8名長(zhǎng)沙地稅系統(tǒng)干部，40多天高溫奮戰(zhàn)，98棟違法建筑，45000多平米違建拆除任務(wù)……這組看似簡(jiǎn)單的數(shù)字，是“平陽(yáng)三角洲拆違工作四組”交出的成績(jī)單，這個(gè)由長(zhǎng)沙市地稅系統(tǒng)干部組成的拆違工作組，也成為了長(zhǎng)沙市直40多個(gè)單位中唯一一個(gè)提前15天完成拆除任務(wù)的單位。

看得到的是數(shù)字，看不到的是背后數(shù)不清的困難和道不盡的艱辛……

成立工作組 “白加黑”落實(shí)行動(dòng)

“一年內(nèi)基本拆除，兩年基本清零�！�3月25日，長(zhǎng)沙市召開(kāi)了拆違控違工作動(dòng)員大會(huì)。長(zhǎng)沙市委市政府定下拆違控違工作目標(biāo)，開(kāi)展了大規(guī)模的拆違行動(dòng)。

隨著市委、政府一聲令下，181名市直機(jī)關(guān)干部和1000余名區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)黨員干部奔赴拆違一線。長(zhǎng)沙市地稅局黨組對(duì)此次行動(dòng)高度重視，派出了由市局黨組成員、總會(huì)計(jì)師沈俊為組長(zhǎng)、市局3名副調(diào)研員、各區(qū)縣（市）局4名工作骨干組成了拆違工作小組。

雨花區(qū)高鐵新城片區(qū)平陽(yáng)三角洲45000平方米的拆違任務(wù)，僅靠8名地稅干部加指揮部增配的2名財(cái)政干部、4名社區(qū)干部，要在短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)全部拆除，幾乎是“不可能完成的任務(wù)”。

“地稅作為政府重要的組成部門，不僅僅在組織收入、服務(wù)發(fā)展上要勇挑重?fù)?dān)，在拆違戰(zhàn)場(chǎng)上也必須敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為�！弊鳛楣ぷ鹘M組長(zhǎng)的沈俊堅(jiān)決表示。

目標(biāo)明確后，工作組立即投入了“五加二”“白加黑”的拆違節(jié)奏中。根據(jù)指揮部的整體部署，小組建立了每天“一會(huì)”、“兩落實(shí)”工作機(jī)制，即每天召開(kāi)小組工作推進(jìn)會(huì)，明確責(zé)任，合理分工，對(duì)每一處違建都進(jìn)行認(rèn)真分析，制定詳盡可行的拆違方案；牢牢把握違建申報(bào)登記、促搬督搬、拆除違建三個(gè)重要環(huán)節(jié)，落實(shí)好拆違工作臺(tái)賬和拆違工作日志。同時(shí)，小組內(nèi)部進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮各人優(yōu)勢(shì)。

不畏艱苦 堅(jiān)持原則抓進(jìn)度

都說(shuō)拆違是天下第一難事，但不到拆違現(xiàn)場(chǎng)，就感受不到拆違工作的艱辛。一頂草帽、一雙雨靴、一件雨衣是拆違人員的“標(biāo)配”，風(fēng)雨無(wú)阻、朝九晚十是他們的工作常態(tài)，吃閉門羹、坐冷板凳、遭白眼、挨謾罵、聽(tīng)牢騷更是家常便飯。

6月中旬，長(zhǎng)沙迎來(lái)入夏以來(lái)第一個(gè)“火爐期”，工作組剛好進(jìn)入緊張的違建申報(bào)登記階段。那十天里，全體拆違人員頂著37度的高溫，挨家挨戶上門做宣傳登記、摸清違建底數(shù)，早上8點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)，到晚上10點(diǎn)才收工，身上的衣服都是濕了又干，干了又濕，最遠(yuǎn)的一天徒步走了十幾公里。幾天下來(lái)，大家都曬脫了一層皮、人也瘦了一圈。

做好拆違工作不僅要耐得煩、霸得蠻，還要過(guò)得硬，就是始終堅(jiān)持政策、原則、標(biāo)準(zhǔn)不突破，堅(jiān)定時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任不動(dòng)搖。在遇到違建戶無(wú)理霸蠻時(shí)，工作組人員一面反復(fù)跟戶主作政策解釋，另一面也表明和諧拆違也是有力拆違，狠抓嚴(yán)控的態(tài)度不會(huì)改變。堅(jiān)持政策、堅(jiān)持原則，有序推進(jìn)拆違工作的進(jìn)行。

溝通至上 主動(dòng)解難為民辦事

高鐵片區(qū)的違章建筑大都是倉(cāng)庫(kù)，這與違建者的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)，是拆違工作面臨的最大困難。很多違建事主態(tài)度堅(jiān)決，甚至惡語(yǔ)相向，許多干部笑稱自己成了“出氣筒”、“厚臉皮”，但大家的心態(tài)都很平和，“我們代表的不僅是自己，更是政府的形象；我們干的也是改善環(huán)境、有利發(fā)展的事，受點(diǎn)委屈沒(méi)什么”。

在頂住壓力、耐心勸導(dǎo)的同時(shí)，工作組堅(jiān)持一面督拆督搬，一面主動(dòng)解難。違建戶龔先生家中有幾百平方米的違建倉(cāng)庫(kù)，開(kāi)始無(wú)論工作人員怎么做思想工作，都無(wú)動(dòng)于衷。后來(lái)，在與其的溝通過(guò)程中，拆違人員了解到龔先生夫妻二人都沒(méi)有工作，兒子患自閉癥多年，倉(cāng)庫(kù)租金收入是家中唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。于是，工作組將情況向拆違指揮部匯報(bào)，為其申報(bào)了特批困難補(bǔ)助，又幫忙他尋找過(guò)渡房。龔先生得知后，態(tài)度終于改變，主動(dòng)配合拆除了違建倉(cāng)庫(kù)。

堅(jiān)持把群眾的利益放在第一位，以理服人，以情動(dòng)人，工作組的主動(dòng)解難的行為也贏得了群眾的理解和支持。

從“不可能的任務(wù)”到“提前15天完成任務(wù)”，在整個(gè)拆違工作中，長(zhǎng)沙地稅拆違工作組充分發(fā)揚(yáng)了堅(jiān)持原則、以人為本、吃苦耐勞的精神，用心血、汗水、智慧和實(shí)干，書(shū)寫(xiě)了一份刻著“地稅速度”的成績(jī)單。