2017年度業(yè)績會當(dāng)天,實現(xiàn)最亮眼業(yè)績同時,龍湖還官宣了一則重磅消息:“龍湖地產(chǎn)有限公司”擬更名“龍湖集團控股有限公司”。按董事長吳亞軍的說法,將出現(xiàn)一個跟以前不一樣的龍湖。
如果仔細(xì)觀察并不難發(fā)現(xiàn),今天的龍湖相比過去,已經(jīng)不只是別墅專家、園林大師的長相,多個變革伏筆早已埋下:地產(chǎn)開發(fā)仍為核心,商業(yè)運營、長租公寓及物業(yè)服務(wù)快速崛起,形成四大主航道業(yè)務(wù)多維布局,同時康養(yǎng)、產(chǎn)城等點心業(yè)務(wù)嶄露頭角。2020年,龍湖在力爭地產(chǎn)銷售收入達(dá)成3000億元的同時,更提出了經(jīng)營型業(yè)務(wù)收入超過150億元的愿景,業(yè)務(wù)航道越拓越寬,連接空間與人的生意越做越大。
但立志要在傳統(tǒng)行業(yè)里,成長為未來企業(yè),龍湖決心要做的改變更大更多;谀芰、戰(zhàn)略視野、業(yè)務(wù)協(xié)同的設(shè)計,更名后的龍湖將深度探索及參與城市空間和服務(wù)的重構(gòu),將各個業(yè)務(wù)圍繞客戶數(shù)據(jù)價值、核心競爭力、品牌等層面積極協(xié)同,醞釀產(chǎn)生新的機遇,謀求在垂直領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)沉淀釋放更大能量。
更進(jìn)一步,龍湖最終想達(dá)成,是把握大好時代,多方共贏未來!盎诂F(xiàn)有業(yè)務(wù)空間場景,借助新技術(shù)更好觸達(dá)客戶,服務(wù)客戶,更好地讓盈利穩(wěn)健增長實現(xiàn)對股東承諾,讓員工得到更好發(fā)展平臺和收入,這是龍湖一貫的初心。”龍湖首席執(zhí)行官邵明曉說。
龍湖變了嗎,變得是戰(zhàn)略格局和能力。龍湖變了嗎?初心未變。
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