高新麓谷5月11日“請各項目相關(guān)負責人每日上報的工作臺賬用數(shù)據(jù)體現(xiàn),如簽訂了多少份承諾書、發(fā)放了多少份宣傳資料、排查了多少戶門面等……”5月10日,在開完了長沙高新區(qū)麓谷街道項目建設掃尾工作大會后,麓谷街道領(lǐng)取了相關(guān)項目任務的人員迅速反應,并對會上部署的任務進行“消化”和進一步落實。
記者從會上得知,2017年麓谷街道主要負責征拆項目的建設和掃尾工作,主要涉及新老項目12個,大小問題200余個!按蠹乙J清形勢、服從大局,掃尾工作任務重、時間緊,大家要做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)整心態(tài)和狀態(tài)……”會上,麓谷街道相關(guān)負責人對西片區(qū)的相關(guān)工作和人員進行了安排部署,并將每個人的任務和責任細化。
麓谷街道相關(guān)負責人告訴記者,街道正在積極開展2017年項目“兩幫兩促”專項工作,并實施黨政領(lǐng)導聯(lián)點項目制度。各聯(lián)點部門通過走訪、電話聯(lián)系等方式聯(lián)系企業(yè),每周至少聯(lián)系一次,每月至少走訪一次,為項目全力提供“保姆式”服務;落實項目轄區(qū)項目內(nèi)動態(tài)化管理,及時更新項目進度情況表;整理收集企業(yè)發(fā)展中存在的問題,項目反映的問題要具體、可操作,并需企業(yè)主要領(lǐng)導簽字認可;各聯(lián)點部門整理收集情況并形成臺賬,于每月5日前報“兩幫兩促”辦公室(紙質(zhì)+電子版);“兩幫兩促”辦公室整理收集的臺賬,形成專題匯報材料和“問題清單”。
與此同時,每月召開一次由聯(lián)點部門主要領(lǐng)導參加的“兩幫兩促”工作調(diào)度會議,“兩幫兩促”辦公室根據(jù)各部門職責下達任務,每月10日前,形成“責任清單”,并匯報上月問題解決情況,將共性問題、重大問題通過“兩幫兩促”工作調(diào)度會議集中調(diào)度解決。
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