孤舉者難起，眾行者易趨。長(zhǎng)沙市食藥監(jiān)局堅(jiān)持將調(diào)動(dòng)創(chuàng)建積極性作為核心抓手，致力形成“上下同頻、條塊同行、政企同步”的良好創(chuàng)建氛圍。全市食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，群眾滿意度達(dá)83.14%，較創(chuàng)建前提高22個(gè)百分點(diǎn)。

　　一是激發(fā)干部職工積極性。采取“常態(tài)化教育、示范性引導(dǎo)、制度化評(píng)比”等措施，不斷激發(fā)創(chuàng)建內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要求班子成員把自己當(dāng)局長(zhǎng)看、處室長(zhǎng)把自己當(dāng)班子成員看、干部職工把自己當(dāng)處室長(zhǎng)看，自覺當(dāng)好“主人翁”。定期開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距”活動(dòng)，全面開展自查自糾，詳細(xì)列出問題清單，明確提出落實(shí)要求，強(qiáng)化“我”的責(zé)任上心，迫使“我們”的責(zé)任上肩，變“要我干”為“我要干”。

　　二是激發(fā)區(qū)縣部門積極性。緊扣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“隨機(jī)抽簽+明查暗訪+實(shí)時(shí)通報(bào)+按序排名”考核模式，采取“六不兩直兩嚴(yán)”考核方法，做到不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、不要接待、不聽匯報(bào)、不作講評(píng)；直插現(xiàn)場(chǎng)、直奔問題；嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律、嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，突出考職責(zé)、考現(xiàn)場(chǎng)、考平時(shí)，重在看原貌、看素顏、看真相，倒逼區(qū)縣（市）下真功、用真勁、做真事。2018年，該局聯(lián)合市紀(jì)委及兩辦督查室組建10個(gè)聯(lián)點(diǎn)包干督查組、1個(gè)行政效能督查組和2個(gè)暗訪督查組，定期不定期開展“對(duì)號(hào)督查”、“對(duì)標(biāo)審驗(yàn)”、落細(xì)查問題，落小抓整改，落實(shí)促提升。

　　三是激發(fā)行業(yè)企業(yè)積極性。把調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)參與創(chuàng)建、主動(dòng)創(chuàng)建、專注創(chuàng)建作為最大的基礎(chǔ)工程。積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入食品產(chǎn)業(yè)園集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)升級(jí)。按照“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、規(guī)范發(fā)展、傳承特色”的原則，積極開展具有長(zhǎng)沙特色的食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系研究，制定了臭豆腐、米粉、濕面、瀏陽(yáng)蒸菜等一批地方特色食品標(biāo)準(zhǔn)。全面推行良好行為規(guī)范，要求規(guī)模以上企業(yè)100%實(shí)施HACCP、ISO22000等質(zhì)量管理體系，迫使企業(yè)強(qiáng)基固本。定期發(fā)布紅黑榜，對(duì)黑榜企業(yè)，加強(qiáng)暗訪和抽檢，實(shí)施“貼身緊逼”；對(duì)紅榜企業(yè)，加強(qiáng)幫助和指導(dǎo)，實(shí)施“重點(diǎn)扶持”，迫使企業(yè)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。截至目前，全市共公布失信企業(yè)（個(gè)人）黑名單132個(gè)，實(shí)施聯(lián)合懲戒14人。