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沙龍現(xiàn)場(chǎng)。
“來(lái)長(zhǎng)沙‘打卡’茶顏悅色,嘗文和友小龍蝦……”這是“吃貨”們對(duì)“網(wǎng)紅”城市的“長(zhǎng)沙印象”,也是長(zhǎng)沙新經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛“長(zhǎng)沙烙印”。
“如何塑造更多‘網(wǎng)紅’,助力長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展?怎樣轉(zhuǎn)危為機(jī),實(shí)現(xiàn)新跨越?”5月26日,由長(zhǎng)沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)主辦的“激揚(yáng)青春 創(chuàng)新前行”長(zhǎng)沙青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)沙龍?jiān)谔煨膮^(qū)舉行,全市青年企業(yè)界人士匯聚一堂,分享企業(yè)成功的“密鑰”,暢談未來(lái)發(fā)展之路,為推進(jìn)長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)新跨越獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。長(zhǎng)沙市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)譚小平,長(zhǎng)沙市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席彭繼球出席。
關(guān)鍵詞:內(nèi)功
企業(yè)苦練內(nèi)功 鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力
俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬,無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),苦練內(nèi)功才是根本。
誰(shuí)能想得到如今火爆整個(gè)湖南乃至全中國(guó)的茶顏悅色。光策劃和籌備就花了一年多的時(shí)間。茶顏悅色創(chuàng)始人呂良告訴記者,別人一家奶茶店籌備3個(gè)月就可以開(kāi)張,我花了一年多的時(shí)間,才“孕育”出了一杯奶茶,我要做的就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,打造獨(dú)一無(wú)二具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
“因?yàn)橛辛饲捌诘姆e累,后期才能薄發(fā)。這個(gè)修煉內(nèi)功的過(guò)程很重要!眳瘟颊f(shuō),自己在創(chuàng)立品牌的前幾年,茶顏悅色一直保持著勻速發(fā)展,第一年5家,第二年6家,第三年十幾家,到現(xiàn)在的200多家。慢慢地我們所做的“中國(guó)風(fēng)”奶茶被越來(lái)越多人喜愛(ài),這也是我做奶茶的初衷。
“在外界看來(lái),茶顏悅色區(qū)別于其他茶飲品牌最鮮明的標(biāo)簽是‘文化屬性’。”呂良表示,自2015年以來(lái),中國(guó)現(xiàn)制茶飲連鎖行業(yè)逐漸步入“新式茶飲”時(shí)期,即我們認(rèn)為的“新中式茶飲”時(shí)期。在這一時(shí)期,消費(fèi)者對(duì)茶飲品牌提出了更高的要求,例如兼顧產(chǎn)品功能性價(jià)值的同時(shí),其社交價(jià)值和休閑價(jià)值也需要得以體現(xiàn)——“一杯茶也可以成為時(shí)尚的標(biāo)簽”。
同樣感同身受的是湖南鹿帝王服飾有限公司董事長(zhǎng)、鹿定制創(chuàng)始人彭定。作為服裝行業(yè)的青年企業(yè)家,彭定表示,壓力山大,現(xiàn)如今的服裝品牌“同質(zhì)化”現(xiàn)象層出不窮,要想在行業(yè)內(nèi)生存,就必須把品牌做精做活,做出文化內(nèi)涵,重點(diǎn)是要讓老百姓感同身受,這樣他們能夠認(rèn)可你的企業(yè)文化和產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新
線上擁抱線下 新老模式加速融合
今年以來(lái),受新冠肺炎疫情影響,各行各業(yè)都遭受沖擊,特別是傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。如何在大浪淘沙中生存下來(lái),在絕境中逆風(fēng)翻盤(pán),成為了他們最值得探討的話題。
“危機(jī)之下必有機(jī)遇,寒冬之后必有春天!迸砝^球表示,此次疫情危機(jī),對(duì)于很多企業(yè)是個(gè)分水嶺。如果能夠迅速?gòu)摹拔!敝胁蹲降较取皺C(jī)”,把危機(jī)轉(zhuǎn)化為自我創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī),企業(yè)必將渡過(guò)危機(jī),迎來(lái)全新發(fā)展局面。
“企業(yè)自主創(chuàng)新,源自企業(yè)生存與發(fā)展的本質(zhì)要求!遍L(zhǎng)沙市駿亨數(shù)碼科技有限公司就實(shí)現(xiàn)了“華麗的變身”。該公司董事長(zhǎng)李書(shū)進(jìn)告訴記者,在疫情期間,我們采取了行之有效的措施,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。比往年同季度增長(zhǎng)15%的銷售額。通過(guò)學(xué)習(xí)華為反周期投入模式。在疫情期間,大量招聘高精尖人才,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。采取線上+線下相結(jié)合的策略,大量引流。跟各種商場(chǎng)、門(mén)店進(jìn)行促銷活動(dòng),打開(kāi)市場(chǎng),其中增加的銷售額30%都是來(lái)自于線上。當(dāng)然最重要的一點(diǎn),就是要保障產(chǎn)品的質(zhì)量,保障達(dá)到消費(fèi)者的手上的產(chǎn)品更好更優(yōu)。
“找準(zhǔn)路子,轉(zhuǎn)型也不難!焙蟻冴砷T(mén)窗幕墻有限公司總經(jīng)理雷雨荷表示,別人都說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)是“隔行如隔山”,但我們卻以傳統(tǒng)行業(yè)為基礎(chǔ),開(kāi)拓出一片科技新領(lǐng)域,尋到了新老模式加速融合發(fā)展的新路子。在疫情期間,亙晟門(mén)窗采取線上下單的方式,主動(dòng)上門(mén)提供高科技門(mén)窗技術(shù),讓客戶享受到更為人性化的服務(wù)。
關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展
打造更多長(zhǎng)沙“網(wǎng)紅”名片
近年來(lái),長(zhǎng)沙市緊緊抓住營(yíng)商環(huán)境建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,從企業(yè)最急的事著眼、群眾最盼的事著手,力推效能提速、實(shí)體經(jīng)濟(jì)降成本、企業(yè)家權(quán)益保護(hù)、政策落地四大專項(xiàng)行動(dòng),以群眾和企業(yè)感受“安不安全、方不方便、賺不賺錢、清不清廉”為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)務(wù)實(shí)的“硬措施”,打造最優(yōu)的“軟環(huán)境”,全市營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
與會(huì)嘉賓不約而同的為長(zhǎng)沙的營(yíng)商環(huán)境點(diǎn)贊。大家紛紛表示,得益于長(zhǎng)沙營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展才能茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。
對(duì)此,茶顏悅色應(yīng)是最具話語(yǔ)權(quán)的,呂良表示,企業(yè)是搭著長(zhǎng)沙“營(yíng)商環(huán)境”的“快班車”一路發(fā)展起來(lái)的。呂良反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是幸運(yùn)的,趕上了好時(shí)候,“蹭”上了茶飲爆發(fā)的流量。
如今,“茶顏悅色”已成為長(zhǎng)沙的一個(gè)文化標(biāo)簽,成了外地游客來(lái)長(zhǎng)沙的一處“打卡景點(diǎn)”。隨著長(zhǎng)沙抗擊疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,呂良決定在長(zhǎng)沙繼續(xù)擴(kuò)張,開(kāi)設(shè)新的門(mén)店擴(kuò)大銷售、滿足市場(chǎng)需求。復(fù)工以后已新招員工600多人,已新設(shè)立門(mén)店20多家!敖衲旯疽瓿扇杲(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),沒(méi)有問(wèn)題。同時(shí),公司決定今年底第一次走出長(zhǎng)沙,到武漢去開(kāi)店!眳瘟嫉脑挷欢,卻有滿滿的自信。
同樣,作為長(zhǎng)沙另外一張名片的文和友,對(duì)未來(lái)也有著自己的期許。該集團(tuán)CEO馮彬表示,未來(lái)文和友要形成可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制,就必須和在座的各位青年企業(yè)家們形成合力。真正把“湖南的特色+文化+產(chǎn)業(yè)”有機(jī)地結(jié)合在一起,打造長(zhǎng)沙新地標(biāo),在湖南乃至世界推廣出去。
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。在這場(chǎng)氣氛活躍的文化沙龍中,思想的碰撞不斷擦出激情的火花,創(chuàng)新的思路始終圍繞跨越的目標(biāo)展開(kāi)!弊T小平寄語(yǔ)道,讓老長(zhǎng)沙更有長(zhǎng)沙味,讓老百姓更具幸福感。希望各位青年企業(yè)家們一起為長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。
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