使用過電腦的我們，可能都碰到過死機、藍屏、速度慢等問題，對有數(shù)百個零部件的電腦來說，非專業(yè)人員想要修好電腦只能望洋興嘆。
當然，電腦在出廠前的每道環(huán)節(jié)，其質(zhì)量也有檢測人員在保障。今天“勞動競賽看天元”特別報道，我們就到“湖南長城計算機系統(tǒng)有限公司”去認識一位80后工匠曾文明，他的絕活就是對電腦的各種疑難雜癥可“藥到病除”。
2017年初春節(jié)剛過，年味猶在，大家都帶著輕松愉悅的心情來到公司工作�？勺鳛楣こ讨鞴艿脑拿鲄s接到一個十分緊急的電話：稱700多臺電源不良品需加急處理，這是一個重要客戶的訂單，可距離發(fā)貨最后期限也僅有10天時間。一時間，整個“工程部電源PTE成員”都成了熱鍋上的螞蟻。同事盧旺介紹說，處理這些問題也有風險，像電容是有正負極的，如果說電容裝反的話是會爆炸的。
700臺電源不良品，如果是同一個問題，處理起來容易得多�？墒聦嵰睬∏∠喾矗执忠豢�，700個產(chǎn)品就有無數(shù)個問題，要短時間解決問題無疑是一座大山。但曾文明最后還是帶領電源PTE成員，立下“一周之內(nèi)啃下這塊硬骨頭”的軍令狀。
300多個問題，對一般檢修人員來說也夠喝一壺，在曾文明面前，也面臨“是先磨刀還是先砍柴”的兩難問題。如果都要按照平常程序檢修，即要弄懂每一個問題后才維修，那基本不可能在10天內(nèi)完成任務。最后，曾文明憑著經(jīng)驗，采用類比、大排查方法查找通病，才攻克了難題。
曾文明的檢測方法，使產(chǎn)品突發(fā)事故的可能性降到了最低限度，目前通過大家不懈努力終于讓電源生產(chǎn)線步入正軌。還是在2017年，整機“自動老化柜”調(diào)試過程中，也遇到技術難題，供應商遲遲無法解決開機問題，還打起了退堂鼓。
如果問題不解決，這個200多萬的設備就是一堆廢鐵。通過深入研究產(chǎn)品結構、電路原理，曾文明想到一個解決方案。又因方案涉及2、3萬的費用，加上兩家供應商沒有把握一定能解決問題，兩家供應商始終沒有采取動作。此后曾文明搭建一個簡化的電路模型，經(jīng)過打樣、測試、反復調(diào)試后才算完美解決了自動開機的問題。
曾文明所在的工程部PTE組的工作職責，就是對每個環(huán)節(jié)進行檢測。這就要求熟悉各種主板中芯片的型號、位置以及主板通病、快速焊接和顯卡等基礎知識。同事們說，曾文明就好比大夫，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，只要他一來，電腦產(chǎn)品基本就“藥到病除”。
無知是一種錯，基礎不牢也是一種錯，代價就是白天修機，晚上犧牲休息時間加倍修。曾文明說，12年來，自己就養(yǎng)成了一個“推倒重來演練”的習慣，只有演練無數(shù)次假設問題，在實際生產(chǎn)的過程中才能知己知彼。
“只會理論，不能實際維修，就只能當學徒”，這是曾文明常說的話，為此他時常告誡自己不要眼高手底。正是在這種匠心精神的推動下， 在技術改造中，他還通過合并電源檢包ATE測試和線材測試站，實現(xiàn)了每條線至少減少1名測試人員，大多產(chǎn)品可以減少2人的目標，每年為公司節(jié)約人力成本15萬以上。
致敬勞動者
勞動競賽看天元
低下頭做檢測，任何瑕疵都逃不過你的眼睛；昂起頭技改創(chuàng)新，生產(chǎn)都應用著你的改良。因為匠心，你以單位為家，在生產(chǎn)線上摸爬滾打；因為執(zhí)著，你勤學苦練，讓工服手套伴隨春秋冬夏�；鹧劢鹁ω灤┟總�環(huán)節(jié)，產(chǎn)量增加成本降低，就是你工匠精神的回報。你專注的靈魂書寫了職業(yè)尊嚴，也為一門手藝立起了新的標桿。
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