2017年初春節(jié)剛過(guò)，年味猶在，大家都帶著輕松愉悅的心情來(lái)到公司工作�？勺鳛楣こ讨鞴艿脑�文明卻接到一個(gè)十分緊急的電話：稱700多臺(tái)電源不良品需加急處理，這是一個(gè)重要客戶的訂單，可距離發(fā)貨最后期限也僅有10天時(shí)間。一時(shí)間，整個(gè)“工程部電源PTE成員”都成了熱鍋上的螞蟻。同事盧旺介紹說(shuō)，處理這些問(wèn)題也有風(fēng)險(xiǎn)，像電容是有正負(fù)極的，如果說(shuō)電容裝反的話是會(huì)爆炸的。

700臺(tái)電源不良品，如果是同一個(gè)問(wèn)題，處理起來(lái)容易得多。可事實(shí)也恰恰相反，粗粗一看，700個(gè)產(chǎn)品就有無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)題，要短時(shí)間解決問(wèn)題無(wú)疑是一座大山。但曾文明最后還是帶領(lǐng)電源PTE成員，立下“一周之內(nèi)啃下這塊硬骨頭”的軍令狀。

300多個(gè)問(wèn)題，對(duì)一般檢修人員來(lái)說(shuō)也夠喝一壺，在曾文明面前，也面臨“是先磨刀還是先砍柴”的兩難問(wèn)題。如果都要按照平常程序檢修，即要弄懂每一個(gè)問(wèn)題后才維修，那基本不可能在10天內(nèi)完成任務(wù)。最后，曾文明憑著經(jīng)驗(yàn)，采用類比、大排查方法查找通病，才攻克了難題。

曾文明的檢測(cè)方法，使產(chǎn)品突發(fā)事故的可能性降到了最低限度，目前通過(guò)大家不懈努力終于讓電源生產(chǎn)線步入正軌。還是在2017年，整機(jī)“自動(dòng)老化柜”調(diào)試過(guò)程中，也遇到技術(shù)難題，供應(yīng)商遲遲無(wú)法解決開(kāi)機(jī)問(wèn)題，還打起了退堂鼓。

“只會(huì)理論，不能實(shí)際維修，就只能當(dāng)學(xué)徒”，這是曾文明常說(shuō)的話，為此他時(shí)常告誡自己不要眼高手底。正是在這種匠心精神的推動(dòng)下， 在技術(shù)改造中，他還通過(guò)合并電源檢包ATE測(cè)試和線材測(cè)試站，實(shí)現(xiàn)了每條線至少減少1名測(cè)試人員，大多產(chǎn)品可以減少2人的目標(biāo)，每年為公司節(jié)約人力成本15萬(wàn)以上。