都說眾人拾柴火焰高，一個人的智慧，能夠推動自身的發(fā)展，一群人的大智慧，則能影響一個城市的生活方式。自中國提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃以來，互聯(lián)網(wǎng)以更加迅捷的形式滲透至各行各業(yè)，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，催促基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，智能化也逐漸滲透到工程領(lǐng)域，“智慧工程”應(yīng)運而生。

作為龍湖集團數(shù)據(jù)化工程協(xié)同管理平臺的龍建平臺，是一個集工程管理、專家協(xié)同為一體的移動協(xié)同管理平臺，支持移動端及PC端操作。從項目設(shè)計、建造、運維全周期、全方位介入。依托手機、Pad等終端進行數(shù)據(jù)化工程協(xié)同管理，工程專家工作平臺化，打破組織邊界，規(guī)范參建方管理動作，為參建方賦能，全面提升工程管理效率及施工質(zhì)量。

龍湖集團數(shù)據(jù)化工程協(xié)同管理平臺——四大功能體系

1、計劃管控體系

通過一、二級節(jié)點劃分實現(xiàn)計劃分層次管理，通過待辦、紅燈警示、偏差分析等方式，提醒計劃執(zhí)行情況，將復(fù)雜項目管理工程簡單化，方便后臺實時了解項目的質(zhì)量、安全、進度數(shù)據(jù)及時監(jiān)管到項目風(fēng)險。

2、標準化報驗體系

將工序進行拆分，固化報驗流程和標準，將線下工序報驗流程線上工序報驗情況一目了然�，F(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、資源等信息，實時送達各方便于工作任務(wù)實施分派，各部門配合更加緊密，協(xié)作高效

3、工程檢查體系

通過問題檢查、派發(fā)、整改、銷項全過程閉環(huán)程序，實現(xiàn)對現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險、安全文明的整體把控。規(guī)范日常施工動作排除隱患，保證工程質(zhì)量安全。

4、實測實量體系

將建筑構(gòu)件標簽化，實測數(shù)據(jù)與標準數(shù)據(jù)自動化比對。識別爆點并通過責(zé)任人匹配，限定整改期限，實現(xiàn)整改自動化追蹤，科學(xué)管控，及時預(yù)警。

科技讓服務(wù)更有溫度，物理空間的阻隔被打破，使得人與人、人與物、物與物環(huán)環(huán)相連。龍湖，通過借助龍建APP的應(yīng)用，利用更具“智慧觀”的建筑方式，以科學(xué)和安全的生活方式，使得建筑不再以冷冰冰的形式出現(xiàn)，而是利用智慧傳遞建筑的溫度。