據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道，從去年10月5日到今年10月5日，彈指間，沒有喬布斯的蘋果公司已經(jīng)運行了整整一年。一年前，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO史蒂夫·喬布斯的離開讓果粉痛惜，也讓世人慨嘆一個商業(yè)偶像的消失；今天的美國人，又將如何紀(jì)念這位創(chuàng)新的奇才呢？

　　一年時間里，蘋果失去喬布斯的傷口已結(jié)痂，其股價由去年10月5號的378.25美元飆升至今天的的666.80美元，漲幅超過76%，公司市值已達6250.62億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過波蘭、比利時、瑞典和沙特等國的GDP。用"富可敵國"形容蘋果公司，毫不夸張。

　　也是在這一年里，蘋果延續(xù)自己的創(chuàng)新神話，并一如既往，成為話題制造者。

　　今年3月，蘋果公司發(fā)布第三代iPad平板電腦--新iPad和Apple TV，引發(fā)新一輪銷售潮。6月，蘋果在舊金山舉辦的全球開發(fā)者大會上正式發(fā)布新一代移動操作系統(tǒng)iOS 6，并推出全新MacBook Pro筆記本電腦等新產(chǎn)品，以及自主研發(fā)的3D地圖應(yīng)用。8月，蘋果成為世界市值第一的上市公司。9月13號，蘋果正式發(fā)布其新一代產(chǎn)品 iPhone 5，iOS6系統(tǒng)也隨后上線更新。

　　但相比喬布斯時代力求完美的作風(fēng)，iPhone5漏洞頻出，尤其是地圖服務(wù)，引發(fā)用戶不滿。蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克迅速作出書面道歉，稱要把地圖服務(wù)推倒重來，甚至推薦用戶可以先用用對手的產(chǎn)品，在蘋果官方歷史上，罕見地對旗下產(chǎn)品做出否定性評價。眼下的一切似乎都預(yù)示著，此蘋果亦非彼蘋果。

　　過去一年的蘋果公司，可以說是毀譽參半。有人說，喬布斯時代完美主義的風(fēng)格已經(jīng)一去不返，也有人說，相比不愿道歉的喬布斯，庫克給蘋果帶來的可喜的變化。iPhone已不是那個iPhone，蘋果是否還是那棵蘋果？

　　通信業(yè)知名觀察家項立剛：喬布斯是個藝術(shù)家，庫克是個商人，庫克是用商人的辦法來解決蘋果面臨的問題，該道歉他就會迅速道歉，會把客戶的關(guān)系處理好；而喬布斯是把產(chǎn)品做得盡善盡美。從這個角度來說，庫克永遠(yuǎn)都沒有辦法用喬布斯的感覺去做，但是他會用商業(yè)的辦法來彌補。它想像喬布斯那個時代一樣創(chuàng)造出登峰造極的感覺，成為整個產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者越來越難，以后會和三星、諾基等企業(yè)一樣，用商業(yè)的原則在行業(yè)中尋找自己的機會。

　　庫克好像少了喬布斯的倔強和傲慢，但是又多了一點商人的精明，iPhone5出世時候讓很多的果粉感覺到挺失望的。但我們不能否認(rèn)它仍然是市值在全世界第一的公司，而且在這一年里勇攀高峰。

　　項立剛：對于蘋果來說，它從原來很有創(chuàng)造力的公司變成了一個商業(yè)化很強的公司，原來的創(chuàng)造力它還沒有完全的失去，同時又有商業(yè)運作的彌補，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)讓企業(yè)商業(yè)能力非常好。但是對于一個做產(chǎn)品的公司而言，在整個產(chǎn)業(yè)中間，它一定是要保持創(chuàng)意性和突破的精神，這方面的蘋果力量已經(jīng)不夠強大，再往后走的時候，商業(yè)能力逐漸不能夠彌補創(chuàng)造力失去的時候，會面臨一些問題。