“您好，我們是督查組，請(qǐng)?zhí)峁┻@個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書和招標(biāo)文件等資料……”6月24日，望城區(qū)作風(fēng)建設(shè)一月一督查展開行動(dòng)。據(jù)悉，望城區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)委每月監(jiān)督重點(diǎn)精準(zhǔn)聚焦全區(qū)中心工作，同時(shí)隨機(jī)抽查其他作風(fēng)建設(shè)事項(xiàng)，形成一月一主題“1+N”專項(xiàng)督查機(jī)制，通過“區(qū)級(jí)+鎮(zhèn)街+部門”上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振，確保真查、真糾，查出成效、形成震懾。

▲圖為望城區(qū)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組織同步開展一月一督查

“上個(gè)月督查重點(diǎn)是全區(qū)營(yíng)商環(huán)境，這個(gè)月將重點(diǎn)針對(duì)扶貧領(lǐng)域和‘事難辦、不作為’等形式主義官僚主義進(jìn)行督查 。”在通報(bào)完上月督查整改情況后，望城區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)委班子成員領(lǐng)到了5月督查任務(wù)清單。隨即，10個(gè)督查組采取“四不兩直”的方式，進(jìn)村入戶核實(shí)扶貧政策和資金落實(shí)情況，走進(jìn)企業(yè)工廠深入了解是否遭遇“門好進(jìn)了臉好看了，事卻難辦了”。

小清單，大來(lái)頭。如何讓每個(gè)月的重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)落實(shí)落細(xì)，寫好一個(gè)“1”，望城區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)委動(dòng)足了腦筋。

“我們提前從扶貧辦等職能部門收集了近幾年扶貧政策、各類扶貧項(xiàng)目基本情況，然后隨機(jī)選取了10個(gè)項(xiàng)目作為切入口，以管窺豹。”望城區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人介紹，5月監(jiān)督主題聚焦扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義問題，因此為了讓督查組成員更“懂業(yè)務(wù)“，每次督查前都要做足功課，同時(shí)還要開展集中緊湊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

到鎮(zhèn)街查閱扶貧項(xiàng)目入庫(kù)情況，到幫扶項(xiàng)目點(diǎn)看現(xiàn)場(chǎng) ，深入扶貧對(duì)象家問情況……有了前期數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，再對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)督查情況，個(gè)別落實(shí)扶貧政策不及時(shí)不到位、扶貧產(chǎn)業(yè)效益落后、扶貧工作過多注重留痕等問題全都逃不過督查組“法眼”。

一輪督查后，4張履職提醒函附帶問題清單發(fā)到了相關(guān)職能部門和基層單位。

完成規(guī)定動(dòng)作“1”，加上自選動(dòng)作“N”。據(jù)悉，每個(gè)月區(qū)一級(jí)督查主題確定后，望城區(qū)各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）紀(jì)（工）委和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組會(huì)在主題督查的同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際開展隨機(jī)督查，實(shí)現(xiàn)同頻共振。

今年1月起，望城區(qū)銅官街道誓港社區(qū)對(duì)兩戶因地質(zhì)災(zāi)害造成房屋受損的居民進(jìn)行整治項(xiàng)目建設(shè)。該街道紀(jì)工委便將此項(xiàng)目作為4月“一月一主題”督查的自選動(dòng)作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，將民生工程監(jiān)督抓早抓實(shí)。

“上借下力、下借上勢(shì)，有了這個(gè)抓手，我們履職更精準(zhǔn)了。”今年以來(lái)，望城區(qū)派駐衛(wèi)健局紀(jì)檢監(jiān)察組分5次對(duì)41個(gè)醫(yī)療單位開展“一月一督查”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出了2期通報(bào)，提醒談話4人，立案查處1人。

“小額工程雖然未達(dá)到法定必須招投標(biāo)規(guī)模，但存在較大彈性空間，容易產(chǎn)生違紀(jì)違法行為。”望城高新區(qū)紀(jì)工委在一月一督查中發(fā)現(xiàn)，園區(qū)未對(duì)小規(guī)模工程設(shè)置相應(yīng)規(guī)范制度，存在較大廉政風(fēng)險(xiǎn)。隨后，紀(jì)工委立即對(duì)該督查情況進(jìn)行了反饋。同時(shí)，園區(qū)整章建制出臺(tái)《政府投資類小額工程管理辦法》，從源頭上堵住了人為操作“暗門”，督查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格、工程變更簽證手續(xù)不規(guī)范、市政維護(hù)把關(guān)不嚴(yán)等一批苗頭性傾向性問題也被及時(shí)叫停。

每月一會(huì)商、每月一督查、每月一反饋，一月一督查，讓紀(jì)委從“事后問責(zé)”，轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督關(guān)口前移，推動(dòng)建立起長(zhǎng)效監(jiān)管體系和源頭治理機(jī)制。截至目前，全區(qū)通過一月一督查發(fā)現(xiàn)問題143個(gè)，向15個(gè)單位及其“一把手”下發(fā)“提醒函”督促整改，向紀(jì)檢監(jiān)察室移交線索5條。