎课莩鲎,對小區(qū)事務(wù)并不關(guān)心。

長沙某小區(qū)的業(yè)委會成員郭先生告訴記者,有些開發(fā)商一部分商品房銷售給了客戶、合作方等利益相關(guān)方,這部分業(yè)主在有的小區(qū)占比很高,導(dǎo)致業(yè)委會成立時業(yè)主的參與度“先天不足”。

二是“政策法規(guī)關(guān)”。

對于業(yè)主們來說,“弄懂吃透”有關(guān)物業(yè)管理和業(yè)委會設(shè)立的政策法規(guī)并不容易。

在陽光壹佰小區(qū)業(yè)委會第4次籌備中,關(guān)于籌備期限的政策成為爭議焦點,也成了能否備案的關(guān)鍵。

三是“利益沖突關(guān)”。

在籌備組成員看來,物業(yè)公司的阻撓還有更深層的利益因素——陽光壹佰小區(qū)每年的公共收益金額以千萬計,“一旦業(yè)委會成立,意味著公共收益可以由業(yè)委會管理監(jiān)督”。

成立業(yè)委會需擺脫“負(fù)和博弈”

籌備組拼盡全力被認(rèn)為“不擇手段”;部分業(yè)主反映質(zhì)疑被認(rèn)為“懷有私心”;物業(yè)公司數(shù)次干預(yù)被認(rèn)為“心中有鬼”;街道社區(qū)態(tài)度謹(jǐn)慎被認(rèn)為“不敢擔(dān)當(dāng)”……

記者采訪發(fā)現(xiàn)

延續(xù)多年的“業(yè)委會成立之困”

成了一場“負(fù)和博弈”

這樣的困局如何破解?

——政府由“難作為”到“真撐腰”。從目前業(yè)委會成立的流程來看,離不開基層行政部門的指導(dǎo)、組織、備案。在陽光壹佰小區(qū)的案例中,基層行政部門的角色卻有些尷尬。一位負(fù)責(zé)人說,陽光壹佰小區(qū)除了籌備組,還有監(jiān)督組,兩方“各顯神通”,通過輿論、上訪等方式反映訴求,街道辦夾在中間,“平衡系于一個微妙的點,稍有不慎就出事”。

“業(yè)委會的成立,離不開政府‘撐腰’!毙苋f勝認(rèn)為,居委會、街道辦應(yīng)從百姓利益出發(fā),對業(yè)委會成立加強指導(dǎo)和協(xié)助。還有專家建議,政府應(yīng)重視對業(yè)委會成立工作的相關(guān)資源支持,尤其是增加對直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的基層街道辦事處的人力投入。

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