2017年度業(yè)績會當天，實現(xiàn)最亮眼業(yè)績同時，龍湖還官宣了一則重磅消息：“龍湖地產(chǎn)有限公司”擬更名“龍湖集團控股有限公司”。按董事長吳亞軍的說法，將出現(xiàn)一個跟以前不一樣的龍湖。

如果仔細觀察并不難發(fā)現(xiàn)，今天的龍湖相比過去，已經(jīng)不只是別墅專家、園林大師的長相，多個變革伏筆早已埋下：地產(chǎn)開發(fā)仍為核心，商業(yè)運營、長租公寓及物業(yè)服務快速崛起，形成四大主航道業(yè)務多維布局，同時康養(yǎng)、產(chǎn)城等點心業(yè)務嶄露頭角。2020年，龍湖在力爭地產(chǎn)銷售收入達成3000億元的同時，更提出了經(jīng)營型業(yè)務收入超過150億元的愿景，業(yè)務航道越拓越寬，連接空間與人的生意越做越大。

但立志要在傳統(tǒng)行業(yè)里，成長為未來企業(yè)，龍湖決心要做的改變更大更多�；�于能力、戰(zhàn)略視野、業(yè)務協(xié)同的設計，更名后的龍湖將深度探索及參與城市空間和服務的重構，將各個業(yè)務圍繞客戶數(shù)據(jù)價值、核心競爭力、品牌等層面積極協(xié)同，醞釀產(chǎn)生新的機遇，謀求在垂直領域的專業(yè)技術沉淀釋放更大能量。

更進一步，龍湖最終想達成，是把握大好時代，多方共贏未來�！盎�于現(xiàn)有業(yè)務空間場景，借助新技術更好觸達客戶，服務客戶，更好地讓盈利穩(wěn)健增長實現(xiàn)對股東承諾，讓員工得到更好發(fā)展平臺和收入，這是龍湖一貫的初心。”龍湖首席執(zhí)行官邵明曉說。

龍湖變了嗎，變得是戰(zhàn)略格局和能力。龍湖變了嗎？初心未變。