現(xiàn)在貴陽不少的老小區(qū),都在采取自管自制的管理方式,沒有物管公司,由居民們自己對小區(qū)進(jìn)行管理。這樣的管理方式,到底效果如何呢?今天我們就去一個(gè)典型的“自管自制”小區(qū)看看。
烏當(dāng)區(qū)金江苑
在烏當(dāng)區(qū)金江苑居委會的居民活動室里,每天都有一群熱愛戲曲表演,熱愛器樂演奏的居民來這里排練演出。閑暇的時(shí)光,輕松的氛圍,小區(qū)里的娛樂生活從來都是多姿多彩。
金江苑小區(qū)是501廠的職工家屬區(qū),過去這里存在著不少的管理漏洞。對于這個(gè)有著1749戶的大型生活小區(qū)來說,衛(wèi)生、治安、停車等方面一旦管理得不到位,不僅容易影響鄰里關(guān)系,小區(qū)的安全也容易出現(xiàn)隱患。
過去,雖然有物管公司在小區(qū)進(jìn)行過管理,但是效果并不理想。物管和居民們之間的關(guān)系,也有種針尖對麥芒的感覺。雖然更換了物管公司,但是小區(qū)的治理依舊沒有起色。
金江苑居委會主任 白偉光:因?yàn)槲飿I(yè)公司還是以利益為出發(fā)點(diǎn),沒有完全把服務(wù)居民放在第一位。最終我們決定走業(yè)主自治的道路,我們就在2012年6月,我們決定由業(yè)委會代表業(yè)主對小區(qū)進(jìn)行管理。
由業(yè)委會代表業(yè)主對小區(qū)進(jìn)行管理
正是這個(gè)在當(dāng)時(shí)有些“大膽”的決定
改變了小區(qū)整個(gè)風(fēng)貌
也改變了大家的生活!
2003年退休以后,白偉光就開始接管金江苑小區(qū)的自管工作。從那個(gè)時(shí)候開始,他和500多名居民自發(fā)組織了義務(wù)巡邏隊(duì),每天巡查防護(hù)、調(diào)解矛盾糾紛,排查流動人口,使得金江苑成為了名副其實(shí)的“五星”小區(qū)。
從缺乏管理的問題小區(qū),
到安裝了攝像頭以及智慧門禁的平安小區(qū)。
五年多來,自管自制的管理模式,
使得小區(qū)沒有發(fā)生一起“兩搶一盜”案件,
真正實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案。
金江苑成為了讓居民們點(diǎn)贊的幸福家園。
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